text_structure.xml
46.3 KB
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<teiCorpus xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude">
<xi:include href="PPC_header.xml"/>
<TEI>
<xi:include href="header.xml"/>
<text>
<body>
<div xml:id="div-1">
<u xml:id="u-1.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dzień dobry państwu. Otwieram 159. posiedzenie Komisji Innowacyjności i Nowoczesnych Technologii.</u>
<u xml:id="u-1.1" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Witam państwa posłów i zaproszonych gości. Stwierdzam kworum.</u>
<u xml:id="u-1.2" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Porządek dzisiejszego posiedzenia obejmuje, w punkcie pierwszym informację Ministra Gospodarki o działaniach na rzecz akceleracji małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) z wykorzystaniem ekosystemu Doliny Krzemowej. Punkt drugi to rozpatrzenie propozycji tematów kontroli do planu pracy Najwyższej Izby Kontroli na rok 2016. Powyższy porządek i materiał członkowie Komisji otrzymali.</u>
<u xml:id="u-1.3" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Czy są uwagi do porządku?</u>
<u xml:id="u-1.4" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Nie słyszę. Stwierdzam, że Komisja przyjęła porządek dzienny posiedzenia bez zmian.</u>
<u xml:id="u-1.5" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Przystępujemy zatem do realizacji porządku dziennego. Punkt pierwszy. Proszę o przedstawienie informacji panią podsekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki Grażynę Henclewską. Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-2">
<u xml:id="u-2.0" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Bardzo dziękuję. Panie przewodniczący, Wysoka Komisjo, szanowni państwo, przekazaliśmy Wysokiej Komisji informację Ministra Gospodarki na temat tych działań, które zaplanowaliśmy w Stanach Zjednoczonych, zwłaszcza w Dolinie Krzemowej, dotyczących przyspieszenia rozwoju MŚP, szczególnie tych, które są innowacyjne, które chcą szybko się rozwijać, które są zainteresowane właśnie tym rozwojem, zwłaszcza w bardzo szybko rozwijającej się Dolinie Krzemowej. Dzisiaj najważniejsze elementy zaprezentuję.</u>
<u xml:id="u-2.1" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Chcę podkreślić, że widzimy zasadność wzmocnienia polskiej reprezentacji na terenie Stanów Zjednoczonych. Chcemy i podejmujemy skoordynowane i komplementarne działania po to, by wesprzeć polskich przedsiębiorców i im pomóc, w tym start-upom, by mogli zaistnieć właśnie w tym szybko rozwijającym się regionie. Te nasze działania, o których mówimy w informacji, to przede wszystkim zapewnienie reprezentacji Polski na terenie Doliny Krzemowej.</u>
<u xml:id="u-2.2" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Mamy Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady Rzeczypospolitej Polskiej, który się mieści w Waszyngtonie, ale uznaliśmy, że tak jak wiele krajów ma swoją reprezentację, ma swoje biura właśnie tam, w Kalifornii, w Dolinie Krzemowej, tak postanowiliśmy i my tam otworzyć takie biuro po to, żeby być w samym sercu, gdzie najszybciej jakby się rozwija ta gospodarka, gdzie firmy powstają, gdzie te innowacje powstają. Stąd też w styczniu 2013 r. uruchomiliśmy biuro w San José. Teraz to nasze biuro mieści się w San Francisco. To biuro akceleracyjne Silicon Valley Acceleration Center (SVAC), które jest takim miejscem, gdzie nasze firmy mogą zdobywać wiedzę, mogą nawiązywać kontakty z partnerami biznesowymi w obszarach priorytetowych dla rozwoju naszej gospodarki.</u>
<u xml:id="u-2.3" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Chcę powiedzieć, że te programy, które uruchamiamy w ramach istniejącego biura, uruchamiamy po to, by pozyskiwać kapitał zagraniczny, również na polskim rynku. We współpracy właśnie z WPHiI w Waszyngtonie i tym biurem akceleracyjnym podjęliśmy kilka inicjatyw. Jedną z nich jest program pod nazwą „InSight2030 into Silicon Valley”. Drugi program to jest „Polski Most Krzemowy”, który realizuje Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości razem z WPHiI. Kolejny program i kolejna inicjatywa, którą podjął sam WPHiI w Waszyngtonie, to jest „10 dni na start”. Kolejną inicjatywę pod nazwą „Ready2Go” podjęły Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości (AIP) wspólnie z WPHiI. Jest jeszcze inicjatywa może najnowsza, choć ta inicjatywa była wcześniej również rozważana. My to nazywamy „Tech Match V4”, czyli w ramach Grupy Wyszehradzkiej, gdzie współpracuje MG, PARP i WPHiI.</u>
<u xml:id="u-2.4" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Jeśli chodzi o ten pierwszy program, to mówimy, że to jest foresight technologiczny przemysłu, w którym zidentyfikowaliśmy technologie i określiliśmy je jako te, które mają największy potencjał rozwojowy. Na terenie biura w Dolinie Krzemowej, tak jak mówiłam, ułatwiamy przedsiębiorcom dostęp do ekspertów, ośrodków naukowo-badawczych, instytucji otoczenia biznesu.</u>
<u xml:id="u-2.5" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">W ramach tego programu zrealizowaliśmy dwie edycje. W pierwszej edycji wzięło udział 10 polskich firm. Kolejna edycja, którą w ubiegłym roku skończyliśmy, była europejską edycją „Tech-Match Europe”. Wzięły w niej udział 2 firmy.</u>
<u xml:id="u-2.6" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Ten program jest skierowany do start-upów, do mikroprzedsiębiorstw, MŚP, ale też i dużych przedsiębiorstw, które mają już gotowe rozwiązania technologiczne w fazie komercyjnej. Tak jak powiedziałam, są to te rozwiązania, które wpisują się w foresight technologiczny i w krajową inteligentną specjalizację (KIS). Firmy zgłaszają się właśnie do Doliny Krzemowej po to, by jakby sprawdzić, po to, by nawiązać kontakt ze swoimi partnerami, którzy działają w Dolinie Krzemowej. Prezentują tam swoje produkty i usługi globalnym korporacjom technologicznym. One nie otrzymują bezpośredniego wsparcia, ale zapewniony jest udział w szkoleniu, w sesjach mentoringowych, a także udział w tzw. demo day. To jest prezentacja produktu i usługi przed tymi korporacjami, które zgłosiły zainteresowanie. Czyli biuro działa w ten sposób, że jeśli zgłaszają się firmy, które mają rozwiązania w fazie komercyjnej czy mają gotowe rozwiązania i poszukują partnerów, biuro akceleracyjne im to po prostu umożliwia i ułatwia.</u>
<u xml:id="u-2.7" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">W bieżącym roku będziemy program dalej realizować. Planujemy kolejne działania, które mają na celu realizację projektów właśnie w tym obszarze. Albo są w fazie demonstracyjnej, na etapie prac badawczo-rozwojowych (B+R), albo tworzenia linii pilotażowych i demonstracyjnych.</u>
<u xml:id="u-2.8" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Drugą naszą inicjatywą jest „Polski Most Krzemowy”. Tak jak mówiłam, to jest przedsięwzięcie, które jest realizowane przez WPHiI we współpracy z PARP. Jest ono finansowane ze środków Unii Europejskiej. „Polski Most Krzemowy” jest pilotażowym projektem, który zakłada zwiększenie innowacyjności polskich przedsiębiorstw poprzez jakby akcelerację wyselekcjonowanych firm technologicznych.</u>
<u xml:id="u-2.9" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Są realizowane dwie rundy. Każda z nich składa się z trzech etapów. Pierwsze dwa etapy odbywają się w Polsce. Firmy biorą udział w szkoleniach i po prostu są przygotowywane do tego, by potem... Oczywiście, te przygotowania odbywają się z udziałem ekspertów z Doliny Krzemowej. Opracowują strategie marketingowe do wejścia na rynek amerykański. Dopiero trzeci etap odbywa się już na terenie Doliny Krzemowej, gdzie firmy mogą zrealizować indywidualny program akceleracyjny z wybranymi mentorami czy ekspertami, mają zajęcia, szkolenia itd.</u>
<u xml:id="u-2.10" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Planujemy również kontynuację programu. Przedstawiciel PARP może zaprezentować również plany na kolejne okresy.</u>
<u xml:id="u-2.11" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Mamy jeszcze inicjatywę „10 dni na start”. To też się odbywa w Dolinie Krzemowej. Jest to autorski projekt WPHiI w Waszyngtonie, gdzie chodzi o wsparcie merytoryczne dla młodych polskich firm technologicznych, które po raz pierwszy wchodzą do Doliny Krzemowej. Tutaj odbywają się szkolenia, indywidualne sesje, spotkania z ekspertami, wydarzenia networkingowe, które są organizowane przez WPHiI ambasady w Waszyngtonie.</u>
<u xml:id="u-2.12" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Do tej pory zrealizowano cztery edycje programu. Wzięło w nich udział 12 firm.</u>
<u xml:id="u-2.13" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Tak jak wspomniałam, AIP mają też program, który jest realizowany w tych regionach świata, gdzie są największe możliwości współpracy gospodarczej i transferu wiedzy. Udział w tym programie daje firmom możliwość zaprezentowania swojego pomysłu, swoich idei biznesowych i skonfrontowania się z rynkiem amerykańskim. Chcę też powiedzieć, że gdy chodzi o program „Ready to Go”, to oprócz tego, że to są AIP, współpracujemy tam, już na miejscu, z US Market Access Center i Polską Przedsiębiorczą Business Link. I właśnie, tak jak powiedziałam, to są firmy, które planują ekspansję na te globalne rynki.</u>
<u xml:id="u-2.14" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Chcę również powiedzieć, że w wyniku podjęcia współpracy w ramach państw Grupy Wyszehradzkiej zrealizowany został już w tym roku program „Tech-Match V4”. W ramach tych państw, czyli Węgier, Słowacji, Czech i Polski, doszliśmy do wniosku, że wykorzystując efekt skali, prezentując się partnerom amerykańskim jako grupa, prezentując potencjał całej grupy a nie pojedynczych państw, możemy osiągnąć więcej, wspólnie organizować pewne przedsięwzięcia. Chcemy też promować się jako region innowacyjny, dynamicznie rozwijający się. Chcemy również zapewniać wsparcie i wspólnie promować start-upy i młode firmy technologiczne z całego regionu na rynku amerykańskim.</u>
<u xml:id="u-2.15" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Ten program pilotażowy, o którym mówię i który byłby realizowany w ramach Grupy Wyszehradzkiej, uzyskał wsparcie Międzynarodowego Funduszu Wyszehradzkiego i stanowi kontynuację wcześniejszych wydarzeń promocyjnych, takich jak Forum Krajów Europy Środkowo-Wschodniej na rzecz Gospodarki Cyfrowej, które było już zorganizowane w ubiegłym roku we współpracy z Google.</u>
<u xml:id="u-2.16" who="#PodsekretarzstanuwMinisterstwieGospodarkiGrażynaHenclewska">Chcę powiedzieć, że z kontaktów z firmami, które skorzystały z tych programów, możemy jakby uzyskać potwierdzenie, że odnoszą one konkretne korzyści. Najtrudniej jest tym naszym firmom uzyskać informacje, mieć taki punkt, w którym mogą uzyskać pomoc. Zresztą nawet ten program pod nazwą „Polski Most Krzemowy” i te etapy, gdzie firmy, zanim wejdą na rynek amerykański, przechodzą tutaj szkolenie i przygotowanie, uzyskują wiedzę na temat warunków działania na tym rynku, choćby też przygotowania odpowiedniej prezentacji, zdobycia wiedzy – bardzo to sobie cenią. Te firmy, które pomyślnie przechodzą przez te programy, uzyskują w tej chwili już partnerów i podejmują konkretną działalność. Niekoniecznie tam, w Stanach. Bardzo często jest to tak, że działalność prowadzą w Polsce. Bardzo dziękuję, panie przewodniczący.</u>
</div>
<div xml:id="div-3">
<u xml:id="u-3.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Bardzo dziękuję, pani minister. Otwieram dyskusję. Na początek, kto z państwa posłów chciałby zabrać głos? Nie widzę zgłoszeń. A kto z zaproszonych gości chciałby zabrać głos? Pan przewodniczący Suski, proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-4">
<u xml:id="u-4.0" who="#PosełMarekSuski">Nie chciałem, że tak powiem, się zgłaszać pierwszy, ale skoro nie ma zgłoszeń, to chciałbym zapytać o tę naszą działalność w Stanach Zjednoczonych.</u>
<u xml:id="u-4.1" who="#PosełMarekSuski">Chciałem poprosić o troszkę więcej szczegółów dotyczących naszego biura. Jak to funkcjonuje w Stanach w Dolinie Krzemowej? Bo tam chodzi jakby o kojarzenie firm, robienie spotkań, udostępnianie powierzchni ewentualnie dla tych firm, prawda?</u>
<u xml:id="u-4.2" who="#PosełMarekSuski">A czy można by się było dowiedzieć, jakie są tam możliwości? Jaka tam jest powierzchnia? Gdzieś wyczytałem, że to biuro mieści się na szóstym piętrze. Jaka tam jest powierzchnia i jakie jest obłożenie? Z tego, co wiem, to dopiero się zaczęło. Ile tam było transz? Czy jedna, czy dwie transze były do tej pory? Jak rozumiem, to jest początek.</u>
<u xml:id="u-4.3" who="#PosełMarekSuski">No, i jest takie pytanie. Czy jest rzeczywiście duże zainteresowanie? Bo zaczynamy, ale to zawsze wiadomo, że początki są trudne. To pomysł ciekawy. No, nie przebiła się specjalnie w mediach informacja o otwarciu tego biura. Zdaje się, że tam pan premier Piechociński to otwierał itd.</u>
<u xml:id="u-4.4" who="#PosełMarekSuski">Chciałem się też zapytać, jakie są koszty prowadzenia tego i jakie państwo przewidują za to korzyści dla firm. Rozumiem, że to jest pewna promocja, pomoc i tutaj jest to w jakimś sensie trochę dofinansowanie, ale też w pewnym sensie to powinno przynosić tym firmom, które tam jadą, jakieś konkretne korzyści. Czy można coś już na postawie tych bardzo początkowych działań powiedzieć? Dziękuję.</u>
</div>
<div xml:id="div-5">
<u xml:id="u-5.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Czy są następne pytania? A nasi goście? Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-6">
<u xml:id="u-6.0" who="#PrzewodniczącyPolskiegoStowarzyszenianarzeczBadańTechnicznychiAtestacjiTESTQMarekJewtuch">Proszę państwa, zanim coś na ten temat powiem, to się z lekka przedstawię. Jestem mikroelektronikiem. Bardzo, bardzo dawno temu kończyłem studia, pracowałem w przemyśle elektronicznym i cały czas się tą problematyką w jakimś tam sensie zajmuję.</u>
<u xml:id="u-6.1" who="#PrzewodniczącyPolskiegoStowarzyszenianarzeczBadańTechnicznychiAtestacjiTESTQMarekJewtuch">Materiały, które są tu prezentowane na posiedzeniu Komisji, miałem sposobność 2–3 godziny temu otrzymać, w związku z tym ciężko to było nawet dość głęboko przeanalizować. Jeśli państwo pozwolą, przeczytam teraz to, co sobie przygotowałem lub złożę tu do protokołu.</u>
</div>
<div xml:id="div-7">
<u xml:id="u-7.0" who="#PosełMarekSuski">Jak niedługie, to proszę przeczytać a jak długie...</u>
</div>
<div xml:id="div-8">
<u xml:id="u-8.0" who="#PrzewodniczącystowarzyszeniaTESTQMarekJewtuch">No, jedna strona.</u>
</div>
<div xml:id="div-9">
<u xml:id="u-9.0" who="#PosełMarekSuski">To śmiało.</u>
</div>
<div xml:id="div-10">
<u xml:id="u-10.0" who="#PrzewodniczącystowarzyszeniaTESTQMarekJewtuch">Śmiało, jeśli można. W dokumencie podkreśla się, że opisane inicjatywy o bardzo ambitnych nazwach dotyczą polskich MŚP, które mają lub prawie mają jakiś produkt do sprzedania i trzeba im w tym pomóc. Mówi się o udziale ponad 20 takich przedsiębiorstw w tych inicjatywach. Nie podano, jakie to przedsiębiorstwa. Według mojej wiedzy polskie MŚP na poziomie światowym mogą tworzyć programy i rozwiązania informatyczne, bo do tego potrzebna jest dobra głowa i komputer. Potwierdza to jedynie wspomniane w dokumencie przedsiębiorstwo Zencard oferujące oprogramowanie.</u>
<u xml:id="u-10.1" who="#PrzewodniczącystowarzyszeniaTESTQMarekJewtuch">Po drugie, podstawowym nośnikiem innowacyjności w przemyśle jest jego elektronizacja. Elektronizacja przemysłu nie jest możliwa bez posiadania własnej, podstawowej bazy podzespołów elektronicznych, głównie półprzewodników, z czego być może autorzy zdają sobie sprawę, nazywając jedną z inicjatyw „Polski Most Krzemowy”. Natomiast rozwiązania problemu podzespołów nie można oczekiwać od MŚP z tego tytułu, że to są przedsięwzięcia kapitałochłonne. Nota bene jedyne ośrodki w Polsce, w których jeszcze wytwarza się przyrządy krzemowe, to Instytut Technologii Elektronowej i Lamina. Tylko w tych ośrodkach są jeszcze fachowcy w tej technice.</u>
<u xml:id="u-10.2" who="#PrzewodniczącystowarzyszeniaTESTQMarekJewtuch">Po trzecie, w punkcie szóstym dokumentu mówi się o działaniach w obszarach „InSight2030” i KIS, a także słusznie o tworzeniu linii pilotażowych i demonstracyjnych. Nie znam programów działań „InSight2030” i KIS, natomiast trzy nowoczesne linie pilotażowe wytwarzające mikroelektroniczne i nanoelektroniczne przyrządy półprzewodnikowe, m.in. krzemowe, są eksploatowane w Instytucie Technologii Elektronowej. To może rozwijajmy te linie i zacznijmy odbudowywać przemysł półprzewodnikowy w Polsce póki jeszcze żyją i pracują ludzie, którzy ten przemysł kiedyś stworzyli.</u>
<u xml:id="u-10.3" who="#PrzewodniczącystowarzyszeniaTESTQMarekJewtuch">Proszę państwa, tak na marginesie, kończyłem studia w roku 1968. Jestem mikroelektronikiem o specjalności półprzewodniki. Mniej więcej chyba 20–30% absolwentów elektroniki, którzy – że tak powiem – wyszli z Politechniki Warszawskiej, pracuje w Dolinie Krzemowej. Przyznam szczerze, że troszeczkę inaczej na te programy patrzę. Coś tu widzę na zasadzie pewnego drenażu mózgu, ale to jest moje osobiste zdanie. Dziękuję bardzo.</u>
</div>
<div xml:id="div-11">
<u xml:id="u-11.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję panu doktorowi. Dziękuję pani minister za przedstawienie nam tej informacji.</u>
<u xml:id="u-11.1" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Sama koncepcja tworzenia takiego biura akceleracyjnego jest na pewno ze wszech miar pożyteczna, bo jednak o ile polska nauka utrzymuje bieżący kontakt z nauką światową, np. możemy być dumni z naszego wkładu w prace na poziomie światowym, bo mamy jednak prawie 1,5% wkładu liczących się artykułów, to w dziedzinie innowacyjnej gospodarki braki są bardzo, ale to bardzo duże. Dlatego też każda inicjatywa, która przybliży nas do krajów rozwiniętych... Może nie każda, ale inicjatywy, które będą nas przybliżały, będą tworzyły Polskę innowacyjną, są na pewno cenne.</u>
<u xml:id="u-11.2" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Chciałem spytać... Powtórzę jeszcze pytanie. Jakie są koszty? Ile kosztuje ministerstwo utrzymanie tego biura akceleracyjnego? Bo rozumiem, że we współpracy z ambasadą w Waszyngtonie, ale koszty ponosi ministerstwo. Nie ambasada, bo ambasada nie ma takich środków zapewne, tylko ministerstwo. Ile kosztuje utrzymanie? Czy dużo zatrudniamy ludzi? Jeżeli to ma być sprawne, to musi kosztować, bo nie wierzę, że coś, co jest dobre, może być prawie za darmo.</u>
<u xml:id="u-11.3" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Chciałem też wiedzieć, mniej więcej ile to się przewija firm w ciągu roku. Może ta informacja mi uciekła, ile firm się przewija przez to centrum akceleracyjne, ilu studentów czy doktorantów, bo myślę, że też takie osoby w tym uczestniczą.</u>
<u xml:id="u-11.4" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">To tyle. Bardzo dziękuję. Jeżeli nie ma więcej pytań, to panią... Marku, panie przewodniczący, proszę siadać. Proszę zadać pytanie, jeżeli pan chce. Proszę uprzejmie. Chce pan przewodniczący zabrać głos jeszcze? Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-12">
<u xml:id="u-12.0" who="#PosełMarekSuski">Tylko pokazałem pani minister pewną stronę w Internecie – naszej Ambasady RP w Waszyngtonie. Sądzę, że to jest jakieś drobne nieporozumienie. Tak, ale w Internecie się wyświetla informacja, że strona o podanym adresie nie istnieje.</u>
</div>
<div xml:id="div-13">
<u xml:id="u-13.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dobrze. Bardzo dziękuję, panie przewodniczący. Pani minister, proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-14">
<u xml:id="u-14.0" who="#PodsekretarzstanuwMGGrażynaHenclewska">Szanowny panie przewodniczący, jeśli by można było udzielić głosu panu dyrektorowi z PARP, który wspólnie z WPHiI prowadzi m.in. „Polski Most Krzemowy”, współpracuje z biurem akceleracyjnym. Tak jak powiedziałam, to biuro nasze jest nowe, młode. Tak naprawdę to wynajmujemy tam tylko niedużą powierzchnię po to, żeby firma...</u>
</div>
<div xml:id="div-15">
<u xml:id="u-15.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Ile tam jest mniej więcej?</u>
</div>
<div xml:id="div-16">
<u xml:id="u-16.0" who="#PodsekretarzstanuwMGGrażynaHenclewska">Nie wiem, ile tam...</u>
</div>
<div xml:id="div-17">
<u xml:id="u-17.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Z 500 m²?</u>
</div>
<div xml:id="div-18">
<u xml:id="u-18.0" who="#PodsekretarzstanuwMGGrażynaHenclewska">Nie. Z 20–30 m², ale pan powie dokładnie i wytłumaczy, o co chodzi, bo to jest miejsce do kontaktu, gdzie się umawiają firmy i ze sobą rozmawiają. To nie jest dla działalności firmy, tylko do kontaktu firmy. Jeśli można, to pan dyrektor...</u>
</div>
<div xml:id="div-19">
<u xml:id="u-19.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-20">
<u xml:id="u-20.0" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Tak, jeżeli można. Michał Polański, PARP. Może chciałbym powiedzieć, że idea utworzenia tego biura nie polega na wynajmie dużej powierzchni. Ważniejsze od „ile” jest „gdzie”. Powierzchnię mamy wynajętą w takiej instytucji, która się nazywa Rocket Space. To jest taka powierzchnia, którą ciężko nazwać, bo w Polsce nie ma takich odpowiedników. Akcelerator, powierzchnia coworkingowa dla firmy, pool mózgów. No, coś takiego. Można to tak nazwać. To jest miejsce, z którego wyszły takie firmy, jak np. Uber, Spotify czy Leap Motion. No, takie tuzy w tej chwili Internetu, o których pewnie państwo też słyszeli.</u>
<u xml:id="u-20.1" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Najważniejsze jest to, że polskie firmy, które korzystają z usług naszego biura akceleracyjnego, mogą korzystać z całej oferty właśnie tego biura akceleracyjnego Rocket Space. To jest możliwość korzystania – powiedziałbym – od prostych rzeczy, powierzchni coworkingowej, czyli miejsca, gdzie można po prostu usiąść z komputerem i pracować. Ta nasza powierzchnia to jest minimum. To jest tak naprawdę tylko miejsce, gdzie oni mogą się zamknąć i porozmawiać z firmami amerykańskimi. Natomiast firmy polskie mogą korzystać ze wszystkich spotkań, które są organizowane w ramach Rocket Space. To jest kilkadziesiąt spotkań miesięcznie. Tutaj możliwość nawiązania kontaktów z firmami amerykańskimi, z przedstawicielami venture capital i firm, które dostarczają seed capital...</u>
<u xml:id="u-20.2" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Powiedziałbym, że to jest takie miejsce, gdzie wrze bardziej niż powierzchnia zamknięta. Natomiast jest to też bardzo prestiżowy adres, bo to jest w centrum San Francisco położone. Tam nie ma ograniczeń też ilościowych. Mamy tak naprawdę trzy biurka w tym momencie, natomiast jeżeli będzie potrzeba i przyjedzie jednorazowo pięć firm, to też je można posadzić w ramach tej powierzchni coworkingowej i nie stanowi to najmniejszego problemu.</u>
<u xml:id="u-20.3" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Dodam, że nasze doświadczenie jest takie, że polskie firmy jak tam przyjeżdżają... Ponieważ w ramach programu „Polski Most Krzemowy” my im nie płacimy ani za bilety, ani za zakwaterowanie na terenie Kalifornii, one to same finansują. Ich filozofia jest więc taka, że jak tam przyjeżdżają, to praktycznie bez przerwy przebywają na spotkaniach, na które są umówione przez pracowników biura. To jest tak, że pracownik biura akceleracyjnego jeździ cały czas z tymi firmami na poszczególne spotkania, które są uprzednio umówione, więc ten czas, jaki firmy spędzają w biurze jest tak naprawdę nieduży, tak? Nie do końca o to chodzi, ale jeżeli jest potrzeba, to mogą korzystać również ze wszystkich udogodnień.</u>
<u xml:id="u-20.4" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Jedno stanowisko. Tutaj właśnie dostałem informację, że to jest mniej więcej 700–800 dolarów miesięcznie. To jest jedno stanowisko, które nas kosztuje 700–800 dolarów miesięcznie. To nie są duże koszty.</u>
<u xml:id="u-20.5" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Jeżeli chodzi o pracowników, to cały ten pomysł jest taki, że to są – powiedziałbym – połączone różnego typu projekty. Jest pracownik WPHiI, który został oddelegowany z Waszyngtonu do tego miejsca. On jest pracownikiem wydziału, pracownikiem ambasady i jego koszty są ponoszone przez wydział. Są też eksperci, którzy są zatrudnieni wyłącznie dla celów projektowych. Powiedziałbym, że jest jedna osoba na pełen etat i jedna osoba na część etatu. Znowu ten pool można właściwie w nieskończoność rozszerzać, dlatego że właśnie dzięki współpracy z US Market Access Center i z Rocket Space możemy skorzystać z puli ekspertów i mentorów, którymi te instytucje dysponują. To jest jakby dodatkowa możliwość do korzystania przez firmy.</u>
<u xml:id="u-20.6" who="#DyrektorDepartamentuPromocjiGospodarczejPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiębiorczościMichałPolański">Jak mówię, tutaj ta pomoc pracowników ma charakter z jednej strony logistyczny, ponieważ te firmy często są pierwszy raz w Dolinie Krzemowej, ale przede wszystkim chodzi o to, żeby umożliwić im kontakt z odpowiednimi osobami w firmach amerykańskich. Taki jest cel ich pracy. Oni są zatrudnieni wyłącznie w ramach projektu. Jedna osoba jest finansowana z tego projektu. Druga osoba jest finansowana przez ambasadę. Jak na razie, opinie firm o pracy tych osób są bardzo, bardzo dobre.</u>
</div>
<div xml:id="div-21">
<u xml:id="u-21.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Czy jeszcze pani minister? Proszę pana, 700 dolarów to są koszty, które się wydają nieprawdopodobnie małe. No, jeżeli tam są etaty, to drobnych kilka tysięcy dolarów będą pewnie wynosiły miesięczne koszty a nie 700 dolarów, ale mówię o tym, jaki jest całkowity roczny koszt. Utrzymanie biura całkowite, roczne. Licząc koszty, które ponosi ambasada i ministerstwo, to rocznie ile będzie to kosztowało? Kilkadziesiąt tysięcy dolarów czy mniej? Na pewno kilkadziesiąt. No, musi. Nie kilkaset, tylko kilkadziesiąt tysięcy dolarów. Tak zrozumiałem, że są trzy etaty. Czy źle?</u>
</div>
<div xml:id="div-22">
<u xml:id="u-22.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Dwa i kawałek. Tak można powiedzieć.</u>
</div>
<div xml:id="div-23">
<u xml:id="u-23.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Aha, dwa i pół etatu. No, dobrze. W każdym razie ten materiał, który pani przedstawiła wygląda bardzo obiecująco. Ktoś musi ten program, pani minister...</u>
</div>
<div xml:id="div-24">
<u xml:id="u-24.0" who="#PodsekretarzstanuwMGGrażynaHenclewska">Jeśli można, to poproszę, żeby pan powiedział, jaki jest efekt.</u>
</div>
<div xml:id="div-25">
<u xml:id="u-25.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dobrze. O, właśnie. Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-26">
<u xml:id="u-26.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Odpowiadam za projekt „Polski Most Krzemowy”. Przeszkoliliśmy w ramach tego projektu 72 firmy. To są 72 firmy, które weszły do projektu, ale część z tych firm stwierdziła po bardzo intensywnych szkoleniach... Te szkolenia w Polsce to jest tydzień zamknięcia się firm z ekspertami amerykańskimi poza Warszawą. Można powiedzieć, że to praca praktycznie przez 24 godziny, dlatego że oni mają zadawane poszczególne tematy wieczorem, a rano muszą – że tak powiem – się już z nich spowiadać. Taki obóz naprawdę potrafi być wyczerpujący dla tych firm. Ostatecznie do Doliny Krzemowej... Ponieważ w tej chwili trwa drugi obóz przygotowawczy, przypuszczamy, że 37 firm dostanie od nas wsparcie finansowe na wyjazd do Doliny Krzemowej, przy czym...</u>
</div>
<div xml:id="div-27">
<u xml:id="u-27.0" who="#PosełMarekSuski">Czy jest jakiś egzamin?</u>
</div>
<div xml:id="div-28">
<u xml:id="u-28.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">To jest trzykrotne sito, przez ekspertów prowadzone. My najpierw oceniamy te projekty od strony formalnej jako PARP. Później one dostają się pod ocenę jednego eksperta amerykańskiego i jednego eksperta polskiego. Następnie po tym obozie przygotowawczym firmy mają kolejny raz dostęp do tego systemu, w którym przygotowują wniosek. Bardzo często go przerabiają w sposób bardzo znaczny, a przede wszystkim muszą już określić taką bardziej szczegółową strategię marketingową. Jest kolejna ocena ekspertów, połączona z wywiadem za pośrednictwem Skype’a. Dopiero wtedy te firmy dostają wsparcie w wysokości 55 tys. złotych, więc naprawdę jakby finansowe wsparcie jest w tym wypadku nieznaczne i niedecydujące tak naprawdę o tym, że firmy się do tego programu włączają.</u>
</div>
<div xml:id="div-29">
<u xml:id="u-29.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Każda firma ma 95 tys.?</u>
</div>
<div xml:id="div-30">
<u xml:id="u-30.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">55 tys.</u>
</div>
<div xml:id="div-31">
<u xml:id="u-31.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Każda z firm, która wyjeżdża?</u>
</div>
<div xml:id="div-32">
<u xml:id="u-32.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Ta, która przejdzie na trzeci etap. Pozostałe firmy dostają wyłącznie wsparcie niefinansowe w postaci szkolenia, ale mamy głosy od firm, które nawet się nie zdecydowały na ten trzeci etap i mówią, że dzięki temu szkoleniu, w którym uczestniczyły, one zrozumiały, że nie są gotowe do tego, żeby wejść na rynek amerykański ze swoim produktem, muszą całkowicie go przerobić i są zainteresowane udziałem w tego typu programach w przyszłości.</u>
</div>
<div xml:id="div-33">
<u xml:id="u-33.0" who="#PosełMarekSuski">To dofinansowanie to jest na wyjazd, tak?</u>
</div>
<div xml:id="div-34">
<u xml:id="u-34.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Tak. Dofinansowanie obejmuje wyłącznie zakup usług na terenie Doliny Krzemowej. To są usługi doradcze, usługi mentoringowe, ewentualnie udział w prezentacjach i takich spotkaniach, gdzie firmy się prezentują. Natomiast ono nie obejmuje kosztów operacyjnych związanych z wyjazdem firmy. Firmy nie dostają pieniędzy ani na przejazdy, ani na zakwaterowanie w Dolinie Krzemowej czy tam w okolicach. To są dość znaczne koszty. To jest jedno z najdroższych miejsc w Stanach Zjednoczonych, więc tutaj też ta bariera finansowa jest dość znaczna dla firm. Zastanawiamy się nad tym, czy w tej chwili nie obniżyć tej bariery i nie finansować firmom jakichś kosztów, bo jest planowana nowa edycja, z dużo większymi środkami, w ramach nowego okresu programowania, ale z drugiej strony mamy świadomość, że dzięki temu dostają się do tego programu ci, którzy są naprawdę zdecydowani.</u>
<u xml:id="u-34.1" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Była prośba o rodzaj firm. Przyniosłem tutaj ze sobą katalog firm, które uczestniczyły w pierwszej edycji. To jest katalog przygotowany na potrzeby odbiorców amerykańskich. W większości to są firmy z branży oprogramowania, tak? Natomiast sam program jest otwarty dla firm ze wszystkich branż nowoczesnych technologii. Jeżeli byłaby firma zajmująca się hardwarem, to ona również może wziąć udział w tym projekcie. Mamy tutaj branże takie jak nanotechnologia, biotechnologia, technologie środowiskowe, aeronautyka, technologie kosmiczne. To są pojedyncze firmy. Natomiast większość to jest jednak oprogramowanie i to oprogramowanie o charakterze bardziej business-to-business (B2B), czyli takie oprogramowanie, które nie ma charakteru masowego dla odbiorcy końcowego, tak?</u>
</div>
<div xml:id="div-35">
<u xml:id="u-35.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Zgłosił się do zadania pytania jeszcze profesor Niedzielski. Proszę uprzejmie.</u>
</div>
<div xml:id="div-36">
<u xml:id="u-36.0" who="#PiotrNiedzielski">Dziękuję uprzejmie. Mam takie pytanie. Czy próbują państwo śledzić, jaki ma to wpływ np. na obroty firmy, na przychody? Bowiem idea jest fajna. Zależy nam na tym, żeby zwiększać eksport polskich firm. Nawiązanie tych kontaktów może być także z przeniesieniem na zasadzie być może podwykonawstwa do Polski pewnych elementów. Przypuszczam, że więcej na tej zasadzie się odbywa. Czy widzimy efekty finansowe, które uzyskują firmy w postaci zwiększania ich obrotów?</u>
</div>
<div xml:id="div-37">
<u xml:id="u-37.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Prosiłbym w takim razie jeszcze o odpowiedź. Trochę zmieniliśmy reguły, bo zazwyczaj jest seria pytań i odpowiedzi, ale dzisiaj dyskusja nie jest burzliwa ani długa, dlatego może trochę te reguły łamiemy. Proszę bardzo.</u>
</div>
<div xml:id="div-38">
<u xml:id="u-38.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Projekt ma charakter pilotażowy i w dalszym ciągu trwa. My jeszcze nie rozliczyliśmy tego wsparcia, którego firmom udzieliliśmy. One mają nam po zakończeniu projektu dostarczyć takich informacji. A poza tym planujemy ewaluację na tej próbie firm, które uczestniczą w tej chwili w programie, co jest dla nas bardzo ważne, ponieważ planujemy rozszerzenie tego programu na kolejne lata. Na razie mamy wywiady z firmami, natomiast nie mamy jeszcze danych finansowych, które one mają nam dostarczyć po zakończeniu tego projektu.</u>
</div>
<div xml:id="div-39">
<u xml:id="u-39.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Jeszcze jest zgłoszenie. Proszę bardzo. Proszę się przedstawić.</u>
</div>
<div xml:id="div-40">
<u xml:id="u-40.0" who="#SkarbnikzarząduStowarzyszeniaOrganizatorówOśrodkówInnowacjiiPrzedsiębiorczościwPolsceDariuszTrzmielak">Dariusz Trzmielak, Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce. Mam takie pytanie, ponieważ rzeczywiście w Dolinie Krzemowej mamy bardzo wielu polskich przedstawicieli, którzy tam pracują, np. na Uniwersytecie Stanforda. Czy w jakiś sposób oni są tutaj angażowani czy zapraszani? Bo chyba duży problem z polskimi firmami jest właśnie taki, że one nie rozumieją tego rynku amerykańskiego. A są nasi jak gdyby ambasadorowie, którzy pracują czy jako profesorowie, czy w Kalifornii, czy bezpośrednio w San Francisco, czy właśnie w Stanfordzie, którzy siedzą tam od lat. To są znane osoby, np. fizycy i mikroelektronicy, którzy mogliby taką pomocą służyć. Czy w jakiś sposób oni są zaangażowani albo przynajmniej zapraszani na spotkania, które być może są tam organizowane, konferencje, seminaria? Jak państwo widzą wykorzystanie Polaków, którzy tam mieszkają?</u>
</div>
<div xml:id="div-41">
<u xml:id="u-41.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Rozumiem. Bardzo dziękuję. Jeszcze pan poseł Suski.</u>
</div>
<div xml:id="div-42">
<u xml:id="u-42.0" who="#PosełMarekSuski">Mam w zasadzie nie tyle pytanie, co może jakąś taką propozycję. Gdyby się udało np. zaprosić przedstawiciela którejś z tych firm, które brały udział w takim szkoleniu w Stanach. Najlepiej ta firma by potrafiła powiedzieć, czy coś im to dało, co im to dało.</u>
<u xml:id="u-42.1" who="#PosełMarekSuski">No, to na pewno daje nowe spojrzenie na swoją działalność. Dla niektórych może otworzyć nowe perspektywy, chociażby podwykonawstwo czy wykonywanie programów na zlecenie, czy wejście w jakieś szersze konsorcja, gdzie ta nasza firma mogłaby być elementem większego systemu, co pewnie dla nich byłoby rozwojowe. Tak sobie wyobrażam, ale dobrze by było poznać te firmy, które w to wchodzą, żeby one powiedziały, co im to dało. Na razie, ponieważ to jest pilotaż, to trudno tu powiedzieć, że one mogłyby wykazać się wzrostem obrotów czy dochodów, bo to jest początek, ale przynajmniej by powiedziały o swoich nadziejach i spostrzeżeniach.</u>
<u xml:id="u-42.2" who="#PosełMarekSuski">Jak rozumiemy, te firmy, które były w tym sicie i same albo przeformułowały zupełnie wnioski, czyli zobaczyły, jak odmienne mają wyobrażenia o rynku amerykańskim w porównaniu z tym, co jest w rzeczywistości... To jest też bardzo dużo. A z drugiej strony, jeżeli te firmy tam wchodzą, to też mogłyby być swego rodzaju – tu mówimy o latarnikach w Internecie, prawda? – takimi latarnikami dla kolejnych firm. Warto by to było rozpropagować, bo sądzę, że tutaj chyba nawet wiedza nie jest zbyt wielka o tego rodzaju programie. Tym bardziej, że to jest pilotaż.</u>
<u xml:id="u-42.3" who="#PosełMarekSuski">No, ale gdyby to rzeczywiście przynosiło jakieś wymierne efekty dla tych firm, to mogłaby to być jakaś furtka dla innowacyjności. Mamy świetnych podobno programistów, przynajmniej tak twierdzimy i ta weryfikacja... Jak się gdzieś wypłynie na szersze wody, to wtedy się dopiero sprawdza, czy rzeczywiście jesteśmy świetni tylko we własnych oczach, czy jesteśmy naprawdę świetni. To tylko wtedy można to skonfrontować, jak się zderzy z twardą rzeczywistością.</u>
<u xml:id="u-42.4" who="#PosełMarekSuski">Taka firma – nie wiem, czy jedna, czy dwie, czy jakiś przedstawiciel takiej firmy – jakby pan przewodniczący znalazł kiedyś czas, a państwo by nam pomogli w znalezieniu. Tutaj w Internecie, w tym programie są podane nazwy firm, ale bez kontaktów. Moglibyśmy szukać, ale myślę, że łatwiej by było wam wytypować jakąś firmę. Jak sobie wyobrażam, to już nie są takie malutkie firmy. To już musi być firma, która ma jakieś obroty, ma jakiś produkt, ma coś, co próbuje sprzedać na rynku światowym itd., więc to już nie są jakieś takie minifirmy, małe, rodzinne, jednoosobowe, tylko to już są jakieś większe firmy. Dziękuję.</u>
</div>
<div xml:id="div-43">
<u xml:id="u-43.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Proszę panią minister w takim razie o próbę odpowiedzi na pytania.</u>
</div>
<div xml:id="div-44">
<u xml:id="u-44.0" who="#PodsekretarzstanuwMGGrażynaHenclewska">Myślę, panie przewodniczący, że ta propozycja pana przewodniczącego jest bardzo, bardzo dobra, bo nic tak nie przekonuje, jak przykład czy ktoś, kto rzeczywiście wziął udział, nauczył się czegoś, coś zdobył konkretnego. Często są to osoby, które już zakładają firmę jedną czy kolejną itd. Mamy kontakt z tymi osobami. Możemy zaproponować te osoby, które tutaj są. Mogłyby w kolejnym jakimś posiedzeniu wziąć udział i powiedzieć o tych swoich doświadczeniach. Osobiście z nimi 2–3 miesiące temu, przy okazji takiego spotkania, rozmawiałam i stąd po prostu wiem, że są zadowoleni. Na pewno chętnie się tym podzielą.</u>
</div>
<div xml:id="div-45">
<u xml:id="u-45.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Jeszcze było pytanie, jak zrozumiałem, o wykorzystanie polskiego potencjału naukowego i tych ludzi, którzy istnieją tam stale. Tak zrozumiałem jedno z pytań. To pan odpowie, tak? Proszę bardzo.</u>
</div>
<div xml:id="div-46">
<u xml:id="u-46.0" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Odpowiedź jest „zdecydowanie tak”. Pierwszym i podstawowym zadaniem osób, które tam są w Dolinie Krzemowej, jest zbudowanie siatki kontaktów. Tutaj obecność Polaków w wielu firmach, jak również na uniwersytetach... Tu pan wymienił Stanford, ale również na uniwersytetach w Berkeley i San José są polscy inżynierowie, jak również w tych wiodących firmach technologicznych. Są osoby w Google i w wielu firmach, które tam są najważniejsze, tak? Są również Polacy, którzy pracują w funduszach inwestycyjnych, co jest też bardzo ważne. Wszystkie te osoby są włączone. One dostają np. newsletter, który jest wydawany przez SVAC. One są zapraszane na wszystkie możliwe spotkania.</u>
<u xml:id="u-46.1" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Chciałem też podkreślić, że nie ma przeszkód, żeby polska firma, która uczestniczy w naszym programie, skorzystała z pomocy takiego eksperta jako mentora i my za to zapłacimy. My nie stawiamy przed firmą bariery i nie mówimy: „Masz wybrać osobę, którą my ci wskażemy”. Stworzyliśmy listę potencjalnych mentorów jako ułatwienie i tam również się znalazły osoby polskiego pochodzenia. Każda firma, która przyjeżdża do tego centrum, dostaje tę listę, natomiast nie ma przeszkód, żeby skorzystała z pomocy jakiegoś innego eksperta. Oczywiście, ocenimy, czy było to racjonalne, czy miało to jakieś podstawy, bo do tego jesteśmy zobowiązani, wydając publiczne pieniądze. Natomiast wiem, że wiele z tych firm korzysta również z pomocy Polaków, którzy tam są.</u>
<u xml:id="u-46.2" who="#DyrektordepartamentuPARPMichałPolański">Trzeba też podkreślić, że większość tych firm – powiedziałbym – jest mentalnie bardzo międzynarodowa. To znaczy, że dla nich tak naprawdę ważniejszy jest często kontakt z ekspertem, który działa konkretnie nawet nie w tej branży, tylko w tym – powiedzmy – kawałeczku branży, w której one działają, niż z kimś, kto jest polskiego pochodzenia, tak? To są firmy, które całą aplikację muszą przygotować po angielsku. My nie dopuszczamy osoby, która np. nie zna angielskiego, do udziału w tego typu programie. Wszystkie wykłady są po angielsku, więc to są osoby, które muszą mieć... Aha, i jeszcze jest jedna rzecz. Te firmy, które dopuszczamy do udziału w tym programie, musiały mieć wcześniej kontakty międzynarodowe. My nie dopuszczamy firm, które kompletnie wychodzą z Polski w sensie takim, że tylko w Polsce działają. Żądamy od nich, żeby pokazały, że już jakąś pracę na rynku międzynarodowym wykonały. To nie jest bardzo duża bariera, natomiast jest taka – powiedziałbym – odsiewająca również firmy zupełnie początkujące.</u>
</div>
<div xml:id="div-47">
<u xml:id="u-47.0" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Dziękuję bardzo. Czy jeszcze pani minister chce coś dodać? Jeżeli nie, to bardzo państwu dziękuję.</u>
<u xml:id="u-47.1" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Zamykam dyskusję w punkcie pierwszym i przechodzimy do punktu drugiego.</u>
<u xml:id="u-47.2" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Marszałek Sejmu w dniu 29 kwietnia br. zwrócił się z prośbą o przekazanie w terminie do dnia 15 maja do Komisji do Spraw Kontroli Państwowej propozycji tematów co do spraw i problemów, które mogą być przedmiotem badań kontrolnych Najwyższej Izby Kontroli w 2016 r. Prośbę powyższą przekazałem członkom Komisji w dniu 29 kwietnia br.</u>
<u xml:id="u-47.3" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Uprzejmie informuję, że wpłynęły dwie propozycje tematów kontroli. Pierwsza ze strony pana posła Johna Abrahama Godsona – kontrola realizacji projektu Bezpłatny Dostęp do Internetu (BDI) przez firmę Aero Sp. z o. o. Druga propozycja z mojej strony to kontrola zasadności przyznawania dotacji, trwałości projektów oraz uzyskiwania nienależnych środków pobranych w nadmiernej wysokości lub wykorzystanych nieprawidłowo przez beneficjentów w ramach osi priorytetowych 1 i 4 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (PO IG) – działania wdrażane przez PARP w latach 2007–2013.</u>
<u xml:id="u-47.4" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Czy ktoś z członków Komisji chce teraz zgłosić jeszcze jakąś propozycję? Nie ma, bo nie widzę.</u>
<u xml:id="u-47.5" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Czy jest sprzeciw wobec przyjęcia powyższych propozycji do planu pracy NIK w 2016 r.?</u>
<u xml:id="u-47.6" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Nie słyszę. Stwierdzam zatem, że Komisja przyjęła propozycje tematów.</u>
<u xml:id="u-47.7" who="#PrzewodniczącyposełWitoldCzarnecki">Stwierdzam, że porządek dzienny posiedzenia został wyczerpany. Zamykam posiedzenie Komisji. Protokół posiedzenia z załączonym zapisem jego przebiegu jest do wglądu w sekretariacie Komisji w Kancelarii Sejmu. Dziękuję bardzo.</u>
</div>
</body>
</text>
</TEI>
</teiCorpus>