text_structure.xml
6.01 KB
<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<teiCorpus xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude" xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0">
<xi:include href="PPC_header.xml"/>
<TEI>
<xi:include href="header.xml"/>
<text>
<body>
<p xml:id="div-1">Szanowny Panie Marszałku! W nawiązaniu do pisma z dnia 9 lutego 2006 r., znak: SPS-024-439/06, dotyczącego zapytania Pana Posła Janusza Maksymiuka w sprawie prowadzonej restrukturyzacji Rafinerii Nafty Jedlicze S.A. uprzejmie informuję, co następuje.</p>
<p xml:id="div-2">Prowadzone we wszystkich rafineriach południowych procesy restrukturyzacyjne są związane z konsekwentną realizacją założeń zawartych w ˝Programie restrukturyzacji i prywatyzacji sektora naftowego˝ stanowiącym element przyjętej we wrześniu 2002 r. przez Radę Ministrów ˝Strategii dla sektora naftowego˝. W dokumencie tym założono zakończenie w rafineriach południowych przerobu ropy naftowej z uwagi m.in. na brak możliwości technicznych do produkcji paliw silnikowych o zaostrzonych wymaganiach jakościowych. Dalsze funkcjonowanie tych rafinerii zostanie ograniczone do działalności głównie w sektorze usługowo-handlowym, np. magazynowania, dystrybucji i handlu produktami naftowymi. Ich dalszy rozwój powinien nierozerwalnie wiązać się, tam gdzie jest to możliwe, z podejmowaniem działalności gospodarczej w nowym segmencie rynku, jakim staje się produkcja biokomponentów, biopaliw czy recykling odpadów pochodzenia naftowego.</p>
<p xml:id="div-3">Odnosząc się do realizowanej przez Grupę Kapitałową PKN Orlen S.A. strategii dotyczącej obecnej i przyszłej działalności Rafineria Nafty Jedlicze S.A., należy stwierdzić, że prowadzone prace są poprzedzane wnikliwą analizą dotyczącą dalszych możliwości rozwoju z uwzględnieniem słabych i mocnych stron poszczególnych podmiotów Grupy Kapitałowej. W przypadku Rafinerii Nafty Jedlicze S.A. jedną ze słabszych jej stron jest lokalizacja - niekorzystna ze względów logistycznych, a także z powodu ulokowania w rejonie, gdzie nie jest rozwinięta na dużą skalę produkcja rzepaku. W najbliższym okresie nie przewiduje się zatem budowy w tej rafinerii nowej wytwórni estrów metylowych. Wydaje się, że wiodącą rolę w zakresie ich wytwarzania będzie odgrywać Rafineria Trzebinia SA., która już obecnie dysponuje nowoczesną instalacją pozwalającą na szybkie zwiększenie produkcji estrów.</p>
<p xml:id="div-4">W Rafinerii Jedlicze S.A. przeważającą większość produkcji stanowi wysokozasiarczony ciężki olej opałowy, natomiast produkcja paliw silnikowych, z uwagi na coraz ostrzejsze wymagania jakościowe, jest praktycznie rzecz biorąc niemożliwa. Uruchomienie produkcji paliw silnikowych wymagałoby poniesienia bardzo poważnych nakładów inwestycyjnych, co przy braku odpowiedniej logistyki i niewielkiej skali produkcji jest technicznie i ekonomicznie nieuzasadnione.</p>
<p xml:id="div-5">PKN Orlen S.A., mając na względzie powyższe uwarunkowania, obecną sytuację na rynku produkcji paliw silnikowych, a także specyfikę samej rafinerii w Jedliczu, analizuje możliwość innego zagospodarowania aktywów produkcyjnych tej rafinerii, m.in. w zakresie produkcji rozpuszczalników węglowodorowych. Pozwoliłoby to wykorzystać już istniejące instalacje, a także zagospodarować ropę z położonych w niedalekiej odległości od rafinerii lokalnych złóż eksploatowanych przez PGNiG S.A., minimalizując przy tym koszty transportu ropy.</p>
<p xml:id="div-6">Obecnie, w celu poprawy opłacalności produkcji poszczególnych instalacji Rafinerii Nafty Jedlicze S.A., od 1 stycznia 2006 r. jednostkę produkcyjną Oleje i Smary wydzierżawiono spółce Orlen Oil należącej do tej samej Grupy Kapitałowej. Takie działanie powinno umożliwić bardziej efektywne wykorzystanie tej instalacji, zwiększenie wolumenu produkowanych olejów smarowych i środków smarnych, co poprzez obniżenie kosztów jednostkowych wpłynie korzystnie na opłacalność produkcji.</p>
<p xml:id="div-7">Odnosząc się natomiast do kwestii zbiórki i przeróbki olejów przepracowanych, uprzejmie informuję, że opracowany w 2002 r. Krajowy Plan Gospodarki Odpadami, którego jednym z elementów jest gospodarka olejami przepracowanymi, będzie aktualizowany w bieżącym roku. Prace nad aktualizacją ww. planu będą prowadzone przez wyłonione w drodze przetargu konsorcjum, które tworzą:</p>
<p xml:id="div-8">- Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych w Katowicach,</p>
<p xml:id="div-9">- Państwowy Instytut Geologiczny w Warszawie,</p>
<p xml:id="div-10">- Instytut Mechanizacji Budownictwa i Górnictwa Skalnego w Warszawie, Oddział Zamiejscowy w Katowicach ˝Centrum Gospodarki Odpadami˝.</p>
<p xml:id="div-11">Na stronie internetowej projektu będą zamieszczane informacje o stanie jego realizacji, elektroniczne wersje ankiet kierowanych do instytucji i podmiotów gospodarczych oraz treść projektu Krajowego Planu Gospodarki Odpadami do szerokich konsultacji społecznych.</p>
<p xml:id="div-12">Reasumując, działania prowadzone w Rafinerii Nafty Jedlicze S.A. wynikają z realizowanego przez PKN Orlen S.A. projektu ˝Restrukturyzacja i konsolidacja aktywów południowych PKN Orlen S.A.˝. Celem tego projektu jest zoptymalizowanie struktur produkcyjnych w rafineriach południowych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej na drodze reorganizacji i restrukturyzacji posiadanego przez nie majątku, jak również połączeń wybranych aktywów i konsolidacji kapitałowej spółek. Przy opracowywaniu szczegółowego planu działań do przedmiotowego projektu, w stosunku do poszczególnych aktywów, pod uwagę zostaną wzięte wszystkie aspekty realizacji projektu, zarówno komercyjne, jak i społeczne.</p>
<p xml:id="div-13">Z poważaniem</p>
<p xml:id="div-14">Minister</p>
<p xml:id="div-15">Piotr Grzegorz Woźniak</p>
<p xml:id="div-16">Warszawa, dnia 6 marca 2006 r.</p>
</body>
</text>
</TEI>
</teiCorpus>