text_structure.xml 7.93 KB
<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<teiCorpus xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude" xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0">
  <xi:include href="PPC_header.xml"/>
  <TEI>
    <xi:include href="header.xml"/>
    <text>
      <body>
        <p xml:id="div-1">Szanowny Panie Marszałku! W związku z zapytaniem Posła na Sejm RP Joachima Brudzińskiego w sprawie sytuacji ekonomiczno-gospodarczej Szczecińskiej Stoczni Remontowej ˝Gryfia˝ S.A. przesłanym przy piśmie z dnia 29 września 2006 r. (znak SPS-024-1745/06), przedkładam w powyższej sprawie niniejszą informację, stanowiącą odpowiedź na zadane przez Pana Posła pytania.</p>
        <p xml:id="div-2">1. Czy w ciągu ostatnich czterech lat stocznia ˝Gryfia˝ osiągnęła zadowalający zysk?</p>
        <p xml:id="div-3">W latach 2002-2006 Szczecińska Stocznia Remontowa ˝Gryfia˝ S.A. uzyskała następujące wyniki ekonomiczne:</p>
        <p xml:id="div-4">- za rok 2002 - zysk netto w wysokości 0,7 mln zł;</p>
        <p xml:id="div-5">- za rok 2003 - strata netto w wysokości 0,9 mln zł;</p>
        <p xml:id="div-6">- za rok 2004 - strata netto w wysokości 12,8 mln zł;</p>
        <p xml:id="div-7">- za rok 2005 - zysk netto w wysokości 4,7 mln zł;</p>
        <p xml:id="div-8">- po 7 miesiącach 2006 roku - zysk netto w wysokości 4,6 mln zł.</p>
        <p xml:id="div-9">Jak z powyższego wynika, w latach 2002-2004 Spółka osiągała niesatysfakcjonujące wyniki ekonomiczne. Efektem tego było nieudzielenie przez Walne Zgromadzenie spółki absolutorium z wykonywania obowiązków przez zarząd Szczecińskiej Stoczni Remontowej ˝Gryfia˝ S.A. za rok obrotowy 2003, a w dalszej konsekwencji niedokonanie wyboru ówczesnego składu Zarządu na kolejną kadencję, która rozpoczynała się w czerwcu 2004 r. Szczególnie wysoki poziom strat spółka osiągnęła za rok obrotowy 2004. Było to efektem skumulowania się wielu negatywnych zdarzeń gospodarczych, które wystąpiły w trzech poprzednich latach, takich jak: (i) zawarcie niekorzystnych kontraktów skutkujące stratą na poziomie technicznego kosztu wytworzenia, (ii) zapłata kar za nieterminowe wykonanie remontów statków, (iii) dokonanie odpisów aktualizujących należności przeterminowane.</p>
        <p xml:id="div-10">Sytuacja ekonomiczna spółki w roku obrotowym 2005 i w ciągu 8 miesięcy 2006 r. uległa znacznej poprawie - podmiot uzyskał dodatni wynik finansowy. Pozytywne są też rokowania co do rozwoju sytuacji ekonomiczno-finansowej SSR ˝Gryfia˝ S.A. w najbliższym okresie.</p>
        <p xml:id="div-11">2. Jak wygląda obecnie kondycja finansowa przedsiębiorstwa?</p>
        <p xml:id="div-12">W bieżącym roku obrotowym (po 8 miesiącach) przychody ze sprzedaży SSR ˝Gryfia˝ S.A. osiągnęły wartość 147,8 mln zł, przewyższając tym samym wartość uzyskaną za cały rok 2005 (147,5 mln zł). Także wynik finansowy netto wynoszący 4,62 mln zł jest porównywalny z osiągniętym w ciągu 12 miesięcy ubiegłego roku (4,7 mln zł).W latach 2005-2006 istotnej poprawie uległy wskaźniki efektywności. Wskaźnik rentowności sprzedaży oraz rentowności netto w ostatnich czterech latach kształtował się następująco w:</p>
        <p xml:id="div-13">- roku 2003 - 1,6% /- 0,6%;</p>
        <p xml:id="div-14">- roku 2004 - - 4,7% /- 7,4%;</p>
        <p xml:id="div-15">- roku 2005 - 5,1% / 3,2%;</p>
        <p xml:id="div-16">- po 8 miesiącach 2006 roku - 3,9% / 3,1%.</p>
        <p xml:id="div-17">Stocznia nie ma trudności w regulowaniu bieżących zobowiązań. Prognoza zakłada osiągnięcie na koniec bieżącego roku przychodów ze sprzedaży w wysokości 196,6 mln zł oraz zysku netto w wysokości 6,55 mln zł. Uzyskanie tych wyników oznaczałoby osiągnięcie rekordowych wielkości na przestrzeni ostatnich 5 lat (wzrost przychodów o 28% oraz wyniku netto o 39%). W ocenie MSP osiągnięcie planowanych na koniec 2006 r. wielkości ekonomicznych nie jest zagrożone.</p>
        <p xml:id="div-18">3. O ile nie jest to tajemnicą handlową, proszę o podanie informacji dotyczących portfela zamówień stoczni na najbliższe lata.</p>
        <p xml:id="div-19">Stocznia w roku bieżącym kontynuuje realizację długoterminowego kontraktu na budowę 5 specjalistycznych jednostek patrolowych podpisanego w lutym 2005 r. Wartość kontraktu wynosi 160 mln zł (największy kontrakt w historii stoczni). Kontrakt ten zawiera także opcję budowy (w latach 2007-2008) kolejnych 5 jednostek z tej serii. W przypadku ich pomyślnej realizacji stocznia ma szansę pozyskać zlecenie na budowę 10 bliźniaczych jednostek patrolowych.</p>
        <p xml:id="div-20">Z uwagi, iż prognozowanie inne niż krótkoterminowe na rynku remontów statków jest bardzo utrudnione ze względu na zmienną naturę popytu w różnych segmentach tego rynku, SSR ˝Gryfia˝ S.A. nie kontraktuje perspektywicznie działalności w tym zakresie.</p>
        <p xml:id="div-21">4. Jak Pan Minister ocenia kondycję ekonomiczno-gospodarczą stoczni ˝Gryfia˝?</p>
        <p xml:id="div-22">W porównaniu do lat ubiegłych poprawie ulega wielkość obrotu, jak również osiągany wynik finansowy. W grudniu 2005 roku Zarząd spółki opracował ˝Strategiczny plan wieloletni dla SSR Gryfia S.A.˝, który został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą spółki. Dokument ten zawiera analizę i ocenę aktualnej sytuacji ekonomicznej spółki, a także definiuje główne obszary wymagające zmian organizacyjnych i usprawnień. W ramach najważniejszych inwestycji rozwojowych planowany jest zakup i posadowienie nowego doku o nośności ok. 8 tys. ton, a także szereg inwestycji mających na celu racjonalne wykorzystanie powierzchni produkcyjnej, unowocześnienie środków produkcji a także modernizację zaplecza socjalnego Spółki. Przedstawiona w planie dwuwariantowa projekcja finansowa na lata 2006-2010 zawiera optymistyczne perspektywy działalności spółki. Szczególnie korzystnie przedstawia się wariant uwzględniający zakup doku, gdzie projektowany zysk netto na najbliższe 4 lata wykazuje stabilizację w przedziale 6,4-7,0 mln zł. Wariant drugi, bez zakupu doku, zakłada osiąganie zysków o połowę niższych.</p>
        <p xml:id="div-23">Przedstawione dane ekonomiczne, a także perspektywy funkcjonowania stoczni pozwalają na dokonanie pozytywnej oceny kondycji przedsiębiorstwa oraz możliwości jego rozwoju.</p>
        <p xml:id="div-24">5. Czy w najbliższym czasie planowane są zmiany w kierownictwie stoczni ˝Gryfia˝, które skutkować będą w przyszłości efektywniejszym funkcjonowaniem tego zakładu?</p>
        <p xml:id="div-25">Aktualny Zarząd SSR ˝Gryfia˝ S.A. został wybrany w postępowaniu kwalifikacyjnym na 3-letnią kadencję, która upływa z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia SSR ˝Gryfia˝ S.A. dokonującego podsumowania roku obrotowego 2006 (maj/czerwiec 2007 r.). Zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 18 marca 2003 roku w sprawie przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko członka zarządu w niektórych spółkach handlowych (Dz. U. Nr 55, poz. 476) Rada Nadzorcza Spółki zobligowana jest ogłosić stosowne postępowanie kwalifikacyjne. Oznacza to, że w lutym/marcu 2007 roku zostanie wszczęte postępowanie kwalifikacyjne na stanowiska członków Zarządu SSR ˝Gryfia˝ S.A., którzy obejmą swoje obowiązki w maju/czerwcu 2007 r.</p>
        <p xml:id="div-26">W celu zapoznania Pana Posła ze szczegółowymi zestawieniami osiągniętych w latach 2002-2006 wyników ekonomicznych pozwalam sobie dołączyć załącznik obrazujący sytuację ekonomiczną spółki za omawiany okres*).</p>
        <p xml:id="div-27">Pozostaję z nadzieją, iż udzielone odpowiedzi wychodzą naprzeciw oczekiwaniom Pana Posła.</p>
        <p xml:id="div-28">Z wyrazami szacunku</p>
        <p xml:id="div-29">Minister</p>
        <p xml:id="div-30">Wojciech Jasiński</p>
        <p xml:id="div-31">Warszawa, dnia 14 grudnia 2006 r.</p>
      </body>
    </text>
  </TEI>
</teiCorpus>