text_structure.xml
3.59 KB
<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<teiCorpus xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude" xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0">
<xi:include href="PPC_header.xml"/>
<TEI>
<xi:include href="header.xml"/>
<text>
<body>
<p xml:id="div-1">Szanowny Panie Marszałku! Odpowiadając na zapytanie Pana Posła Roberta Tyszkiewicza z dnia 5 kwietnia 2006 roku, nr SPS-024-882/06, w sprawie planów rezygnacji z budowy Centrum Ekspedycyjno-Rozdzielczego p.p.u.p. ˝Poczta Polska˝ w Choroszczy, przedstawiam poniższe informacje przygotowane w oparciu o wyjaśnienia Dyrektora Generalnego Poczty Polskiej, jakie otrzymałem w sprawie budowy sieci centrów ekspedycyjno-rozdzielczych.</p>
<p xml:id="div-2">W ostatnim czasie pojawiło się wiele nieprawdziwych i nieścisłych informacji na temat inwestycyjnych planów Poczty Polskiej dotyczących budowy jej sieci logistycznej. Wzbudzają one kontrowersje i niepokoje zarówno w środowiskach lokalnych, jak i wśród pracowników przedsiębiorstwa. Dementując te nieścisłości, należy przede wszystkim podkreślić, że Poczta Polska nie podjęła decyzji o zaniechaniu rozbudowy sieci centrów ekspedycyjno-rozdzielczych. Ze względu na ograniczone możliwości finansowania tak poważnych inwestycji ich realizacja każdorazowo wymaga jednak szczegółowej analizy aktualnych potrzeb i możliwości finansowych. W tym celu Dyrektor Generalny Poczty Polskiej powołał Zespół ds. realizacji strategii modelu logistyki pocztowej, który zajmuje się rekomendowaniem poszczególnych inwestycji.</p>
<p xml:id="div-3">Trzeba bowiem podkreślić, że obecnie wszystkie realizowane przez Pocztę Polską inwestycje są finansowane wyłącznie ze środków własnych przedsiębiorstwa oraz kredytów komercyjnych. Środki te są więc ograniczone, a pomoc ze strony państwa czy to w formie dotacji, poręczeń i gwarancji, czy w innej formie nie jest obecnie udzielana. Uzasadnione jest więc, że Poczta Polska, mając świadomość ograniczeń finansowych, tak gospodaruje dostępnymi środkami, aby możliwe było realizowanie inwestycji priorytetowych z punktu widzenia sprawności funkcjonowania sieci pocztowej i optymalizacji komunikacji mającej wpływ na terminowość doręczeń przesyłek pocztowych.</p>
<p xml:id="div-4">Inwestycje w sieć logistyczną są bardzo kosztowne i fakt, że Poczta Polska nie ma wystarczających środków na jednoczesną realizację wszystkich zadań w tym zakresie, zmusza ją do rozkładania ich w czasie. Obecnie przedsiębiorstwo weryfikuje harmonogram budowy poszczególnych obiektów i dostosowuje go do własnych możliwości finansowych. Dlatego, chociaż węzeł w Choroszczy stanowi integralny element nowego modelu logistyki Poczty Polskiej i ma jednocześnie duże znaczenie gospodarcze dla regionu, to termin jego realizacji musi być skorelowany z potrzebami i możliwościami Poczty Polskiej.</p>
<p xml:id="div-5">Natomiast odnośnie kwestii utrzymania regionalnego statusu Białegostoku zostałem poinformowany, że Dyrektor Generalny Poczty Polskiej nie podjął jeszcze ostatecznej decyzji, co do kształtu terytorialnego poszczególnych jednostek organizacyjnych Poczty Polskiej.</p>
<p xml:id="div-6">Przedstawiając powyższe, wyrażam nadzieję, że w sposób dostateczny wyjaśnione zostały kwestie poruszone w przedmiotowym zapytaniu.</p>
<p xml:id="div-7">Z poważaniem</p>
<p xml:id="div-8">Podsekretarz stanu</p>
<p xml:id="div-9">Anna Streżyńska</p>
<p xml:id="div-10">Warszawa, dnia 14 kwietnia 2006 r.</p>
</body>
</text>
</TEI>
</teiCorpus>