text_structure.xml
71 KB
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<teiCorpus xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude" xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0">
<xi:include href="PPC_header.xml"/>
<TEI>
<xi:include href="header.xml"/>
<text>
<body>
<div xml:id="div-1">
<u xml:id="u-1.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Otwieram posiedzenie Komisji.</u>
<u xml:id="u-1.1" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Witam wszystkich, stwierdzam kworum oraz przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia Komisji wobec niewniesienia do niego zastrzeżeń. Porządek dzienny został państwu doręczony na piśmie. Czy są do niego uwagi? Nie ma uwag. Stwierdzam, że porządek dzienny został przyjęty.</u>
<u xml:id="u-1.2" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Nasze dzisiejsze posiedzenie jest wyjątkowe, ponieważ to nasi goście ponad rok temu zwrócili się do Komisji o możliwość zaprezentowania informacji na temat rozwoju Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości. Proszę o zaprezentowanie materiału.</u>
</div>
<div xml:id="div-2">
<u xml:id="u-2.0" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Dziękuję za możliwość dokonania dzisiejszej prezentacji. Pragnę przypomnieć, że nasza współpraca z Komisją trwa już 7 lat i zaowocowała wieloma sukcesami.</u>
<u xml:id="u-2.1" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Na sali wraz ze mną jest obecna cała kadra Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości. Trwa obecnie konwent Inkubatorów Przedsiębiorczości i dotyczy on 20 funkcjonujących inkubatorów. Są również z nami wszyscy ich dyrektorzy.</u>
<u xml:id="u-2.2" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Od samego początku funkcjonowania sieci Inkubatorów Przedsiębiorczości naszym celem było kreowanie nowej jakości w dziedzinie rozwoju przedsiębiorczości w naszym kraju. Chcieliśmy pokazać, że przedsiębiorczość jest naszą podstawową i narodową cechą oraz jest to coś, co należy kultywować i rozwijać.</u>
<u xml:id="u-2.3" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Po pierwsze należy zdać sobie sprawę oraz przypomnieć, czym jest przedsiębiorczość. Według wielu środowisk przedsiębiorczość to kupowanie taniej i sprzedawanie drożej. Można też podać inną definicję: „Przedsiębiorczość to jak ktoś umie zarabiać pieniądze, ale sam”. Przedsiębiorczość powinna być kultywowana od najmłodszych lat i o to będziemy starali się walczyć. Według Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości przedsiębiorczość to nasza narodowa cecha Polaków urzeczywistniana przez marzenia. Objawia się ona dużą aktywnością, innowacyjnością w działaniu oraz podejmowanym ryzykiem. Zawsze w moim osobistym działaniu oraz naszej organizacji kluczowe były trzy cechy: marzenia, ogromna praca oraz lekki brak rozsądku, który jest potrzebny do tego, by odnieść sukces w biznesie oraz w działaniu w organizacji.</u>
<u xml:id="u-2.4" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Podam jeden cytat, który utkwił mi w pamięci i który był mottem naszej działalności: „Ludzie, którym dobrze się powodzi na świecie, to ludzie, którzy ruszają przed siebie i szukają sprzyjających warunków, a jeżeli nie mogą ich znaleźć, to je tworzą”. To właśnie przyświecało nam przez 7 lat. Na początku tworzyliśmy studenckie forum BCC, czyli organizację, która od początku była ukierunkowana na zmianę w dziedzinie przedsiębiorczości. Po raz pierwszy w historii studenckiego parlamentu stworzyliśmy studenckie projekty ustaw w ramach konkursu „Twoja wizja przedsiębiorczości”. Projekty te zawierały takie zmiany jak obniżenie składek na ubezpieczenia społeczne dla startujących przedsiębiorców. Jedna z naszych propozycji, w formie projektu, weszła 5 lat temu pod obrady Komisji Gospodarki.</u>
<u xml:id="u-2.5" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Współtworzyliśmy parlamentarny zespół przedsiębiorczości w Sejmie w poprzedniej kadencji, który skupiał posłów przedsiębiorców. Działamy w Business Center Club. Również zajmujemy się działaniami biznesowymi – od rekrutacji po inne działania. To pokazuje, że mamy doświadczenia w biznesie, a moim zdaniem ukazuje również to, co leży na sercu młodym przedsiębiorcom i co należałoby w Polsce zmienić.</u>
<u xml:id="u-2.6" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Kolejna inicjatywa to Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości. Ta inicjatywa powstała 3 lata temu. Mamy największą sieć w Europie. Jest to 21 inkubatorów na uczelniach całego kraju. Dodam, że inkubatory wypuściły szereg znanych firm. Z tego się cieszymy, ponieważ kosztowało nas to dużo pracy.</u>
<u xml:id="u-2.7" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Zauważyliśmy, że zmiany w prawie trwają długo i nie dają tak szybko efektów. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości powstały po to, by tworzyć nową rzeczywistość oraz idealne warunki w nieidealnym otaczającym nas świecie. Udało się nam to stworzyć i o tym za chwilę powie pan Jacek Aleksandrowicz.</u>
<u xml:id="u-2.8" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości to jeden etap, natomiast w piątek ruszyliśmy z kampanią „Polska Przedsiębiorcza”. To jest największy program wspierając przedsiębiorczość w Polsce, który chciałbym państwu zaprezentować, ponieważ w jego ramach umieszczono Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości.</u>
<u xml:id="u-2.9" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">„Polska Przedsiębiorcza”– taki jest tytuł projektu, ponieważ uważamy, iż Polacy są najbardziej przedsiębiorczy w Europie, ponieważ to oni wyjeżdżają za granicę i tworzą największe firmy. Wystarczy niewielka iskra, aby wyzwolić przedsiębiorczość. Jednak często jest tak, że nie jest ona odpowiednio zagospodarowywana. Jak to zrealizować, aby nasza przedsiębiorczość była widoczna? W Unii Europejskiej według różnych wyliczeń brakuje około 6 mln firm. Część z nich mogłaby powstać w Polsce, ponieważ mamy ku temu duże predyspozycje. Irlandia kilkadziesiąt lat temu była państwem typowo rolniczym i odniosła sukces gospodarczy. My jesteśmy krajem, który posiada największą wyedukowaną rzeszę młodych ludzi w Europie, a także mamy uczelnie oraz sporą liczbę środowisk, które działają na rzecz przedsiębiorczości.</u>
<u xml:id="u-2.10" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Jak to zrobić? Naszym celem jest zrealizowanie programu „Droga do Polski Przedsiębiorczej”, który za chwilę zaprezentuję, a którego celem jest doprowadzenie do tego, aby Polska była krajem przedsiębiorczym. Zebraliśmy autorytety w tej dziedzinie, czyli około 30 nazwisk, które mają działać na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w Polsce. Kolejny cel, to integracja projektów. Odbywa się to cały czas. Dotychczas zintegrowaliśmy około 80 projektów skierowanych na rozwój przedsiębiorczości. Mamy nadzieję, że ta integracja przebiegnie dalej, ponieważ potrzebne jest wsparcie, gdyż obecne projekty są mocno porozrzucane. Chcemy, aby w naszym imieniu rzecznik przedsiębiorczości postulował zmiany w prawie, ponieważ są one potrzebne. Przed ogłoszeniem kampanii zwróciliśmy się medialnie do osób młodych, aby zgłosiły się na liderów „Polski przedsiębiorczej”. Zgłosiło się 600 osób, z czego 150 osób zostało wybranych liderami. Obecnie tych zgłoszeń jest więcej.</u>
<u xml:id="u-2.11" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Chcemy stworzyć ruch młodych ludzi, który będzie zmieniał oblicze Polski i oblicze przedsiębiorczości w naszym kraju. Dodam, że jeżeli chodzi o kampanię przedsiębiorczości to będą billboardy i materiały promujące. Jest także portal internetowy www.polskaprzedsiebiorcza.pl, który ma za zadanie skupiać wszystkie zadania związane z przedsiębiorczością. Tam można znaleźć wszelkie informacje na temat założenia własnej firmy, w jaki sposób uzyskać dofinansowanie i niezbędną pomoc.</u>
<u xml:id="u-2.12" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Przyszłość Inkubatorów Przedsiębiorczości i Polski Przedsiębiorczej. Przez 7 lat działalności uwzględniliśmy kilka etapów. Te lata posłużyły nam do opracowania dobrego systemu kreowania przedsiębiorczości w Polsce. Chcieliśmy to uczynić, ponieważ uważamy, że bez systemowego podejścia nie uda się kreować przedsiębiorczości. Pierwszy etap to zmiana mentalności. W Polsce to jest największa bariera, ponieważ nawet, jeżeli obniżymy podatki i składki, to większość młodych ludzi nie założy własnych firm, gdyż boi się i nie chce podejmować ryzyka. Chcemy wprowadzić zajęcia z wirtualnych firm, ale o tym powiem za chwilę.</u>
<u xml:id="u-2.13" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Drugi etap to preinkubacja, w której dana osoba może przetestować swój projekt biznesowy bez zakładania własnej firmy. Działa tak jak teraz w systemie preinkubacji i realizuje swój pomysł w ramach inkubatora. Trzeci etap to inkubacja dla firm zarejestrowanych, które posiadają osobowość prawną. Tutaj już są inne propozycje usług. Czwarty etap to montaż finansowy najlepszych pomysłów. Piąty etap to tworzenie klastrów i organizowanie sieci współpracy. Tego też nie ma w Polsce. Szósty etap to współpraca z Centrami Transferu Technologii i Parkami Naukowo-Technologicznymi. Proszę zwrócić uwagę, że przeskoczenie tych pięciu etapów i przejście od razu do szóstego etapu nie będzie kreowało od razu przedsiębiorczości.</u>
<u xml:id="u-2.14" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Teraz omówię to szeroko. Pierwszy etap – zmiana mentalności i praktyczna edukacja przedsiębiorczości. Chcielibyśmy wprowadzić zajęcia na uczelniach, tak jak w Finlandii i USA. Nazwaliśmy je Poland as a business area. Osoba przychodzi na zajęcia i ma za zadanie stworzyć pomost biznesowy, który sprawdzi na papierze. Gdy ten pomysł zostanie sprawdzony, to może przejść do następnego etapu, czyli do preinkubatora. W tym etapie chcielibyśmy szkolić około 50 tys. studentów. Będąc na stypendium w Finlandii brałem udział w takich zajęciach i tworzyłem pomost biznesowy. Kolejnym sposobem jest zmiana mentalności poprzez prasę czy budowanie nowej młodej społeczności przedsiębiorczych osób. Gdy uda nam się zmienić mentalność młodych ludzi, którzy zaczną myśleć o własnym biznesie, to wtedy możemy mieć pewne osiągnięcia.</u>
<u xml:id="u-2.15" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Drugim etapem jest preinkubacja, czyli chcemy doprowadzić do 50 inkubatorów w Polsce. Jest to coś takiego, gdzie młoda osoba rozpoczyna swój biznes nie zakładając działalności gospodarczej. Jesteśmy jedyną instytucją w Polsce i w Europie, która zajmuje się tą kwestią. Sprawdza się to w USA. Dana osoba nie zakłada własnej firmy i korzysta z wielu korzyści, ponieważ nie musi płacić obciążeń podatkowych i prowadzić księgowości, ponieważ to wszystko bierze na siebie inkubator. Takich inkubatorów chcielibyśmy mieć pięćdziesiąt. Chcemy docelowo sprawdzić około 4 tys. pomysłów biznesowych w kraju.</u>
<u xml:id="u-2.16" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Trzeci etap to inkubator, który został stworzony dla istniejących już firm. Chciałbym zwrócić uwagę na pięć elementów najważniejszych usług, które są niezwykle potrzebne młodym przedsiębiorcom. Po pierwsze jest to mentoring. Nie ma takiego systemu w Polsce, a jest on popularny w Holandii. Mentoring to doradztwo starszych przedsiębiorców, którym się udało. Taki system chcielibyśmy wdrożyć. Drugi – to networking. Przedsiębiorca jest skazany sam na siebie w swoim biznesie, ponieważ nie ma kolegów i koleżanek z pracy na etacie i musi współpracować z innymi przedsiębiorcami. Taki system jest niezwykle potrzebny dla startujących przedsiębiorców. Po trzecie to montaż finansowy. O tym powiem później, ponieważ ten etap wyodrębniliśmy jako niezwykle ważny. Po czwarte – Centrum Młodego Biznesu. Chcielibyśmy przez następne 5 lat stworzyć 10 centrów oraz 10 regionalnych centrów inkubacji w całym kraju. Byłyby to budynki w centrach miast, które po przystosowaniu mogłyby posiadać sale konferencyjne i biura dla firm oraz obsługę elektroniczną. Dużo się mówi o innowacjach, ale ich się nie dokonuje. Chcielibyśmy, aby naukowcy przygotowywali w takim centrum dany biznes wraz ze startującymi przedsiębiorcami, a dopiero później innowacje byłyby przekazywane dużym przedsiębiorcom. To byłby taki pośredni etap przed transferem technologii do dużych przedsiębiorstw. Miałoby to jednak sens wtedy, kiedy większą liczbę technologii transferowalibyśmy do dużych przedsiębiorstw.</u>
<u xml:id="u-2.17" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Chcemy stworzyć specjalistyczne laboratoria z wielu dziedzin: programowania, marketingu, spotkania z ekspertami oraz zwiększyć dostęp do gazet, periodyków z danej dziedziny. Chcemy także umieścić tutaj rzeczników patentowych. Obecnie, jak wynika z badań prowadzonych wśród młodych przedsiębiorców, tylko jeden na stu wiedział, kto to jest i czym się zajmuje. Przedsiębiorcy nie wiedzą, w jaki sposób ubiegać się o patent. Chcielibyśmy, aby w takich budynkach były kluby, w których mogliby się spotykać młodzi przedsiębiorcy. Kluby te nie żyłyby tylko biznesem, ale także kulturą i sztuką.</u>
<u xml:id="u-2.18" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Piąty element usług, który uważam za najważniejszy to szukanie zleceń, ponieważ ich potrzebują młodzi przedsiębiorcy. Taka kampania poszukuje dla nich zleceń. Wystartowaliśmy w zeszłym roku i pozyskaliśmy dużo zleceń dla klientów inkubatora. Chcielibyśmy, aby taki proces inkubacji nie opierał się wyłącznie na wynajmie biur, ponieważ nie jest to kluczowy problem dla przedsiębiorców w Polsce. Ważniejsze jest doradztwo finansowe i prawne, ponieważ tego nie było dotychczas w Polsce na szeroką skalę. Taką inkubacją chcielibyśmy rocznie objąć około 1 tys. firm. Pierwsze rozmowy prowadzimy z miastem Warszawą. Mam nadzieję, że nam się to uda, ale potrzebne są nam środki finansowe.</u>
<u xml:id="u-2.19" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Kolejny, szósty element to wsparcie finansowe. Firma, która się rozwija potrzebuje pieniędzy. Tutaj trzeba byłoby stworzyć Fundusz Seed Capital, Fundusz Pożyczkowy IP oraz pierwsza instytucję brokerów finansowych, czyli osób, które mają pełną wiedzę na temat wszelkich źródeł finansowania biznesu. Teraz osoba młoda, która szuka dofinansowania musi go szukać w różnych źródłach, a chcemy żeby były osoby, do których się przychodzi i się dowiaduje o każdej możliwości finansowania od leasingu poprzez fundusz seed capital aż po zwykły kredyt. O tym też należy pamiętać.</u>
<u xml:id="u-2.20" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Piąty etap systemu to tworzenie klastrów, czyli łączenie kilku firm z jednej branży i współpraca przy pozyskiwaniu zleceń. Teraz tworzymy taką sieć w kwestii pisania biznes planów. Zbieramy kilka firm, które chcą wejść w takie stowarzyszenie. Klastry są potrzebne, aby konkurować na rynku globalnym. Jest to trudne dla małych firm, które muszą współpracować i tworzyć większe grupy oraz otrzymywać niższe ceny za surowce. To jest naturalna idea globalizacji i musimy się z tym pogodzić. Tworzenie klastrów jest możliwe dopiero wtedy, gdy te firmy będą już rozwinięte i wyjdą z procesu inkubacji oraz otrzymają pełny montaż finansowy. Wtedy możemy tworzyć kilka firm, konsolidować je oraz stwarzać tego typu klastry.</u>
<u xml:id="u-2.21" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Szósty etap to współpraca z Centrami Transferu Technologii i Parkami Naukowo-Technologicznymi. Tak jak powiedziałem to jest bardzo ważny etap, ponieważ tutaj będą kierowani przedsiębiorcy potrzebujący specjalistycznego wsparcia, laboratoriów, specjalistycznej usługi doradczej oraz wielu innych działań. O tym warto pamiętać.</u>
<u xml:id="u-2.22" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Cały proces tych sześciu etapów uważamy za konieczny do tego, aby w Polsce ożywić przedsiębiorczość. Sam etap preinkubacji nie da efektu bez innych elementów. Możemy pozyskiwać osoby młode do inkubatora, ale na studiach nie są one przygotowywane do rozpoczęcia własnego biznesu. Na początku robiliśmy badania. Na pierwszym roku studiów 60% młodych ludzi deklaruje chęć założenia firmy, a po ukończeniu studiów tylko 1 % zakłada firmę, a więc gdzieś jest problem. To jest bariera mentalności, bez której nie da się ruszyć i zrealizować pewnych rzeczy. W ramach pierwszego etapu mentalnościowego będzie konkurs na biznesplany, które już realizujemy. W drugim etapie będzie konkurs na biznesplany bardziej rozbudowane do procesu inkubacji. W procesie montażu finansowego będzie konkurs na profesjonalne biznesplany. Będziemy również robili różne etapy kwalifikowania tych przedsiębiorców do poszczególnych etapów.</u>
<u xml:id="u-2.23" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Na koniec chciałbym powiedzieć o elemencie, który jest niezbędny, aby to zrealizować. Chcielibyśmy zwrócić się z prośbą do Komisji o to, aby pomyślano poważnie o tym programie i jego finansowaniu. Znaleźliśmy możliwość finansowania w priorytecie piątym, czyli innowacyjna gospodarka, lecz potrzebne jest nam zaangażowanie Komisji Rozwoju Przedsiębiorczości, Ministerstwa Rozwoju Regionalnego oraz Ministerstwa Gospodarki. Mamy zapewnienie pana ministra Tomasza Nowakowskiego, że ten program popiera, ale nie ubiegaliśmy się o włączenie go do programów kluczowych, ponieważ wszystko robiliśmy sami. Proszę uwierzyć, że jak na razie korzystamy tylko z 5% dotacji. Sądzę, że powinniśmy się zastanowić czy nie powinniśmy wspierać programów, które wpłyną na rozwój przedsiębiorczości a nie tylko budować parki inwestycyjne, które po pewnym czasie mogą być puste i nie będą świadczyły usług ponadregionalnych o charakterze ogólnopolskim. Chciałbym na to zwrócić uwagę Komisji, ponieważ tutaj możemy zmarnować szansę, jaką dają nam środki unijne.</u>
<u xml:id="u-2.24" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Kolejna prośba dotyczy procesu reinkubacji. Dotychczas ten proces w Polsce nie jest wspierany, ponieważ tylko 5% środków pochodzi z dotacji, a resztę finansujemy dzięki naszym zajęciom biznesowym i sponsorom takim jak Eurobank. Większość wypracowanych przez nas środków przeznaczamy na inkubację i na Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości. Prowadzimy działalność marketingową. My w to inwestujemy mając nadzieję, że coś zmienimy w kraju. Mamy nadzieję, że ktoś to zauważy i nas wesprze. Chcielibyśmy ten proces preinkubacji i tworzenia inkubatorów przedsiębiorczości wesprzeć z różnych źródeł. Jest chociażby konkurs w Ministerstwie Gospodarki, ale my jako fundacja nie możemy z niego skorzystać. Z niego może skorzystać tylko uczelnia. Uczelnie otrzymują środki, ale trafiają one w inne miejsce. Mamy tutaj problem, ponieważ zadziwiające jest podejście do instytucji zewnętrznych.</u>
<u xml:id="u-2.25" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Kolejny element to małe zaangażowanie uczelni wyższych w proces edukacji przedsiębiorczości. Cały czas z tym mamy problem, ponieważ nie możemy przekonać uczelni, że warto to wspierać. Na pewno pomoże nam tutaj zaangażowanie Komisji Rozwoju Przedsiębiorczości. Jest to duży problem, ponieważ różna jest tutaj mentalność zarówno wśród studentów, jak i kadry akademickiej. Ostatni element to pokazywanie roli przedsiębiorczości w Polsce. Sądzę, iż jest to znakomicie wykonywane poprzez działalność Komisji. W tym przypadku należy stworzyć nową definicje innowacyjności. Często spotykamy się z innowacyjnością, która jest rozumiana jako kadra uczelniana i tworzenie pomysłów na uczelniach. Należy zdać sobie sprawę, że innowacyjność na całym świecie jest tworzona poprzez konkurencję pomiędzy przedsiębiorstwami. Jeśli większa liczba przedsiębiorstw tworzy konkurencję, która nie może być oparta na kosztach pracy, to wtedy dochodzi do przejścia do innowacji, ponieważ firma szuka innowacji a nie odwrotnie. Musi być ssanie a nie tłoczenie innowacji do przedsiębiorstw, a tego w Polsce nie ma. Należy zwrócić uwagę, że innowacja to nie jest kreowanie jej na uczelniach tylko jest to ssanie z przedsiębiorstw. Aby jednak dochodziło do tego, to przedsiębiorczość musi się rozwijać.</u>
<u xml:id="u-2.26" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Dziękuję za uwagę, a teraz przekażę głos Jackowi Aleksandrowiczowi, który powie nam, jakie usługi wykonujemy, co dajemy młodym ludziom, co zrobiliśmy w inkubatorach przedsiębiorczości i co chcielibyśmy dokonać w naszej nowej kampanii.</u>
</div>
<div xml:id="div-3">
<u xml:id="u-3.0" who="#WiceprezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciJacekAleksandrowicz">Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości to sieć 21 inkubatorów działających na najlepszych uczelniach całej Polski, w których młoda osoba może najłatwiej, najszybciej i najmniej ryzykownie założyć własny biznes. Jest to możliwe dzięki unikalnemu modelowi, o którym wspomniał mój przedmówca. Mam tutaj na myśli preinkubację. Jest to jedyna taka usługa w Polsce i jedna z niewielu na świecie. W tym przypadku młoda osoba nie musi od razu rejestrować działalności gospodarczej czy spółki, ale może zacząć działać na zasadzie pionu inkubatora, czyli posługiwać się osobowością prawną fundacji. Dzięki temu nie musi na tym najtrudniejszym początkowym etapie płacić składek na ubezpieczenie społeczne, ponieważ to inkubator prowadzi za nią księgowość, pisze umowy, pomaga uzyskiwać zlecenia, udostępnia biuro, pozyskuje dotacje oraz otacza codzienną opieką ekspertów w codziennym prowadzeniu firmy. To sprawia, że każdy biznes może być prowadzony w inkubatorze oraz każdy może spróbować, a najważniejsze jest to, że nie kosztuje to dużo. Co najważniejsze mamy skuteczny sposób na tworzenie firm w Polsce. Może nie mamy dużego doświadczenia, ale przez 2,5 roku udało nam się stworzyć sieć 21 inkubatorów przedsiębiorczości. Dotychczas przez 2 lata w ramach inkubatorów powstało 600 firm. Obecnie działa 240 firm prowadzonych przez młode osoby w całej Polsce. Udało nam się stworzyć największy konkurs na biznesplany, zorganizować 150 dotacji na otworzenie własnej działalności gospodarczej i ponad 2 tys. osób skorzystało z doradztwa i szkoleń. Udaje nam także pozyskiwać zlecenia dla firm. Przynoszą one zyski – 3 mln zł, to efekt działalności firm w 2006 r.</u>
<u xml:id="u-3.1" who="#WiceprezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciJacekAleksandrowicz">Mamy również pewne osiągnięcia w zakresie nagród. Zostaliśmy uznani przez parlament studentów za inicjatywę roku. To, co najważniejsze, to możemy również pochwalić się sukcesami w przykładach w prowadzeniu firm. Nasze firmy z inkubatora wyrastają na liderów w swoich branżach, a są to: Infobrokers i inne. Jedna z firm zajmuje się składaniem robotów oraz prowadzeniem zajęć z robotyki dla dzieci. Mamy pierwszy największy sklep internetowy zajmujący się projektowaniem i produkcją oraz sprzedażą i eksportem łóżek. Jest to firma Mebelprojekt. Mamy firmę Mocca design, która zajmuje się na szeroką skalę wzornictwem i aranżacją wnętrz oraz produkcją ręcznie malowanej porcelany.</u>
<u xml:id="u-3.2" who="#WiceprezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciJacekAleksandrowicz">Przez te dwa lata udało nam się również stworzyć największe inicjatywy realnie wpływające na rozwój przedsiębiorczości w Polsce. Mamy największy konkurs na biznesplany w ramach, których młode osoby zakładają własne firmy w inkubatorach. Mamy w Polsce największe targi przedsiębiorczości i startery biznesu. Organizujemy akcje i wspieramy młody biznes w ramach, którego pozyskujemy zlecenia dla firm z inkubatorów. Mamy program „Biznes Mikser” i program „Początek działalności networkingowej”, gdzie młodzi przedsiębiorcy mogą się spotykać i wymieniać doświadczeniami, zleceniami i kontaktami. Prowadzimy również działalność społeczną, czyli kampanię „Zatrudnienia społecznego”, w której zachęcamy tych większych przedsiębiorców do zatrudniania osób niepełnosprawnych. Teraz realizujemy nasz największy projekt „Polska przedsiębiorcza”, który ma skupiać wszystkie liczące się inicjatywy proprzedsiębiorcze w całej Polsce. Mamy przy sobie jeden z symboli Polski przedsiębiorczej. Dzisiaj spotykamy się, aby zainaugurować kampanię „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”, czyli chcemy budować nowe inkubatory, aby stawały się powszechne i działały na wszystkich uczelniach. Poprzez tę kampanię chcemy zwiększać zainteresowanie młodych ludzi, aby tych firm było jeszcze więcej. Chcemy rozszerzać usługi świadczone przez inkubatory. Kampania skierowana jest do ludzi młodych, ale nie tylko również i do całej Polski. Chcemy pomagać i zmieniać mentalność władz uczelni i samorządów oraz całego społeczeństwa, które może nam pomagać w idei budowy Polski przedsiębiorczej.</u>
<u xml:id="u-3.3" who="#WiceprezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciJacekAleksandrowicz">W ramach kampanii przewidujemy szeroko zakrojoną kampanię w mediach. Pojawi się znaczna liczba materiałów informacyjnych oraz film o inkubatorach. Powstanie również nowoczesny portal inkubatorów. Przewidujemy również młodzieżowe i innowacyjne działania promujące takie jak marketing. Poprzez pewnego rodzaju zabawę, czyli rozdawanie pomarańczy czy kurczaków chcemy ludzi zainteresować inkubatorami. Te gadżety symbolizują inkubatory. To będą również wydarzenia podczas juwenaliów, czyli największych imprez studenckich we wszystkich regionach. Będą to również warsztaty, na których chcemy pokazywać młodym jak chcemy łatwo zacząć prowadzić własny biznes. Będą to również spotkania praktyczne z przedsiębiorcami, czyli case study.</u>
<u xml:id="u-3.4" who="#WiceprezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciJacekAleksandrowicz">Cała kampania jest realizowana wspólnie z firmami, które pomagają nam w sfinansowaniu i działalności naszej organizacji, czyli jeden z najbardziej przedsiębiorczych banków Eurobank oraz Comarch. W ramach kampanii będziemy współpracowali z partnerami medialnymi, którzy pomogą nam w dotarciu do jak największej liczby osób.</u>
</div>
<div xml:id="div-4">
<u xml:id="u-4.0" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Teraz głos zabierze wiceprezes zarządu Eurobanku S.A. pan Maciej Szczechura, który szerzej opowie na temat wspierania przedsiębiorczości i tego typu projektów przez firmy w Polsce. Bardzo cieszymy się z takiego wsparcia, ponieważ jest ono praktycznie jedyne. To wsparcie jest nieoczekiwane, ponieważ banki, które wspierają inne firmy chcąc doprowadzić do tworzenia konkurencji nie są codziennym działaniem. Tak więc warto to pokazywać.</u>
</div>
<div xml:id="div-5">
<u xml:id="u-5.0" who="#MaciejSzczechura">Wydaje mi się, że czasami panowie z Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości są zbyt skromni, aby opowiedzieć jak bardzo angażują się w promocję idei. Obu panów poznałem trzy lata temu, kiedy chodzili i szukali sponsorów na swoją raczkującą działalność. Wtedy byli jeszcze przestraszonymi studentami, którzy mieli świetne pomysły. Spotkałem się wtedy z wieloma młodymi ludźmi z organizacji studenckich, młodzieżówek partii politycznych i innych klubów. Mariusz Łukasiewicz, czyli założyciel Eurobanku miał misję wspierania młodych ludzi, którzy są utalentowani oraz mają więcej zapału do działania niż inni. Sam był człowiekiem, który przed 40. rokiem życia zbudował dwa banki w Polsce: Lukas Bank oraz Eurobank. Miał „nosa” do młodych ludzi, ponieważ sam był taką osobą. Dzięki niemi tacy jak ja zyskali szansę wejścia przed 30. rokiem życia do zarządów banku, a także tacy ludzie jak Dariusz Żuk i Jacek Aleksandrowicz zyskali szansę na dofinansowanie.</u>
<u xml:id="u-5.1" who="#MaciejSzczechura">Członkowie Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości różnią się tym od wszystkich osób, z którymi się spotykałem tym, że oni nadal działają i funkcjonują po ukończeniu studiów. To jest wyjątkowa sprawa, ponieważ większość ludzi kończy studia i idzie do pracy do banku lub agencji reklamowej. Ci panowie robią to nadal dla dobra innych, a nie dla dobra własnych karier. To jest imponujące.</u>
<u xml:id="u-5.2" who="#MaciejSzczechura">Imponujące jest również to, w jaki sposób rozwijają się te inkubatory. Trzy lata temu spotykałem się nimi w podnajmowanej od Business Center Club salce. Rok temu spotykałem się w ich imponującej siedzibie na Al. Jerozolimskich. W zeszły piątek z największymi biznesmenami polskimi uczestniczyłem w imprezie inaugurującej tę inwestycję. A więc to jest ogromne tempo. Ostatnim razem, kiedy byliśmy w tej sali byli inni politycy, a panowie z Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości nadal robią swoje. To, co nas łączy w młodym biznesie, to wiara, że istotna jest odwaga przełamywania standardów, kreatywność oraz brak rozsądku. Cieszę się, że możemy wspierać taką inicjatywę oraz młodych ludzi, którzy zakładają własne firmy, co jest najlepszą inwestycją dla całego kraju. Jest jeszcze jeden powód, dla którego Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości mi imponują. Obecnie wszystkim idzie w miarę dobrze, ponieważ gospodarka przyspieszyła. Kiedy wszystkim się powodzi, to powodzi się również i tym, którzy się mniej starają, a nawet przy odrobinie lenistwa może się udać. Każda hossa ma swój koniec i przyjdą takie czasy, że trzeba będzie zacisnąć pasa i myślę, że przedsiębiorczość wtedy ma zupełnie inne znaczenie, ponieważ wtedy jest istotna umiejętność radzenia sobie w ciężkich sytuacjach. W tym sensie panowie z Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości są bardziej dalokowzroczni aniżeli politycy i inni biznesmeni i za to należą im się brawa.</u>
</div>
<div xml:id="div-6">
<u xml:id="u-6.0" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Na koniec naszych wystąpień chciałbym podziękować panu posłowi Jackowi Piechocie i wręczyć symboliczny szalik Polski przedsiębiorczej.</u>
</div>
<div xml:id="div-7">
<u xml:id="u-7.0" who="#PoselJacekPiechota">Zaniemówiłem. Chciałem powiedzieć panu Maciejowi Szczechurze, że nie wszyscy politycy się wymienili od tamtego czasu.</u>
<u xml:id="u-7.1" who="#PoselJacekPiechota">Zakończyliśmy prezentację. Mam nadzieję, że teraz wspólnie zastanowimy się, w jaki sposób wesprzeć tę wspaniała inicjatywę. Wiceprezes Eurobanku powiedział już, że było wiele inicjatyw i tylko ta jedna ma, czym się pochwalić. Ogromne wyrazy uznania za konsekwencję. Otwieram dyskusję.</u>
</div>
<div xml:id="div-8">
<u xml:id="u-8.0" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">„ Ludzie rozsądni przystosowują się do świata, a ludzie nierozsądni przystosowują świat do siebie i cały postęp należy do ludzi nierozsądnych”, Tak więc bądźcie dalej nierozsądni w Akademickich Inkubatorach Przedsiębiorczości.</u>
<u xml:id="u-8.1" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">Drugie spostrzeżenie – Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości funkcjonują od 7 lat. Jest jeszcze jedna przypowiednia o siedmiu krowach chudych i siedmiu krowach tłustych. Wydaje mi się, że te 7 lat chudych już minęło, a teraz przychodzą tłuste lata i dopiero teraz wyniki będą jeszcze większe.</u>
<u xml:id="u-8.2" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">Musimy się zastanowić, o jaki segment ludzki nam chodzi. Patrząc na to z boku, to 20% decyduje o 80% uzyskanych efektów. Jeżeli tak, to aktualnie studiuje 2 mln osób, to w to wchodzi segment 40 tys. osób, którzy będą stanowić o przedsiębiorczości w Polsce. Teraz te 20% dzieli się jeszcze raz na 20% i w ten sposób mamy wynik 4%. To są ci, którzy będą zawsze przedsiębiorczy, bez względu na trudności będą szli przeciwko wszystkiemu. Natomiast pozostałe 16%, to są osoby, o które powinni zadbać politycy poprzez odpowiednie ustawy oraz rząd polski poprzez tworzenie odpowiednich warunków dla przedsiębiorczości. To jest bardzo ważny segment ludzi młodych. To jest około 35 tys. osób, którym trzeba pomóc. Najważniejsze jest nie przeszkadzać tym osobom. Kolejna kwestia to tworzenie różnych ułatwień, ale niech nie będą one tylko na papierze, lecz w rzeczywistości. Dużo się deklaruje, a mało się realizuje.</u>
<u xml:id="u-8.3" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">Kolejna kwestia to innowacje. Patrzę na to w ten sposób, że pomysł to innowacja, a wdrożenie pomysłu, to przedsiębiorczość. Problemy zaczynają się zawsze podczas wdrażania i tutaj niezwykle ważna inicjatywa rządowa. Innowacje mogą być ewolucyjne i rewolucyjne. Ewolucyjne poprawiają trochę gospodarkę obniżając koszty, natomiast rewolucyjne wprowadzają zupełnie nowe technologie. Inicjatywa technologiczna preferuje rewolucyjne innowacje, ale w ten sposób zapominamy o drobnych sprawach, które pokazują rezultat. Tutaj jest kwestia przygotowania. To, co proponują Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości jest potencjałem, który pozwala na przygotowanie szkoleń w tym zakresie. Tutaj można stworzyć szkolenia w układzie biznes-uczelnia, ponieważ tutaj musi być transfer wiedzy w obie strony. W tym przypadku jednak obie strony nie mogą się dogadać.</u>
<u xml:id="u-8.4" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">Ostatnia kwestia – konkursy w inkubatorach. Ci ludzie stworzyli konkurs „Twoja wizja przedsiębiorczości”. Przewodniczę mu w kapitule. Patronowało mu czterech marszałków Sejmu. To jest dobre, ponieważ wszyscy uczestniczyli w tej sprawie. To oznacza, że najwyższe czynniki w Polsce też w to wchodzą. Jest zainteresowanie, ale musi się ono przekładać na pewne konkretne działania, a nie może się kończyć tylko na dobrych chęciach. Przypomnę tutaj stare polskie powiedzenie, że „piekło jest wybrukowane samymi dobrymi chęciami”.</u>
<u xml:id="u-8.5" who="#TampowiedzialemslowaBernardaShawa">Moją wypowiedź zakończę zmianą starego polskiego przysłowia: ”Gdzie diabeł nie może, tam pośle Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”.</u>
</div>
<div xml:id="div-9">
<u xml:id="u-9.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Muszę powiedzieć, że po tej wypowiedzi zwątpiłem w siebie, ponieważ do tej pory miałem się za rozsądnego, a okazuje się, że to błąd.</u>
</div>
<div xml:id="div-10">
<u xml:id="u-10.0" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Moją dziedziną jest zarządzanie zmianami w turbulentnym otoczeniu. Jestem naukowcem praktykiem i współpracuję z biznesmenami, studentami. Zapoczątkowałam swoją działalność w Polsce współpracą ze Studenckim Bizness Center Club. To nie chcę komentować, ponieważ chcę omówić inne kwestie.</u>
<u xml:id="u-10.1" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Jeżeli chodzi o innowacje, to mówimy cały czas o produktach i usługach, a najważniejsze w turbulentnym otoczeniu jest innowacyjne zarządzanie. W takim otoczeniu zupełnie inaczej zarządza się zmianami. Różnica polega na codziennych procesach. To, co ja zauważyłam w Polsce, to brak stosowania metod do zarządzania zmianami w turbulentnym otoczeniu, a takie mamy. Codziennie można zaobserwować, że stosujemy nieodpowiednie metody. Na to chciałabym zwrócić uwagę. Jeżeli państwo chcą wiedzieć więcej, to proszę poczytać magazyn „Innowacje”, w którym opisuję tworzenie systemu wspomagania przedsiębiorczości innowacyjnej oraz tworzenie modelu uczenia przedsiębiorczości na uczelniach wyższych na wszystkich kierunkach. Mój nowy projekt, który tworzę wraz z Komisją Rozwoju Przedsiębiorczości, polega na tworzeniu infrastruktury dla przedsiębiorczości innowacyjnej.</u>
</div>
<div xml:id="div-11">
<u xml:id="u-11.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Zdradzę, że z panią doktor Haliną Tomaszewską zastanawiamy się, jakich poważnych decydentów postawić do jednego stołu i zmusić ich do tego, aby chociaż trochę czasu poświęcili tej problematyce. Nie jest to wcale proste.</u>
</div>
<div xml:id="div-12">
<u xml:id="u-12.0" who="#PoselMichalWojcik">Jesteśmy pod wrażeniem, ponieważ przedstawili nam państwo tyle inicjatyw, że trochę się pogubiłem. Jednak jest materiał i postaram się uporządkować swoją wiedzę. Zaskoczę swoich kolegów tym, że kiedyś na jednym ze spotkań w Akademii Ekonomicznej w Katowicach, zorganizowanym przez BCC, miałem okazję występować podczas omawiania jednego z przygotowanych przez państwa projektów. Mam bardzo dobre wspomnienia z tego spotkania, ponieważ było wiele młodych osób oraz przedstawicieli organizacji przedsiębiorców. Rozmowa była na tyle owocna, że do dzisiaj współpracuję z tymi osobami. Z tego powodu bardzo sobie cenię inicjatywy, które przedstawialiście.</u>
<u xml:id="u-12.1" who="#PoselMichalWojcik">Mam pytanie: czy jest możliwość rozszerzenia liczby uczelni, ponieważ tylko 20 uczelni współpracuje z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości? Od razu spojrzałem na uczelnie śląskie i tylko dwie akademie – w Katowicach i Chorzowie, podjęły się współpracy. Zastanawiam się, czy można rozwinąć tę współpracę, aby dotrzeć do szerszego grona młodych ludzi. To, co pokazaliście jest wielkim potencjałem, który dla nas jest cennym doświadczeniem.</u>
<u xml:id="u-12.2" who="#PoselMichalWojcik">Moją propozycję kieruję do przewodniczącego Komisji posła Jacka Piechoty. Był taki moment, w którym prezes Dariusz Żuk zasygnalizował współpracę z Ministerstwem Rozwoju Regionalnego podczas tworzenia projektów kluczowych. Jako Komisja moglibyśmy im pomóc, aby te inicjatywy były wspierane. Warto inwestować w ten potencjał.</u>
<u xml:id="u-12.3" who="#PoselMichalWojcik">Ostatnia kwestia to innowacyjność. Przedsiębiorca często nie wie, co to innowacyjność. Do niedawna nie było żadnego formalnego dokumentu, który by definiował, czym jest innowacyjność, a jest to bardzo ważne przy pozyskiwaniu środków unijnych. Przy nowej perspektywie finansowej, to pojęcie ostatecznie zostało zdefiniowane.</u>
</div>
<div xml:id="div-13">
<u xml:id="u-13.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Pod koniec posiedzenia zbierzemy wszystkie propozycje i będziemy kontynuować te prace już po naszej stronie.</u>
</div>
<div xml:id="div-14">
<u xml:id="u-14.0" who="#DyrektorInkubatorowMichalPilarski">Jestem dyrektorem i prowadzę dwa inkubatory w Warszawie przy Wyższej Szkole Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego oraz przy Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego, a więc na co dzień mam kontakt ze studentami i chciałbym podzielić się pewnym spostrzeżeniem oraz zwrócić uwagę na fakt, który pominął prezes Dariusz Żuk. Przychodzi do nas młoda osoba niezbyt zamożna, bez świadomości podatkowej, ponieważ nie odróżnia ona podatku dochodowego od podatku od towarów i usług, ale chce coś robić, ponieważ ma chęci oraz nie do końca dopracowany projekt. Okazuje się, że po 1,5 roku stworzony przez nią portal jest jednym z najlepszych portali w Polsce i sprzedaje swoje łóżka w ogromnej liczbie a chcą je kupować takie firmy jak IKEA i Black Red White oraz inni. Eksportuje również swoje meble za granicę. Mam tutaj na myśli firmę Mebel Project. Obserwujemy tutaj metamorfozę tego człowieka od etapu, od kiedy nie miał on żadnej informacji o kwestiach prawnych, podatkowych i innych do dzisiaj. My prowadząc go „za rękę” przez te półtora roku pomogliśmy mu, aby wyszedł na otwarty rynek, aby po założeniu własnej firmy poruszał się na nim naturalnie.</u>
<u xml:id="u-14.1" who="#DyrektorInkubatorowMichalPilarski">Chciałbym tutaj pokazać praktyczną edukację przedsiębiorczości, której brakuje na uczelniach. Nie robimy klasówek czy sprawdzianów, lecz pokazujemy i dajemy pewne narzędzia, a ktoś musi sam w tym biznesie zacząć funkcjonować, jeżeli chce zarabiać pieniądze. Ma nadzieję, że dzisiejsze spotkanie na posiedzeniu Komisji zaowocuje współpracą. Napoleon mawiał, że „sukces jest największym mówcą świata”. My chcielibyśmy, aby miernikiem naszego sukcesu był sukces tych młodych ludzi. Zachęcam do współpracy z organizacją i poszczególnymi inkubatorami oraz tymi młodymi firmami, które spotykają się z wieloma problemami ze strony urzędów.</u>
</div>
<div xml:id="div-15">
<u xml:id="u-15.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Pozostaje się podpisać pod tymi wypowiedziami, ponieważ praktyczne kształtowanie przedsiębiorczej postawy jest kapitalną drogą działania. Jeżeli uda wam się zrealizować pierwszy etap, to reszta pójdzie jak burza. Pierwszy etap to zmiana mentalności i to jest najtrudniejsze. Jesteśmy z wami oraz do waszej dyspozycji.</u>
</div>
<div xml:id="div-16">
<u xml:id="u-16.0" who="#PoselMarekMatuszewski">Można tylko przyklasnąć i wyrazić podziw dla tej inicjatywy, ponieważ młodzi przedsiębiorcy to ludzie nie skażeni przeszłością, w której tego nie było. Te osoby są od samego początku szkolone na wzorcach życia w kraju przedsiębiorczym i kapitalistycznym. Chciałbym zwrócić uwagę, że w Polsce po 1989 r. powstały dwie grupy przedsiębiorców. Pierwsza grupa to ta, której się udało, ale oni wygrywali przetargi, przejmowali różne firmy, dokonywali wykupów, czyli mieli znajomości. W tej chwili wielu z nich są osobami znanymi i mają duże firmy. Druga grupa przedsiębiorców to ci, którym również się udało, ale zaczynali oni od zera, czyli od łóżka na bazarze, a obecnie także wielu z nich mają firmy. Wiele z tych osób splajtowało, ale to jest normalne, ponieważ nie ma tak, aby na wolnym rynku wszystkim się udało. Osobiście uważam, że ta druga grupa jest zdrową grupą przedsiębiorców polskich. Życzę młodym przedsiębiorcom, aby podążali tą ścieżką, ponieważ jest to zdrowa tkanka na rynku gospodarczym.</u>
<u xml:id="u-16.1" who="#PoselMarekMatuszewski">Obecnie – jak powiedział pan prezes Maciej Szczechura – idą dobre czasy dla przedsiębiorców. Produkt krajowy brutto osiągnie nawet 7%. Zostanie to spotęgowane EURO 2012. Jest to szansa dla młodych przedsiębiorców, aby w tym czasie mogli się zakotwiczyć w różnych segmentach gospodarki. Z tego powodu dla inkubatorów będą to dobra czasy. Wiele ośrodków akademickich nie ma jeszcze inkubatorów. Na pewno nawiążę współpracę z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości , ponieważ mam pewne doświadczenie, ponieważ też zaczynałem od łóżka a skończyło się czymś większym. Życzę sukcesów oraz chciałbym, abyście kiedyś zostali parlamentarzystami, bo niestety bariery dla przedsiębiorców to obecne prawo. Wśród parlamentarzystów jest zbyt mało przedsiębiorców, a dla bytu kraju dobrze by było, aby uległo to zmianie, szczególnie wśród osób młodych.</u>
</div>
<div xml:id="div-17">
<u xml:id="u-17.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">To są dobre pomysły. Moglibyśmy wystąpić z apelem do wszystkich parlamentarzystów, aby wsparli inkubatory na obszarze swojego działania. Poprosimy o listę inkubatorów z adresami, a my wystąpimy do 460 posłów z apelem o wsparcie waszej aktywności.</u>
</div>
<div xml:id="div-18">
<u xml:id="u-18.0" who="#DyrektordoSprawProgramowychFundacjiMlodziezowejPrzedsiebiorczosciElzbietaMajchrowicz">Moją wypowiedź rozpocznę od twierdzenia, że żaden uniwersytet nie zastąpi dobrej szkoły podstawowej. Nasza organizacja popiera inicjatywę „Polska przedsiębiorcza”. Prezes naszej Fundacji jest w składzie rady programowej tego programu. Chcemy podkreślić, że oprócz działań na poziomie szkolnictwa wyższego bardzo istotne jest kształtowanie podstaw przedsiębiorczych w najniższych formach edukacji, począwszy od szkoły podstawowej poprzez gimnazjum po szkołę średnią. Nasza Fundacja prowadzi wiele takich projektów. Bardzo się w to angażujemy. Także oczekujemy na wsparcie innych podmiotów w tym zakresie.</u>
<u xml:id="u-18.1" who="#DyrektordoSprawProgramowychFundacjiMlodziezowejPrzedsiebiorczosciElzbietaMajchrowicz">Nawiążę do wypowiedzi dotyczącej dobrych regulacji prawnych. Chciałam podkreślić jeden fakt. Nasza organizacja od dłuższego czasu zabiega o to, aby można było zdawać przedmiot „Podstawy przedsiębiorczości” jako przedmiot maturalny. Obecnie w Ministerstwie Edukacji Narodowej trwają prace nad projektem rozporządzenia w sprawie oceniania i wystąpiliśmy z inicjatywą, aby wprowadzić ten przedmiot do egzaminu maturalnego. Naszą inicjatywę poparło wiele organizacji, w tym uczelnie ekonomiczne. Korzystając z okazji prosilibyśmy Komisję o wsparcie naszych działań.</u>
<u xml:id="u-18.2" who="#DyrektordoSprawProgramowychFundacjiMlodziezowejPrzedsiebiorczosciElzbietaMajchrowicz">Dlaczego jest to ważne? Nie wszyscy absolwenci ponadgimnazjalnych podejmują się kształcenia na studiach wyższych, wiele osób kształci się w szkołach zawodowych i technikach. Również te osoby są przygotowane do podjęcia działalności gospodarczej i oni również chcą mieć możliwość nabywania takich umiejętności. Chcemy, aby od najmłodszych lat szkoła kształtowała postawy przedsiębiorcze. Prosimy o wspieranie rozwijania zachowań przedsiębiorczych również na niższych poziomach edukacji.</u>
</div>
<div xml:id="div-19">
<u xml:id="u-19.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Przewidujemy wspólne posiedzenie z Komisją Edukacji, Nauki i Młodzieży na temat przedsiębiorczości wśród dzieci i młodzieży. Bylibyśmy wdzięczni, gdybyście mogli wyposażyć nas w swoje przemyślenia, doświadczenia i uwagi, ponieważ byłoby to bardzo pomocne w przygotowaniu takiego posiedzenia.</u>
</div>
<div xml:id="div-20">
<u xml:id="u-20.0" who="#DyrektorFundacjiMlodziezowejPrzedsiebiorczosciElzbietaMajchrowicz">Oczywiście, że tak. Wstępnie kontaktowaliśmy się z Ministerstwem Edukacji Narodowej oraz z Centralną Komisją Edukacyjną. Jeżeli będziecie chcieli skorzystać z naszego wsparcie, to jesteśmy gotowi.</u>
</div>
<div xml:id="div-21">
<u xml:id="u-21.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Jesteśmy gotowi i czekamy na propozycje.</u>
</div>
<div xml:id="div-22">
<u xml:id="u-22.0" who="#DyrektorBiuraLobbyinguRegionalnegoInstytutuLobbyinguWieslawZawadzki">Odpowiem panu posłowi Markowi Matuszewskiemu. Byłem przekonany, że wśród przedstawicieli inkubatorów nie ma ani jednego syna czy córki jakiegoś VIP-a. Przed chwilą zapytałem o to pana Dariusza Żuka, a on odpowiedział, że może jedna by się znalazła. A więc jest to wyjątek potwierdzający regułę. Tak więc są to ludzie, którzy nie osiągają sukcesu dzięki nie swoim zasługom oraz pracy innych, ale dzięki własnej pomysłowości.</u>
<u xml:id="u-22.1" who="#DyrektorBiuraLobbyinguRegionalnegoInstytutuLobbyinguWieslawZawadzki">Chciałem powiedzieć, że od samego początku współpracuję z pracownikami inkubatorów oraz ze studentami ze Studenckiego Business Center Club. Zauważyłem bardzo ważną cechę, że oni potrafią słuchać oraz łączyć to, co mają najlepszego, czyli przebojowość, innowacyjność, przedsiębiorczość i kreatywność z doświadczeniem ludzi, którzy je mają i chcą je przekazywać. Czy nasze pokolenie będzie umiało wykorzystać potencjał ludzi młodych i lepiej wykształconych? Czy będziemy może im przeszkadzali? To, w jaki sposób się zachowamy jest miarą naszej dorosłości. Powiem państwu, dlaczego to robię. Jak będę na emeryturze i będę potrzebował opieki państwa, to chce być przekonany, że żyję w kraju ludzi bogatych i przedsiębiorczych, w którym będzie można wypłacać wysokie emerytury.</u>
<u xml:id="u-22.2" who="#DyrektorBiuraLobbyinguRegionalnegoInstytutuLobbyinguWieslawZawadzki">Kolejna kwestia, o której chciałem powiedzieć. Podczas wizyty premiera Irlandii w Polsce pytaliśmy go, dlaczego odnieśli taki duży sukces, co było tym elementem i na co postawili. Na pierwszym miejscu wymienił on edukację szeroko rozumianą, a na drugim miejscu politykę przemysłową, a dopiero później podatki. Edukację musimy rozumieć szeroko jako praktykę i działanie oraz realizowanie.</u>
</div>
<div xml:id="div-23">
<u xml:id="u-23.0" who="#PoselEugeniuszGrzeszczak">Mam pewien niedosyt, ponieważ nasza rola zainicjowania tego spotkania miała polegać na promowaniu waszych osiągnięć w świecie decydentów, czyli poszczególnych resortów ministerialnych. Zapobiegliwość pana przewodniczącego Jacka Piechoty eliminuje ten mankament, ponieważ ma on całą paletę pomysłów, co zrobić, aby to, co prezentowaliście trafiło do ministerstw. Uważam, że teraz przychodzą dla was dobre lata i w interesie tych, którzy biorą odpowiedzialność za gospodarkę jest to, aby was wykorzystać w prawidłowym tego słowa znaczeniu. Sądzę, iż na tej liście powinno być więcej uczelni, a nie tylko 20. Pan poseł Jacek Piechota proponuje, abyśmy zwrócili się do wszystkich parlamentarzystów i tym kanałem może zrealizujemy strategię poszerzania.</u>
</div>
<div xml:id="div-24">
<u xml:id="u-24.0" who="#PoselAndrzejLiss">Moją wypowiedź kieruję do prezesa Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości Dariusza Żuka. Wspominał pan o waszej współpracy z ministrem Tomaszem Nowakowskim z Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Jestem zdziwiony, ale sądzę, że jakieś poważny przyczyny skłoniły go do tego, że nie uczestniczy w naszym dzisiejszym spotkaniu. Chciałbym zaznaczyć, że kończy się epoka mentalności administracji gospodarczej w Polsce, ponieważ jesteście pokoleniem wolnej Polski i wolności gospodarczej. Natomiast system urzędniczy, który funkcjonuje w naszym kraju jest nadal oparty o stary system zależności administracyjnych. Materia, z którą walczymy jest niezwykle trudna i skomplikowana. Wy, jako pierwsze pokolenie niesiecie tę nadzieję na wolną i niezależną gospodarkę. Procesy, które zachodzą w ministerstwach będą wam sprzyjały oraz takie fakty, jak doświadczenia z lat 2004-2006, czyli Narodowy Plan Rozwoju. To planowanie na 2013 r. wprowadza elementy innowacyjnej gospodarki wypracowane w Ministerstwach: Gospodarki i Rozwoju Regionalnego. Żałuję, że nie ma pana ministra Tomasza Nowakowskiego, który w dużym stopniu przybliżył nam ten projekt. Współpraca waszego środowiska z ministerstwami będzie niosła inne oblicze wolnego działania w sferze gospodarki.</u>
<u xml:id="u-24.1" who="#PoselAndrzejLiss">Mam nadzieję, że będziemy systematycznie ze sobą współpracować i co pół roku odbywać takie spotkania oraz wymieniać doświadczenia, a także wskazywać na bariery i mechanizmy, które was hamują oraz blokują. Życzę sobie, aby nasza współpraca przybrała charakter realny i praktyczny.</u>
</div>
<div xml:id="div-25">
<u xml:id="u-25.0" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Mówiłam o innowacyjności, ale to zawsze było istotne w rozwoju gospodarczym. Dlaczego w tej chwili nabrała szczególnego znaczenia?</u>
<u xml:id="u-25.1" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Na początku XX wieku konkurencja polegała na masowej produkcji. Dzisiaj konkurencja polega na innowacyjności, czyli powinna być innowacyjność na skalę masową. W związku, z czym musimy zmienić podejście, a więc musi być radykalna zmiana w zarządzaniu organizacją i sposobie myślenia. Niestety programy operacyjne nadal są „szufladkami” i nie ma projektów, które mogą być finansowane z programów operacyjnych projektów całościowych.</u>
<u xml:id="u-25.2" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Kolejna kwestia – podejście do zarządzania. Coraz mniej jest prostych problemów, gdzie jest liniowa zależność pomiędzy przyczyną a skutkiem. Coraz więcej jest problemów złożonych i tego typu problemy nie są skuteczne, a wręcz tworzą nowe problemy. Zobaczmy konflikt wokół programu „Zero tolerancji dla Młodzieży”.</u>
<u xml:id="u-25.3" who="#DyrektorCentrumWspieraniaInnowacjiHalinaTomaszewska">Musi być zmienione podejście do demokracji. Nikt nie będzie się dzielił wiedzą jako podstawowym zasobem, jeżeli ktoś się nie podzieli władzą. To jest mój apel skierowany do posłów. Nie możemy zrzucać odpowiedzialności na Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, bowiem zmiany muszą nastąpić także wyżej. Innowacyjna gospodarka przypomina mi bardziej rybę niż wędkę, ponieważ daje się ludziom pieniądze za innowacyjne pomysły, a oni to wdrażają w życie. Powinno być wspomagane tworzenie organizacji uczących się i które stale mogą generować innowacyjne pomysły, ponieważ zyski z innowacji przychodzą przez dwa lata, a później przejmuje je konkurencja i znowu trzeba zmieniać. Przed nami wiele zmian, a przede wszystkim w to muszą się włączyć ministerstwa, ponieważ nie możemy liczyć tylko na młodych, że oni zrobią cuda.</u>
</div>
<div xml:id="div-26">
<u xml:id="u-26.0" who="#StudentPolitechnikiSlaskiejwGliwicachMichalWiacek">Chciałem odnieść się do wypowiedzi pana posła Michała Wójcika, który poruszył temat zwiększania liczby uczelni, w których mogłyby działać inkubatory. Podam przykład Politechniki Śląskiej. Od pół roku staramy się o otworzenie inkubatora, czyli o 15 m2 powierzchni, która i tak nie jest wykorzystywana przez samorząd studencki. Powinniśmy się zwrócić do wszystkich lokalnych społeczności w rejonach, w których istnieją dane uczelnie o wsparcie. 50% uczelni, w których działają inkubatory to uczelnie prywatne, a zbyt mało jest państwowych. Jest to złe zjawisko. Proszę zwrócić uwagę jak duży potencjał studentów państwowych szkół nie jest wykorzystywany.</u>
</div>
<div xml:id="div-27">
<u xml:id="u-27.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">To jest ważne przesłanie. Tak myślałem – nie powinniśmy zwracać się z tym apelem tylko do posłów, ale także do społeczności, aby byli otwarci, chcieli się skontaktować oraz pomóc założyć inkubatorów. Znamienne jest to, że imponująca jest lista uczelni prywatnych współpracujących z inkubatorami, a znacznie gorzej jest z uczelniami państwowymi. To o czymś świadczy.</u>
</div>
<div xml:id="div-28">
<u xml:id="u-28.0" who="#PoselEugeniuszWycislo">Dobrze się stało, że moją wypowiedź poprzedził pan Michał Wiącek. Chciałem się właśnie dowiedzieć, czy wszystko jest takie optymistyczne, czy może napotykacie na różne bariery. Jestem pod wrażeniem tego, co dzisiaj usłyszałem – 7 lat, a takie sukcesy. Dziwi mnie tak mała liczba uczelni na zaprezentowanej liście. Czy robiliście jakieś działania promocyjne? Czy staraliście się dotrzeć do innych uczelni? Czy widzicie jakieś możliwości, aby poprawić tę sytuację? Czy jesteście przygotowani do nagłego wzrostu beneficjentów – z 20 firm na 1000 firm? Jakie są wasze przemyślenia i gdzie widzicie możliwość pomocy nam ze strony prawnej? Czy widzicie konieczność zmiany prawa w zakresie podatkowym i gospodarczym, które pomogłyby w rozwoju inkubatorów i przedsiębiorczości na poziomie uczelni?</u>
</div>
<div xml:id="div-29">
<u xml:id="u-29.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Rozumiem, że panu posłowi nie chodziło o prawo w ogóle tylko o prawo, które określa podstawy i zasady waszego funkcjonowania. Jest to istotna uwaga.</u>
</div>
<div xml:id="div-30">
<u xml:id="u-30.0" who="#RyszardaLazarskiegowWarszawieJolantaSobolewskaChorak">Chciałam zabrać głos w sprawie problemów edukacyjnych w szkołach średnich. Od trzech lat realizujemy programy edukacyjne w szkołach średnich i napisaliśmy dwa programy: „Szkoła prawa” i „Szkoła marzeń”, które są pewnie państwu znane. Po sukcesie naszej szkoły, ponieważ nasi studenci uczą podstaw prawa w szkołach średnich i gimnazjach, napisaliśmy do ministra edukacji narodowej prośbę o objęcie patronatem dwóch naszych programów: „Szkoły prawa” i „Przedsiębiorczości”. Z Departamentu Szkolnictwa Specjalistycznego otrzymaliśmy odpowiedź, że program „Szkoła prawa” jest świetnym programem i należy się mu patronat. Natomiast, co do programu „Przedsiębiorczość”, to nie ma takiej potrzeby, ponieważ w szkołach średnich jest taki program edukacyjny. Oznajmiono nam, ze są również zajęcia z przedsiębiorczości w szkołach. Wiemy, w jaki sposób są one realizowane. Byliśmy w ponad 300 liceach w Polsce i rozmawialiśmy z nauczycielami przedsiębiorczości. To wygląda w ten sposób, że czasami matematyk, nauczyciel przyrody lub wuefista w ramach nadgodzin dostaje konspekt, w którym są napisane elementy, które nie są aktualne od kilku lat i uczy te dzieci. Te zajęcia różnie się odbywają.</u>
<u xml:id="u-30.1" who="#RyszardaLazarskiegowWarszawieJolantaSobolewskaChorak">Może należałoby zaprosić przedstawicieli ministerstwa i zrobić debatę z uczelniami, które chciałby krzewić przedsiębiorczość, ale napotykają na różnego rodzaju problemy, ponieważ bez patronatu tego ministerstwa trudno wejść z własnym programem do innych szkół jak szkoły wyższe.</u>
</div>
<div xml:id="div-31">
<u xml:id="u-31.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Podpisuję się pod tą propozycją. Dlatego odbędziemy wspólne posiedzenie z Komisją Edukacji, Nauki i Młodzieży, abyśmy nie mieli problemów z zaproszeniem ministra edukacji narodowej. Proszę o pisemne propozycje, w jaki sposób zorganizować taką debatę oraz kogo zaprosić. Kiedyś wymyśliłem konkurs dla nauczycieli, aby opisali najciekawszą lekcję przedsiębiorczości przez nich przeprowadzoną. Sam wyłożyłem spore pieniądze na nagrodę i żaden nauczyciel nie odważył się w moim województwie opisać swojej lekcji. Tak więc obawiam się, jak niski jest tego poziom.</u>
</div>
<div xml:id="div-32">
<u xml:id="u-32.0" who="#PoselLechSzymanczyk">Wydaje mi się, że nie powinniśmy ad hoc mówić młodym ludziom, co przygotujemy. W moim życiu politycznym i zawodowym spotkałem się z wieloma inkubatorami. Jeżeli dostawały one zapotrzebowanie polityczne, to kończyły różnie. Nie chcę ich wymieniać. Sądzę, że omawiany dzisiaj problem jest delikatny i wymaga osobnej dyskusji i debaty. Przychylam się również do wystąpienia pani Haliny Tomaszewskiej. Moje doświadczenie zawodowe wyniesione z Polskiego Przymierza Gospodarczego pokrywa się z tym, przed czym obecnie stoi nasz rynek. W Sejmie znalazłem się z rekomendacji tego przymierza, czyli małych i średnich przedsiębiorstw. Proponowałbym, aby poświęcić tej kwestii więcej czasu oraz zaprosić przedstawicieli inkubatorów do wspólnego przygotowania wyważonego programu promocyjnego oraz kasowania barier.</u>
<u xml:id="u-32.1" who="#PoselLechSzymanczyk">Nie jestem zwolennikiem tego, abyśmy masowo na każdej uczelni tworzyli inkubatory, ponieważ nie zda to egzaminu, gdyż dojdzie do rywalizacji. Za masówkę należy podziękować, ponieważ to są doświadczenia poprzednich lat.</u>
</div>
<div xml:id="div-33">
<u xml:id="u-33.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Uwaga jest słuszna, ale wydaje mi się, że spotykamy się dzisiaj z na tyle dojrzałą inicjatywą, iż to wy określicie reguły gry oraz wymogi, które muszą być spełnione przy całym procesie, a więc nikt odgórnie i centralnie nie podejmie decyzji utworzenia inkubatora. Jednak popieram opinię, że wspólnie powinniśmy popracować nad tym jak dobrze rozpropagować tę kwestię.</u>
</div>
<div xml:id="div-34">
<u xml:id="u-34.0" who="#DyrektorAkademickiegoInkubatoraPrzedsiebiorczosciprzySzkoleGlownejGospodarstwaWiejskiegoMichalPilarski">Sądzę, że pan Dariusz Żuk udzielił kompleksowej odpowiedzi w kwestii tworzenia inkubatorów. Ma propozycję. Część uczelni, na których funkcjonują już inkubatory nie wiedzą, co mają i nie doceniają tego. Często dyrektorzy lub osoby w inkubatorach odpowiedzialne za jakieś jego działania napotykają na prozaiczne problemy. Czasami jest tak, że chcemy zarezerwować aule, która stoi pusta. Rektor mówi: „Nie ma problemu – 200 zł za godzinę”. To są tego typu żądania. Pomieszczenie 15 m2, a uczelnia niech pokryje prąd i światło, to nam wystarczy. Jednak jest to niemożliwe, ponieważ uczelni na to nie stać. Często jesteśmy traktowani jako organizacja studencka i bardzo młodzieżowa, ktoś sobie coś wymyślił, czyli kolejna agenda chce coś od uczelni i rektorzy często nie są wcale zainteresowani wspieraniem naszej inicjatywy. Gdybyśmy mogli wspólnie wystosować pismo popierające ta inicjatywę do rektorów szkół wyższych, to mogłoby to nam ułatwić współpracę z władzami uczelni.</u>
</div>
<div xml:id="div-35">
<u xml:id="u-35.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Pomysł jest słuszny.</u>
</div>
<div xml:id="div-36">
<u xml:id="u-36.0" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Dokonam podsumowania i odpowiem na pytania. Słuszna jest propozycja pana Michała Pilarskiego, ponieważ byłoby to dla nas bardzo pomocne przy otwieraniu kolejnych inkubatorów.</u>
<u xml:id="u-36.1" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Działamy 7 lat, ale działamy w przedsiębiorczości. Inkubatory funkcjonują od 3 lat, ponieważ wtedy podjęliśmy decyzję o otworzeniu sieci Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości w całym kraju, a więc jest to młoda instytucja i być może nie ma aż tak dużo tych inkubatorów. Daliśmy sobie trzy lata, aby uzyskać efekty i zademonstrować, że nam się uda bez dużego wsparcie zewnętrznego. Często rektorzy dziwili się, o co chodzi, ponieważ słysząc, że jest to instytucja zewnętrzna, to wyobrażali sobie, że będą to nie wiadomo jakie biznesy, a więc bali się uruchomienia czegokolwiek. Bardzo trudno było z tym ruszyć, ale udało się. Te trzy lata pokazały, że jednak warto tę instytucję rozwijać i realizować program, który zaprezentowałem. Z tego powodu chcielibyśmy prosić o wsparcie.</u>
<u xml:id="u-36.2" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Pan poseł Michał Wójcik pytał, dlaczego tych inkubatorów nie ma więcej. To są prozaiczne powody. Wycisnęliśmy z tego, co się dało maksimum, a nie mamy finansowania zewnętrznego. Uważam, że przez te trzy lata pokazaliśmy efekty i. przy zwiększeniu środków, ta instytucja może się bardzo szybko rozwinąć. Bardzo dobrze współpracuje się nam z panem Tomaszem Nowakowskim. Teraz jest okres programowania funduszy i programów kluczowych. Tutaj napotykamy na trudności. Aby rozwinąć przedsiębiorczość w Polsce potrzebujemy mniej środków niż wyda się ich na budowę parku technologicznego w Luboniu, którego koszt jest szacowany na 50 mln euro. Na to zwracam uwagę, że bez wsparcia zewnętrznego nie będziemy mogli się dalej rozwijać. Dla nas kolejnym etapem jest mocny rozwój na uczelniach państwowych. Obecnie jesteśmy petentem, ponieważ nie mamy żadnych ciekawych instrumentów, które możemy zaoferować. Jeżeli będziemy je mieli w postaci zewnętrznego wsparcia finansowego, to uczelnia chętnie nas przyjmie, ponieważ uczelnia widzi w tym korzyść oraz inwestycje, które mogą w niej pozostać. Teraz, gdy idziemy do uczelni, to prosimy o pomieszczenie, sprzęt, podstawowe wyposażenie i prąd, ponieważ nie mamy skąd tego zagwarantować, ponieważ jedyne środki to środki sponsorów i wypracowane pieniądze w własnych działalności.</u>
<u xml:id="u-36.3" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Jeden z posłów dobrze powiedział, że w Polsce było wiele inkubatorów, ale padły, ponieważ wychodziły z postawy roszczeniowej, czyli dostały środki i je przejadły. My wyszliśmy z innej strony – najpierw chcieliśmy coś zrobić pokazać, a potem szukać inwestowania. Tak jak w biznesie, jeżeli ma się dobry produkt i jeżeli zainwestuje się w niego środki, to on się rozwinie i sprzeda się na szeroką skalę. Jeżeli inwestuje się pieniądze, a nie ma się produktu, to nie przyniesie to żadnego efektu. Z taką koncepcją pracowaliśmy przez trzy lata i mam nadzieję, że wypracowane przez nas instrumenty są godne dostrzeżenia i zaufania.</u>
<u xml:id="u-36.4" who="#PrezesAkademickichInkubatorowPrzedsiebiorczosciDariuszZuk">Chciałbym, aby Komisja pomogła nam i doprowadziła do naszego spotkania z Ministerstwem Gospodarki i Ministerstwem Rozwoju Regionalnego, abyśmy mogli porozmawiać o tym, w jaki sposób dalej można wspierać rozwój inkubatorów i je finansować. Jest wiele spraw, o których chciałbym jeszcze powiedzieć. Obecna ustawa o szkolnictwie wyższym uniemożliwia funkcjonowanie na uczelni inkubatora w formie naszej obecnej fundacji, ponieważ musi to być jednostka stworzona przez uczelnie. Jest wiele problemów i nie będę teraz o nich mówił, ponieważ jakoś dajemy sobie z nimi radę. Chodzi nam głównie o wsparcie merytoryczne i lobbyingowe oraz finansowe.</u>
</div>
<div xml:id="div-37">
<u xml:id="u-37.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Wasz dorobek jest imponujący, ponieważ powstał on bez centralnych decyzji, centralnego wsparcie oraz bez wsparcie finansowego. Komisja uznaje, że Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości są dobrym produktem i chcemy go dobrze sprzedawać.</u>
<u xml:id="u-37.1" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Po pierwsze uważam, że jako Komisja powinniśmy wystąpić do ministra edukacji narodowej, ministra nauki i szkolnictwa wyższego, ministra gospodarki oraz do ministra rozwoju regionalnego z opinią o tej inicjatywie oraz z zapytaniem, w jaki sposób ministrowie zamierzają ją wspierać. Nasze doświadczenie wskazuje, że jeżeli nie poprosimy ministrów o referowanie tematów, to frekwencja jest niska. Pan minister Tomasz Nowakowski obiecywał, że przyjdzie, ale nie dotarł, a wydaje mi się, że jest on najlepiej zorientowany w tym temacie.</u>
<u xml:id="u-37.2" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Po drugie – zwołamy odrębne posiedzenie Komisji poświęcone zapoznaniu się z listą projektów kluczowych, o tym mówił pan poseł Michał Wójcik.</u>
<u xml:id="u-37.3" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Po trzecie – wystąpimy do ministra gospodarki o rozpatrzenie wspierania inkubatorów nie tylko poprzez uczelnie, ale również poprzez wasze fundacje. Sądzę, iż dobrym pomysłem jest to, abyśmy raz na pół roku spotykali się w tym gremium, aby ocenić stan naszej współpracy i możliwości w tym zakresie.</u>
<u xml:id="u-37.4" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Czwarta kwestia – wspólne wystąpienie do rektorów o wsparcie tej inicjatywy oraz wystąpienie do parlamentarzystów, aby udzielali im wsparcia w swoich regionach działania wskazując adresata, aby w żaden sposób nie zaprzepaścić oddolnego charakteru tej inicjatywy i idei, która dzięki wam się zrodziła. Naszym zadaniem jest nie przeszkadzać.</u>
</div>
<div xml:id="div-38">
<u xml:id="u-38.0" who="#PoselLechSzymanczyk">Czy nie należałoby również rozważyć pewnej kwestii. Jest to już „7-letnie dziecko” i dobrze by było, aby miało ono ojca w postaci Komisja Rozwoju Przedsiębiorczości. Czy nie powinniśmy powołać wspólnego zespołu złożonego z posłów oraz członków Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości, który przygotowałby kompendium wiedzy i oczekiwań jakie byśmy widzieli od strony rządowej.</u>
</div>
<div xml:id="div-39">
<u xml:id="u-39.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Jeżeli chodzi o zespół roboczy, to jest to bardzo dobry pomysł i zwrócimy się do posłów oraz do członków Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości.</u>
<u xml:id="u-39.1" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Jednak, co do pierwszego pomysłu, to zaraz nasuwa mi się powiedzenie, że „sukces ma wielu ojców”.</u>
</div>
<div xml:id="div-40">
<u xml:id="u-40.0" who="#PoselLechSzymanczyk">Powiedziałem to retorycznie, a nie tak jak odebrał pan przewodniczący Jacek Piechota.</u>
</div>
<div xml:id="div-41">
<u xml:id="u-41.0" who="#SpecjalistawPolskiejAgencjiRozwojuPrzedsiebiorczosciJoannaWadecka">Chciałabym prosić posłów, aby formułując wszystkie wnioski wychodzące z tej debaty, wzięli także pod uwagę wszystkie inne organizacje, które działają w Polsce na rzecz przedsiębiorczości akademickiej. Mam tutaj na myśli duże ośrodki akademickie, czyli UJ, które mają duże sukcesy oraz mają szereg ciekawych inicjatyw służących rozwojowi przedsiębiorczości akademickiej. Obawiam się, że wniosek płynący z tej debaty będzie jednokierunkowy i promujący tylko jedną fundację, a tego chciałabym uniknąć.</u>
</div>
<div xml:id="div-42">
<u xml:id="u-42.0" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Dziękujemy za tę uwagę. Prosimy o informację, w jaki sposób rozwijana jest przedsiębiorczość akademicka i jakie są to organizacje.</u>
<u xml:id="u-42.1" who="#PrzewodniczacyposelJacekPiechota">Wyczerpaliśmy porządek dzienny dzisiejszych obrad. Zamykam posiedzenie Komisji.</u>
</div>
</body>
</text>
</TEI>
</teiCorpus>