text_structure.xml 86.5 KB

Edit Raw Blame History

<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<teiCorpus xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude">
  <xi:include href="PPC_header.xml" />
  <TEI>
    <xi:include href="header.xml" />
    <text>
      <body>
        <div xml:id="div-1">
          <u xml:id="u-1.0" who="#WojciechJasiński">Otwieram posiedzenie Komisji Gospodarki. Witam wszystkich obecnych. Protokół z poprzedniego posiedzenia Komisji uważam za przyjęty wobec niewniesienia do niego zastrzeżeń. Porządek dzienny przewiduje omówienie polityki własnościowej rządu wobec górnictwa węgla kamiennego. Doświadczenia prywatyzacyjne na przykładzie prywatyzacji KWK „Bogdanka”. Zagadnienie to referują przedstawiciele Ministerstwa Gospodarki oraz Ministerstwa Skarbu Państwa. Witam panią minister Joannę Strzelec-Łobodzińską i pana ministra Jana Burego.</u>
          <u xml:id="u-1.1" who="#WojciechJasiński">Chciałem także poinformować, że punkt drugi porządku dziennego – zmiany w składzie osobowym podkomisji stałej do spraw energetyki zrealizujemy na następnym posiedzeniu Komisji. Proszę przedstawicieli rządu o zabranie głosu.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-2">
          <u xml:id="u-2.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Minister Gospodarki sprawuje nadzór właścicielski nad trzema największymi spółkami wydobywczymi: Kompanią Węglową S.A., Jastrzębską Spółką Węglową S.A. i Katowickim Holdingiem Węglowym S.A. Natomiast nadzór nad KWK „Bogdanka” sprawuje Minister Skarbu Państwa. Zatrudniają one łącznie 21.800 pracowników i wydobywają 13,5 mln ton węgla. Zachowanie kontroli nad strategiczną dla bezpieczeństwa energetycznego Polski branżą jest wyrażone w dokumencie Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. W dokumencie tym założono, że proces prywatyzacji powinien być prowadzony przez giełdę w celu uzyskania funduszy na rozwój i modernizację prywatyzowanego przedsiębiorstwa. Nie ma więc tutaj mowy o utracie kontroli przez skarb państwa nad przemysłem wydobywczym.</u>
          <u xml:id="u-2.1" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Natomiast jako jedną z metod pozyskania środków na dalszy rozwój spółek przewidziano również pozyskanie funduszy z giełdy. Takie rozwiązanie daje szansę na rozwój spółek górniczych. Ja chciałam tylko przypomnieć, że aktualnie inwestycje w sektorze górniczym faktycznie są realizowane ze środków własnych. W strukturze realizacji inwestycji 96% stanowią środki własne i 4% środki obce. Wiąże się to z tradycyjną nieufnością banków do tej branży gospodarki. Kwestia pozyskania pewnych środków poprzez giełdę jest jakimś rozwiązaniem, rozwiązaniem rozważanym zresztą przez wszystkie spółki węglowe.</u>
          <u xml:id="u-2.2" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">We wspomnianym dokumencie jest jeszcze następny zapis dotyczący procesów prywatyzacyjnych w polityce energetycznej, zapis dopuszczający łączenie w procesie prywatyzacji spółek górniczych ze spółkami energetycznymi. Aktualnie trwa taki jeden proces polegający na włączenia w struktury Południowego Koncernu Węglowego kolejnej kopalni, a mianowicie Kopalni „Bolesław Śmiały”. Dla porządku informuję o takim procesie. Jest to proces w trakcie realizacji. Właściciele spółki Południowego Koncernu Węglowego, to znaczy Kompania Węglowa i Południowy Koncern Energetyczny oraz Kompania Węglowa, jako właściciel Kopalni Bolesław Śmiały podpisały już stosowne porozumienia.</u>
          <u xml:id="u-2.3" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Chciałabym teraz zaproponować, aby pan minister Jan Bury przedstawił informacje dotyczące zrealizowanego już procesu prywatyzacyjnego KWK „Bogdanka”. Mamy na sali przedstawicieli poszczególnych spółek węglowych. Prosiłabym ich także o krótkie prezentacje dotyczące przygotowania spółek do części upublicznienia swoich akcji i to, co się dzieje u nich w tym zakresie.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-3">
          <u xml:id="u-3.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Głos ma pan minister Jan Bury.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-4">
          <u xml:id="u-4.0" who="#JanBury">Panie przewodniczący, szanowni państwo. Jak powiedziała pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska na wstępie, Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. jest w nadzorze Ministra Skarbu Państwa. Ten nadzór jest obecnie coraz niższy. Po wszystkich procesach prywatyzacyjnych związanych z debiutem giełdowym w czerwcu ubiegłego roku, następnie po zbyciu 5% akcji poprzez giełdę, w konsekwencji ostatnia decyzja o zbyciu pozostałego dużego pakietu akcji przez Giełdę Papierów Wartościowych, które nastąpiło kilka tygodni temu, akcjonariat skarbu państwa w KWK „Bogdanka” wynosi tylko 4,3% swoich akcji. Do tego dochodzą akcje pracownicze, które wynoszą około 9,5%. Od marca bieżącego roku są one udostępnione pracownikom. 3917 pracowników jest uprawnionych do swoich akcji. Do dnia dzisiejszego już ponad 1000 osób odebrało swoje bezpłatne akcje pracownicze. Ten proces wydawania akcji pracownikom, zgodnie z prawem, potrwa do 9 marca 2012 roku. Jest to więc okres dwuletni. Jak podkreśliłem, już jedna czwarta część pracowników otrzymała, zgodnie z prawem, swoje akcje w trybie przydziału bezpłatnego.</u>
          <u xml:id="u-4.1" who="#JanBury">Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. była i jest specyficzną firmą, która na tle całego przemysłu węglowego plasuje się inaczej, bo realizuje swoje wyniki ekonomiczne od kilku lat z bardzo dobrym zyskiem. Stabilne przychody i świetny zysk spowodowały, że Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o upublicznieniu akcji tej firmy i jej wniesieniu na Giełdę Papierów Wartościowych, podnosząc w ten sposób jej kapitał. Tak też zostało to zrobione. Pieniądze z podwyższonego kapitału i bieżące zyski firmy w dużej mierze są i będą nadal kierowane na przygotowanie nowych inwestycji, związanych z wydobyciem węgla kamiennego. Chodzi o tak zwane pole wydobywcze „Stefanów 2”. Jest to inwestycja, której planowane zakończenie nastąpi w roku 2014. Będzie to de facto nowe na tym polu wydobycie węgla kamiennego. Jeśli ta inwestycja zostanie sfinalizowana, KWK „Bogdanka” podwoi swoje wydobycie węgla, czyli będzie wydobywać rocznie ponad 10 mln ton węgla. To oznacza także, że za kilka lat przychody tej firmy również wzrosną dwukrotnie. Jest to inwestycja bardzo kosztowna. Sądzę, że ten debiut giełdowy plus bieżące przychody plus ewentualne zewnętrzne finansowanie pozwolą na dokończenie tej inwestycji w planowanym terminie.</u>
          <u xml:id="u-4.2" who="#JanBury">Decyzja o sprzedaży pakietu większościowego akcji spółki poprzez giełdę inwestorom finansowym zapadła, zgodnie z planem prywatyzacji, którą przyjęła Rada Ministrów na lata 2008–2011. KWK „Bogdanka” znalazła się w strategii rządowej jako firma do prywatyzacji. W kwietniu 2008 roku przyjęto następny dokument rządowy: Kluczowe spółki do prywatyzacji na lata 2009–2010. Rada Ministrów przyjęła tę strategię w sierpniu 2009 roku. W tym, między innymi, dokumencie została określona strategia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce. W przypadku KWK „Bogdanka” przyjęto zapis, że w KWK „Bogdanka” Skarb Państwa nie musi zachować większości swoich akcji. To otworzyło drogę Ministrowi Skarbu Państwa do pełnej prywatyzacji Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.</u>
          <u xml:id="u-4.3" who="#JanBury">Zgodnie z tym postanowieniem, Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o zbyciu w marcu bieżącego roku 46,7% akcji Spółki za kwotę ponad 1 mld zł poprzez Giełdę Papierów Wartościowych. Minister Skarbu Państwa zadbał o to, żeby w tym zakresie była akceptacja strony społecznej. Informację na temat zamiaru prywatyzacji tak dużego pakietu akcji przekazaliśmy stronie społecznej. Była z jej strony aprobata i akceptacja dla tego kierunku prywatyzacji. Z tym, że Minister Skarbu Państwa zastrzegł, iż zrobi wszystko, aby ta prywatyzacja odbyła się poprzez Otwarte Fundusze Emerytalne. Tak się rzeczywiście stało, że wszystkich czternaście Otwartych Funduszy Emerytalnych działających w Polsce nabyło ten pakiet 46,7% akcji Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.</u>
          <u xml:id="u-4.4" who="#JanBury">Dlaczego zbycia akcji dokonano poprzez Otwarte Fundusze Emerytalne? Dlatego, że chcemy, żeby Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. miała stabilnych inwestorów finansowych, a Otwarte Fundusze Emerytalne, w naszym przekonaniu, są takim stabilnym inwestorem finansowym. Chcemy, żeby był to inwestor długoterminowy, chcemy, żeby ta spółka mogła się rozwijać, także po prywatyzacji, rozwijać w sposób bardzo stabilny i zrównoważony. W taki sposób, który zabezpieczy interesy przedsiębiorstwa, regionu i zatrudnionych w Spółce pracownikom, tym bardziej, że pracownicy tej Spółki w ciągu dwóch lat staną się jej właścicielami.</u>
          <u xml:id="u-4.5" who="#JanBury">Chcę powiedzieć, iż Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A., sprzedawała w imieniu Skarbu Państwa w momencie zbycia jedną akcję po 70,50 zł. Jesteśmy przekonani, że ta transakcja została przeprowadzona dla skarbu państwa w najbardziej optymalnym momencie, jeśli chodzi o przychody Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. Ma ona dalej świetne wyniki finansowe w zakresie bieżącej działalności, jeśli chodzi o przychody i generowane wysokie zyski w latach 2008 i 2009.</u>
          <u xml:id="u-4.6" who="#JanBury">Wydaje się, że ten przykład prywatyzacji Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. może posłużyć dobrze Ministrowi Gospodarki do odpowiedzialnego przygotowania pozostałych spółek węglowych do prywatyzacji w przyszłości, być może, podniesienia ich kapitału i częściowej prywatyzacji, które są dzisiaj w branży węgla kamiennego.</u>
          <u xml:id="u-4.7" who="#JanBury">Ten przykład pokazał, że nie tylko firmy energetyczne, ubezpieczeniowe i bankowe, ale także firmy z branży wydobywczej lub produkcyjnej mogą być prywatyzowane i rynek finansowy może przekazać „dobre pieniądze” za tego typy firmy, jaką jest firma wydobywcza. W kwietniu tego roku Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. otrzymała nagrodę Orła Rzeczypospolitej w kategorii najlepsza firma produkcyjna. Jest to, jak sądzę, docenienie przez rynek i media pozycji, jaką Spółka Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. zajmuje na polskim rynku węgla kamiennego. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-5">
          <u xml:id="u-5.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Jak zrozumiałem panią minister Joannę Strzelec-Łobodzińską, głos teraz zabiorą przedstawiciele strony społecznej, tak?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-6">
          <u xml:id="u-6.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Teraz głos zabiorą przedstawiciele spółek węglowych. Chciałam jeszcze tylko przypomnieć, że w dokumentach dotyczących zarówno polityki energetycznej, jak i strategii działalności górnictwa węgla kamiennego znajduje się taki zapis, że w programie prywatyzacji nie ma tych spółek węglowych, o których teraz będziemy mówili. Natomiast w opracowanej strategii znajduje się taki zapis o konieczności zasadności prywatyzacji, rozumianej jako upublicznienie mniejszościowych pakietów akcji, celem pozyskania środków finansowych na inwestycje. Sposób i przebieg tego procesu winien gwarantować, po pierwsze, utrzymanie większościowego pakietu akcji pod kontrolą Skarbu Państwa, po drugie, powinien być przeprowadzony i uzgodniony w porozumieniu ze stroną społeczną. Myślę, że znajdzie to również odzwierciedlenie w informacjach strony społecznej. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. i Katowicki Holding Węglowy S.A. są to spółki, które prowadzą już pewne prace w kierunku upublicznienia pakietów akcji.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-7">
          <u xml:id="u-7.0" who="#WojciechJasiński">O zabranie głosu proszę przedstawicieli spółek węglowych.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-8">
          <u xml:id="u-8.0" who="#MarekWadowski">Panie przewodniczący, szanowni państwo. W imieniu Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. chciałbym przedstawić nasz proces pozyskiwania środków finansowych na rozwój Jastrzębskiej Grupy Kapitałowej. W planach inwestycyjnych i rozwojowych traktujemy Jastrzębską Spółkę Węglową S.A. jako grupę kapitałową, dlatego, że...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-9">
          <u xml:id="u-9.0" who="#AdamGawęda">Przepraszam, panie przewodniczący, ale chciałem zapytać, kto reprezentuje Jastrzębską Spółkę Węglową S.A.?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-10">
          <u xml:id="u-10.0" who="#WojciechJasiński">Proszę się przedstawić...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-11">
          <u xml:id="u-11.0" who="#MarekWadowski">Przepraszam bardzo. Marek Wadowski wiceprezes zarządu do spraw finansowych Jastrzębskiej Spółki Węglowe S.A. Chciałem więc powiedzieć, że Jastrzębską Spółkę Węglową S.A. traktujemy jako Jastrzębską Grupę Kapitałową, dlatego, że w skład naszej grupy wchodzi zarówno Koksownia „Przyjaźń”, jak i Spółka Energetyczna Jastrzębie, która jest dużą spółką. W skład jej wchodzą także Jastrzębskie Zakłady Remontowe, również duża firma. Jesteśmy w trakcie procesu wnoszenia do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. udziałów Kombinatu Koksochemicznego Zabrze. Jeśli mówimy o pozyskiwaniu finansowania, to mówimy o pozyskiwaniu finansowania dla wszystkich tych podmiotów gospodarczych.</u>
          <u xml:id="u-11.1" who="#MarekWadowski">Generalnie, działalność, którą prowadzimy, jest bardzo kapitałochłonna. Jak już o tym wspomniała pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska, inwestycje są prowadzone przede wszystkim ze środków własnych. W niewielkim stopniu korzystamy z takich form finansowania, jak leasing czy dzierżawa. Natomiast, oczywiście, nie są to możliwe formy finansowania dla inwestycji na dużą skalę, a takie nas w tej chwili czekają.</u>
          <u xml:id="u-11.2" who="#MarekWadowski">Jakie więc widzimy możliwości finansowania naszych inwestycji? Przede wszystkim mamy na myśli środki własne uzyskiwane z bieżącej działalności operacyjnej. Dla nas będzie to, oczywiście, ważne źródło finansowania. Rok ubiegły pokazał, że środki te są potrzebne nie tylko na kontynuację procesów inwestycyjnych, ale również na zabezpieczenie spółki w momentach trudnych. W roku ubiegłym odnotowaliśmy dosyć duży spadek naszych środków własnych, przy czym udało nam się nie zatrzymać przebiegu inwestycji strategicznych. Oczywiście, korzystamy z kredytów bankowych. W tej chwili rynek kredytów bankowych znacznie się poprawił. Z tego powodu możliwości finansowania są obecnie większe, niż były w przeszłości. Innym źródłem finansowania jest emisja obligacji. Są one dla nas dość korzystne, ponieważ nie trzeba ich zwracać przed terminem, co może się zdarzyć w przypadku kredytu bankowego. Rozważamy też pozyskiwanie środków z emisji akcji.</u>
          <u xml:id="u-11.3" who="#MarekWadowski">Na finansowanie naszych potrzeb inwestycyjnych patrzymy dość szeroko, ponieważ są one w tym względzie duże. Zakładamy, że do roku 2015 nasza Grupa Kapitałowa będzie potrzebowała około 4–5 mld zł na inwestycje rozwojowe, w tym w dużej części podtrzymujące moce produkcyjne. W tej chwili Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. inwestuje dość znaczne środki w nowe pole węglowe Pniówek, które zapewni nam dostęp do węgla koksowego. Spowoduje to, że nie zmniejszymy naszych możliwości wydobywczych. Każda spółka węglowa ma w tej chwili taką sytuację, że pola macierzyste, które kiedyś były przewidziane do eksploatacji, już się kończą i trzeba myśleć o nowych polach wydobywczych.</u>
          <u xml:id="u-11.4" who="#MarekWadowski">Jak wyglądają teraz nasze przygotowania do pozyskiwania finansowania inwestycji? Przede wszystkim opracowujemy trzy najważniejsze dokumenty. Opracowujemy strategię rozwoju grupy kapitałowej, opracowujemy model biznesowy naszej grupy kapitałowej i opracowujemy plan finansowania rozwoju grupy kapitałowej. Te trzy dokumenty są nam potrzebne po to, żeby przedstawić je zarówno bankom i przekonać je o konieczności finansowania naszej działalności jak i obligatariuszom, czyli przekonując potencjalnych nabywców obligacji, że warto je kupić. Dokumenty te kierujemy także do potencjalnych inwestorów giełdowych, przekonując ich, że inwestycja w spółkę jest inwestycją dla nich korzystną.</u>
          <u xml:id="u-11.5" who="#MarekWadowski">W ramach działalności naszej własnej spółki robimy dosyć istotne zmiany, zarówno zmiany organizacyjne, jak i zmiany w zakresie systemu wynagradzania pracowników. Są to zmiany niezbędne po to, żeby poprawić efektywność i jeszcze lepiej przekonać potencjalnych inwestorów finansowych, że warto w naszą spółkę inwestować. Innym naszym działaniem jest porządkowanie grupy kapitałowej. Wspomniałem już o Kombinacie Koksochemicznym Zabrze. Są też projekty nieco mniejsze w sensie medialnym, ale dla nas również istotne. Staramy się o zakup Przedsiębiorstwa Gospodarki Wodnej i Rekultywacji, jak również staramy się o to, żeby Spółka Energetyczna Jastrzębie w jakiś sposób weszła w powiązania kapitałowe z Przedsiębiorstwem Energetyki Cieplnej Jastrzębie.</u>
          <u xml:id="u-11.6" who="#MarekWadowski">Ważne są także instrumenty ekonomiczno-finansowe. Pracujemy nad systemem kontroli przedsiębiorstwa i międzynarodowymi standardami rachunkowości w taki sposób, żeby Spółka była przygotowana do wejście na giełdę i w zakresie pozyskiwania kredytów bankowych, gdyż wymagania banków są obecnie ostrzejsze niż były w przeszłości.</u>
          <u xml:id="u-11.7" who="#MarekWadowski">Sama organizacja prac w tym zakresie zawiera kilka etapów. Nie chcę ich tutaj szczegółowo omawiać, bo jest to temat bardzo obszerny. Powiem tylko tyle, że harmonogram jest następujący. Zakładamy, że do końca tego roku nasze prace przygotowawcze zostaną zakończone i w pierwszej połowie roku przyszłego nasza Spółka będzie gotowa do tego procesu prywatyzacji. Prowadziliśmy, oczywiście, różnego rodzaju symulacje i określaliśmy skalę wielkości środków pozyskiwanych z giełdy. Tutaj pokazano kilka wariantów. Powiem tylko tyle, że najbardziej realny wariant przewiduje pozyskanie około 3,5 mld zł dla całej grupy, przy założeniu, o którym wspomniała już wcześniej pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska, zachowania pakietu większościowego przez Skarb Państwa. Dziękuję bardzo.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-12">
          <u xml:id="u-12.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Proszę o zabranie głosu kolejnego przedstawiciela strony społecznej.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-13">
          <u xml:id="u-13.0" who="#ArturTrzeciakowski">Przepraszam, panie przewodniczący, mamy mały problem techniczny, proszę o dwie minuty. Jeszcze raz przepraszam za tę przerwę techniczną. Artur Trzeciakowski, wiceprezes zarządu do spraw ekonomiki i finansów Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. Część problemów, które są ważne dla spółek węglowych, przedstawił już pan Marek Wadowski, wiceprezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Z tego względu swoją prezentację postaram się odwrócić, to znaczy zwrócić uwagę na to, co zostało w naszej spółce zrobione w ramach procesu prywatyzacji, a na końcu wyjaśnić, dlaczego skoncentrowaliśmy się na tych działaniach.</u>
          <u xml:id="u-13.1" who="#ArturTrzeciakowski">Przyczyny, dla których zależy nam na tym procesie prywatyzacji przedstawił przedstawiciel Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. W naszym przypadku są one dokładnie takie same, więc powtarzanie tego nie ma większego sensu.</u>
          <u xml:id="u-13.2" who="#ArturTrzeciakowski">Kilka danych na temat naszej spółki. W tej chwili w skład Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. wchodzą cztery kopalnie, w tym dwie kopalnie „dwuruchowe” i spółka-córka – Kopalnia Węgla Kamiennego „Kazimierz Juliusz”. W związku z tym mamy pięć czynnych kopalń. W momencie, gdy powstawał Katowicki Holding Węglowy S.A., w roku 1993, było jedenaście kopalń.</u>
          <u xml:id="u-13.3" who="#ArturTrzeciakowski">Wyprzedzając trochę fakty powiem, że strategia, która została przyjęta w ubiegły piątek przez radę nadzorczą Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. na lata 2010–2020, zakładała utworzenie organizmu składającego się z trzech spośród czterech tych kopalń i stworzenie jednej, jak ją nazywamy, „megakopalni” oraz Kopalni Węgla Kamiennego „Wujek”.</u>
          <u xml:id="u-13.4" who="#ArturTrzeciakowski">Spółka Katowicki Holding Węglowy S.A. prowadziła prace związane z pierwotną ofertą publiczną. Co w tym zakresie zostało wykonane? Zrobiono bardzo znaczący krok. W 2007 r. zostało przeprowadzone referendum wśród załogi, w którym uczestniczyło ponad 82% wszystkich zatrudnionych w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. Z tych 82% głosujących, 52% pracowników opowiedziało się za procesem prywatyzacji na podstawie Initial Public Offering (IPO). Ten proces będzie, oczywiście, dalej pokazany w mojej prezentacji. Jest on oparty o założenie pakietu kontrolnego akcji Skarbu Państwa, funkcjonującego w dalszym ciągu.</u>
          <u xml:id="u-13.5" who="#ArturTrzeciakowski">Jesteśmy przekonani, że gdyby wtedy nie było tego elementu jasno przekazanego pracownikom, to referendum skończyłoby się niepowodzeniem. W związku z tym, że zorganizowaliśmy referendum potwierdzające możliwość procesu prywatyzacji na podstawie IPO, 27 czerwca Walne Zgromadzenie upoważniło Zarząd do podjęcia prac przygotowawczych i przeprowadzenia procesu pierwotnej oferty publicznej akcji. Ta oferta miała polegać na emisji nowej serii akcji w taki sposób, żeby Skarb Państwa zachował pakiet kontrolny. Wybraliśmy w postępowaniach przetargowych doradcę prawnego. Jest to Kancelaria White &amp; Case i doradcę finansowego, jest to Konsorcjum Banków Morgan Stanley i ING Security ltd.</u>
          <u xml:id="u-13.6" who="#ArturTrzeciakowski">Rozpoczęto gromadzenie danych wszystkich koniecznych do przeprowadzenia procesu prywatyzacji „due diligence” i, między innymi, w lipcu 2008 roku Kancelaria White &amp; Case przygotowała nam memorandum ograniczające wprowadzenie upowszechnienia reklamy w zakresie zabezpieczenia ujawnienia danych w związku z zamierzoną ofertą papierów wartościowych Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. Zainteresowani ofertą znajdują w dokumentach Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. formułę mówiącą o tym, że dokumenty nie mogą zostać upublicznione ze względu na przygotowywaną emisję akcji.</u>
          <u xml:id="u-13.7" who="#ArturTrzeciakowski">Podjęliśmy także prace związane z wyłonieniem doradcy technicznego i podmiotu, który przygotuje tak zwany CPR, a także doradcę w zakresie public relations. W 2008 roku dochodzi do kardynalnej zmiany sytuacji rynkowej. Tego akurat na tej sali nikomu tłumaczyć nie muszę. Natomiast to zupełnie zmienia sytuację jeśli chodzi o możliwości wejścia Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. na giełdę. Ponieważ rozpoczęliśmy te prace i trudno je było zmarnować, natomiast czynniki zewnętrzne wskazywały na to, że próba ulokowania akcji Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. na giełdzie w tym czasie skończy się niepowodzeniem, chociażby ze względu na możliwą do uzyskania cenę, zarząd spółki dochodzi do wniosku, że zakończy postępowanie przetargowe w zakresie doradcy technicznego i doradcy PR bez wyłaniania przyczyn oraz występuje do Walnego Zgromadzenia w maju 2009 r. o zmianę uchwały, która obligowała go do przygotowania prywatyzacji na podstawie IPO, do końca pierwszego półrocza 2009 roku.</u>
          <u xml:id="u-13.8" who="#ArturTrzeciakowski">W maju 2009 r. Walne Zgromadzenie zmienia swoją uchwałę, likwidując termin graniczny ustalony na połowę 2009 r. W międzyczasie mamy jeszcze następujące działania. Ponieważ Katowicki Holding Węglowy S.A. prowadzi rachunkowość na podstawie polskiej ustawy o rachunkowości, natomiast w ramach procesu IPO konieczne jest wejście w międzynarodowe standardy dotyczące rachunkowości, w sierpniu 2008 r. wybieramy audytora, który dokona przekształceń sprawozdań finansowych spółki. Na dzień dzisiejszy mamy przekształcone sprawozdanie finansowe za lata 2007 i 2008. W tej chwili rozpoczęliśmy przekształcanie sprawozdań finansowych za rok 2009.</u>
          <u xml:id="u-13.9" who="#ArturTrzeciakowski">Równocześnie cały 2008 rok trwają negocjacje ze związkami zawodowymi w ramach tak zwanego paktu społecznego. 9 stycznia 2009 roku zostaje podpisany pakt społeczny określający warunki, na jakich związki zawodowe akceptują emisję akcji i ich upublicznienie dotyczące Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. Do czasu wyznaczenia nowego terminu wejścia IPO, przeprowadziliśmy rozmowy zarówno z doradcą finansowym, jak i doradcą prawnym, celem nieponoszenia zbędnych kosztów. Wiadomo, że w procesie „due diligence” pewne działania należałoby powtórzyć i ponownie za nie płacić. W związku z tym zawiesiliśmy pewne prace. Natomiast cały czas siłami firmy gromadzimy materiały w ten sposób, żeby proces „due diligence”, który zostanie przeprowadzony, został maksymalnie skrócony.</u>
          <u xml:id="u-13.10" who="#ArturTrzeciakowski">To są założenia procesu IPO. Sposób i przebieg procesu upublicznienia akcji zagwarantuje utrzymanie większościowego pakietu akcji spółki pod kontrolą Skarbu Państwa. W przypadku Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. pozwoliło to na uzyskanie pozytywnego wyniku referendum. Proces prywatyzacji będzie prowadzony przez giełdę. Działania zostały uzgodnione ze stroną społeczną, a pracownicy otrzymają akcje prywatyzowanej spółki. To są założenia, które były przedstawione pracownikom spółki podczas referendum.</u>
          <u xml:id="u-13.11" who="#ArturTrzeciakowski">Celów i korzyści płynących z prywatyzacji nie będę już omawiał, bo zostało to przedstawione przy okazji omówienia tej problematyki w odniesieniu do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Jaki jest natomiast stan prac na dzień dzisiejszy? Mamy zgodę strony społecznej po odbytym referendum. Mamy już przygotowane wdrożenie raportowania finansowego, zgodnie z wymogami międzynarodowych standardów rachunkowości. Wspomniałem, że w ubiegły piątek rada nadzorcza przyjęła strategię Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. na lata 2010–2020. W związku z tym dokonaliśmy aktualizacji strategii biznesowej. Jest już przygotowany, wspólnie z firmą Ernst &amp; Young, model finansowy dostosowany do potrzeb zarządzania strategicznego oraz potrzeb związanych z wyceną naszej spółki dla inwestorów.</u>
          <u xml:id="u-13.12" who="#ArturTrzeciakowski">31 maja bieżącego roku powinny zakończyć się prace związane z wdrażaniem systemu zarządzania ryzykiem, które opracowaliśmy wspólnie z firmą Deloitte. Naszym zdaniem, harmonogram dalszych prac w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. w zakresie wdrożenia procesów na podstawie IPO wyglądałby tak, jak to pokazano tutaj na prezentacji. Nie ma na prezentacji miesięcy ani lat, są tylko pokazane tygodnie.</u>
          <u xml:id="u-13.13" who="#ArturTrzeciakowski">Według nas, w najbardziej optymalnym wariancie, od momentu powiedzenia słowa – start, czyli od momentu, kiedy właściciel wraz z doradcą finansowym uznają, że jest najodpowiedniejszy moment do rozpoczęcia tych prac, potrzebujemy 49 tygodni do momentu pierwszych notowań na giełdzie akcji Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. Ponieważ zakładamy, że jest to połowa 2011 roku, w związku z tym mamy ponad rok czasu. Sądzę, że w optymalnym wariancie Komisja Nadzoru Finansowego wyda zgodę. Jeśli jest zapisane w ustawie minimum 14 dni, to jest przyjęte 14 dni. Więc, jeżeli nawet dołożymy kilka tygodni do tego procesu, to w 2011 roku powinniśmy się „zmieścić” z naszymi działaniami. To tyle w skrócie z mojej strony. Dziękuję państwu za uwagę. Jeżeli będą jakieś pytania, chętnie na nie odpowiem.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-14">
          <u xml:id="u-14.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję przedstawicielom zarządów spółek węglowych. W ten sposób wyczerpaliśmy tematykę związaną z wprowadzeniem w to zagadnienie. Z uwagi na powyższe, otwieram dyskusję dla posłów i zaproszonych gości. Głos ma pan poseł Wojciech Saługa.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-15">
          <u xml:id="u-15.0" who="#WojciechSaługa">Dziękuję, panie przewodniczący. Czuję się zobowiązany do zabrania głosu, ponieważ zgłosiłem osobiście ten punkt do planu pracy Komisji Gospodarki w tym roku. Zgłosiłem go, ponieważ od 2007 roku zadaję pytania na temat prywatyzacji górnictwa, po tym referendum, które jakby „otworzyło furtkę” do sprzedaży akcji spółek węglowych poprzez giełdę. Uspokoiło mnie wystąpienie pana ministra Jana Burego. Polityka Ministra Skarbu Państwa polega od kilku lat na tym, żeby prywatyzować te firmy. Od dwóch lat obserwujemy duże przyspieszenie tego procesu. Mimo kryzysu, Minister Skarbu Państwa podjął działania zmierzające do tego, żeby spółki węglowe prywatyzować poprzez giełdę.</u>
          <u xml:id="u-15.1" who="#WojciechSaługa">Natomiast po stronie Ministra Gospodarki nie pada to słowo – start do prywatyzacji. Prezesi spółek węgla kamiennego pracują nad koncepcją prywatyzacji, przygotowują te zakłady do prywatyzacji, natomiast sama pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska stwierdziła, że w planie prywatyzacji rządu tych spółek węglowych nie ma. Więc tutaj rodzi się przede wszystkim pytanie, kiedy ze strony rządu padnie słowo – start, i czy w ogóle padnie? Widać wyraźnie, że spółki są do tego prawie gotowe. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. będzie do tego gotowa w pierwszej połowie przyszłego roku, Katowicki Koncern Węglowy S.A.– w końcu 2011 roku. Ale to zależy od Ministra Gospodarki, kiedy wypowie to magiczne słowo – start. Wiemy od lat, że górnictwo węglowe potrzebuje „zastrzyku” finansowego.</u>
          <u xml:id="u-15.2" who="#WojciechSaługa">Prywatyzacja KWK „Bogdanka” wykazała, że prywatyzacja, nawet w górnictwie, może przynieść sukces i branża ta może być atrakcyjna dla rynków finansowych, a w obrocie gospodarczym może się zachować komercyjnie.</u>
          <u xml:id="u-15.3" who="#WojciechSaługa">Dlatego do pani minister Joanny Strzelec-Łobodzińskiej kieruję kluczowe pytanie: czy i kiedy ze strony rządu padnie to słowo – start i kiedy, tak naprawdę, możemy się spodziewać prywatyzacji górnictwa?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-16">
          <u xml:id="u-16.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Głos ma pan poseł Adam Gawęda, a później – pan poseł Tadeusz Motowidło.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-17">
          <u xml:id="u-17.0" who="#AdamGawęda">Dziękuję, panie przewodniczący. Mam pytanie, czy na sali jest obecny przedstawiciel największej spółki węglowej, a mianowicie Kompanii Węglowej S.A.? Wydaje mi się, że omawiamy bardzo ważne zagadnienie dla górnictwa i przedstawiciel największej spółki węglowej powinien być obecny i wziąć udział w dyskusji.</u>
          <u xml:id="u-17.1" who="#AdamGawęda">Drugie pytanie dotyczy informacji przedstawionej przez pana Marka Wadowskiego, wiceprezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Wynika z niej, że przygotowanie spółki do prywatyzacji ma pomóc w pozyskaniu środków finansowych na jej dalszy rozwój. Została nawet określona jej wysokość środków z tego tytułu, na około 3,5 mld zł. Może jest to kwota zbyt optymistyczna. Są to duże środki i pozwolą one z pewnością na realizację poważnych inwestycji oraz otwarcie nowych pól węglowych.</u>
          <u xml:id="u-17.2" who="#AdamGawęda">Natomiast nie usłyszałem w informacji przedstawionej przez przedstawiciela Katowickiego Holdingu Węglowego S.A., jakie są prognozy, jeśli chodzi o wysokość pozyskanych środków przed wejściem na giełdę? Nasuwa się kolejne pytanie: dlaczego od 2007 r., gdy przełom tego roku był bardzo korzystny, spółka ta nie weszła na giełdę? Mimo akceptacji społecznej, bo 52% załogi zaakceptowało tę decyzję. A więc, co się takiego zdarzyło przez dwa lata, że spółka zrezygnowała z wejścia na giełdę?</u>
          <u xml:id="u-17.3" who="#AdamGawęda">Nie podzielam tego optymizmu strony rządowej. Z jednego przykładu prywatyzacji Lubelskiego Węgla „Bogdanka” nie można wysnuwać od razu optymistycznych wniosków. Nie wiem, czy dalej pójdzie tak dobrze z prywatyzacją kopalń. Po prostu sprzedaliśmy to, co mamy najlepszego. Przepraszam, to co mieliśmy w rękach Skarbu Państwa. Patrząc na doświadczenia innych państw widać, że sektory strategiczne – energetyczny i paliwowy – zawsze pozostają pod kontrolą Skarbu Państwa. To jest nieodzowne dla bezpieczeństwa energetycznego kraju i normalnego funkcjonowania gospodarki w ogóle. Więc tych optymistycznych opinii nie podzielam.</u>
          <u xml:id="u-17.4" who="#AdamGawęda">Natomiast na podstawie informacji, które tutaj dostaliśmy, nasuwa mi się pytanie, dlaczego Ministerstwo Skarbu Państwa tak bardzo przyspieszyło te procesy prywatyzacyjne? Skoro jeszcze w grudniu postanowiono o zbycie 5% akcji, a już w marcu sprzedano 46,7% akcji Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. To wcale nie był dobry okres na to, żeby tak duży pakiet zaproponować do zbycia na giełdzie. Przypomnę, że wtedy wszystkie wskaźniki giełdowe nie wskazywały na wysoki poziom zainteresowania inwestorów i być może przeczekanie tego trudnego okresu pozwoliłoby na pozyskanie jeszcze większych środków, tym bardziej, że w informacji czytamy, iż prognoza zysku na 2007 r. miała wynieść 273 mln zł, czyli za cztery lata zysku sprzedaliśmy 46,7% akcji KWK Bogdanka, bo to jest szacunkowo 1,1 mld zł. Więc nie są to informacje tak bardzo optymistyczne, jak przedstawili to pan poseł Wojciech Saługa i przedstawiciel Ministerstwa Skarbu Państwa.</u>
          <u xml:id="u-17.5" who="#AdamGawęda">Uważam, że został popełniony poważny błąd przy podejmowaniu tej decyzji. W przeciągu kilku miesięcy podjęto bardzo poważną decyzję, dzisiaj już, niestety, nieodwracalną. Została przecież przyjęta zmiana tak ważnego dokumentu, jakim jest Strategia funkcjonowania górnictwa węgla kamiennego na lata 2007–2015. Rozumiem, że został jeszcze wypracowany dodatkowy dokument – Polityka energetyczna państwa, o którym mówiła pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska. To wszystko jest zrozumiałe. Niezrozumiałe jest to, że tempo przyspieszenia prywatyzacji tego sektora jest tak duże. Chodzi o sprzedaż pakietu większościowego akcji. Mamy w końcu do czynienia z najlepszą spółkę węglową. Czy nie należało tutaj odwrócić sytuacji i najpierw zaproponować wejście na giełdę spółkom, które są w trudniejszej sytuacji finansowej dla bezpieczeństwa tego sektora wydobywczego?</u>
          <u xml:id="u-17.6" who="#AdamGawęda">Wiemy, że w roku ubiegłym wystąpiła znacząca nadwyżka importu węgla nad eksportem. Jest to zjawisko niepokojące. W związku z tym nie podjęto szerszej dyskusji, nie przedstawiono tych uwarunkowań, które ministerstwo przyjęło w swojej decyzji o prywatyzacji. Sądzę, że obecnie ministerstwo powinno przedstawić bardziej precyzyjne informacje, że akurat tę spółkę postanowiono „większościowo” sprywatyzować przez giełdę. Jakie są prognozy prywatyzacyjne, jeśli chodzi o Kampanię Węglową S.A.? Uważam, że to pytanie do przedstawiciela tej spółki węglowej jest również bardzo zasadne. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-18">
          <u xml:id="u-18.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Głos ma pan poseł Tadeusz Motowidło.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-19">
          <u xml:id="u-19.0" who="#TadeuszMotowidło">Dlaczego nie ma przedstawiciela Kompanii Węglowej S.A.? Czy jest to najlepsza spółka i jej przedstawiciel uznał, że jest tak dobrze, że nie musi tutaj być obecny? Pojawiają się podstawowe pytania. Budżet na 2010 rok przewidział bardzo małą kwotę na inwestycje w branży górniczej. Dla przypomnienia, chcę powiedzieć, że to był ostatni rok, w którym budżet państwa będzie mógł przekazać środki na początkowe inwestycje w górnictwie. Tego państwo nie zrobiło. W latach ubiegłych to była kwota 400 mln zł. Ja bym prosił, aby pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska poinformowała Komisję, na jakie cele wydatkowano te środki? Na którą spółkę? Czy w ogóle taki podział środków został dokonany?</u>
          <u xml:id="u-19.1" who="#TadeuszMotowidło">W założeniach rządu środki na bezpieczeństwo energetyczne państwa mają pochodzić tylko i wyłącznie z prywatyzacji, ze sprzedaży majątku. Państwo w ogóle tym się nie interesuje. 400 mln zł to mała kwota w morzu inwestycyjnych potrzeb, jeśli chodzi o bezpieczeństwo energetyczne państwa.</u>
          <u xml:id="u-19.2" who="#TadeuszMotowidło">Jeśli chodzi o prywatyzację KWK „Bogdanka”, to nasuwa się kolejne pytanie. Szanuję pana ministra Jana Burego, znamy się już wiele lat. Rozwiązywaliśmy tutaj, w Sejmie, szereg ważnych problemów. Ale, panie ministrze, to była najprostsza prywatyzacja. Kopalnia w Bogdance to najlepsza kopalnia w świecie, pod każdym względem, a przede wszystkim pod względem bezpieczeństwa pracy. Oczywiście, należy się chwalić procesem prywatyzacji w tej kopalni. Została ona przeprowadzona profesjonalnie. Ale to była bardzo prosta operacja. Dlaczego miała ona taki charakter? Za chwilę pracownicy obdarowani akcjami je sprzedadzą, tak jak to było w przypadku KGHM Polska Miedź S.A. Wiemy, jaka jest sytuacja rodzin górniczych. Wiadomo, co się stanie z tymi akcjami.</u>
          <u xml:id="u-19.3" who="#TadeuszMotowidło">Zebraliśmy się dzisiaj po to, aby omówić proces prywatyzacji trzech największych spółek wydobywczych węgla kamiennego. Nasuwa się podstawowe pytanie do przedstawiciela Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. – jakie mają problemy z Koksownią „Zabrze”? Jakie są problemy? Wy jesteście właścicielem tego przedsiębiorstwa. Jakie wy macie problemy? Dyskutujecie o powołaniu tego koncernu węglowo-koksowego od bardzo długiego czasu i zawsze był problem, między innymi, z Koksownią „Zabrze”. Proszę o odpowiedź na pytanie, jakie są w tej chwili problemy, aby wchłonąć ten podmiot gospodarczy do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A?</u>
          <u xml:id="u-19.4" who="#TadeuszMotowidło">Następne pytanie: co się dzieje z Koksownią „Wałbrzych”? Znowu jakieś układy polityczne? Ktoś się na coś nie zgadza tam, na miejscu? Powtórzę: bardzo proszę o odpowiedź na pytanie, co się dzieje z Koksownią „Wałbrzych”?</u>
          <u xml:id="u-19.5" who="#TadeuszMotowidło">Kolejne pytanie do przedstawiciela Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Właścicielem Zakładu Wód Dołowych jest Skarb Państwa. Przedstawiciele tej spółki mówią, że trwają rozmowy i negocjacje. Wy o tym decydujecie, żeby ten zakład wchłonąć do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. i ostatecznie uporządkować tę sprawę.</u>
          <u xml:id="u-19.6" who="#TadeuszMotowidło">Panią minister Joannę Strzelec-Łobodzińską prosiłbym o odpowiedź na następujące pytanie: jak na dzień dzisiejszy wygląda kwestia, jeśli chodzi o akcje pracownicze i emeryckie? My, jako posłowie, znamy ustawę prywatyzacyjną. Ale jak ten problem wygląda od strony właścicielskiej i jakie macie plany, jeśli chodzi o pewne zmiany? Docierają do nas niepokojące informacje na ten temat.</u>
          <u xml:id="u-19.7" who="#TadeuszMotowidło">Na koniec, ostatnie pytanie na obecną chwilę. Proszę, aby strona rządowa się ustosunkowała do problemu, jeśli chodzi o złoża po Kopalni Morcinek. Dochodzą do nas sygnały, że została już wydana koncesja na te złoża dla podmiotów z Czech. Z tego, co wiem, to właścicielem tych złóż była Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. i ona miała koncesję na ich wydobycie. Jak ten problem wygląda na dzień dzisiejszy? Dziękuję bardzo.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-20">
          <u xml:id="u-20.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Głos ma pani poseł Ewa Malik, a następnie – pan poseł Krzysztof Gadowski.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-21">
          <u xml:id="u-21.0" who="#EwaMalik">Panie przewodniczący, szanowni państwo. Ja również zgłaszam wątpliwości co do przedłużania się tego procesu włączania do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. grupy koksowo-węglowej Koksowni „Zabrze” i mniejszościowego pakietu Koksowni „Przyjaźń”. Dyskusja na ten sam temat trwa już parę lat. Wyrażam obawy i zadaję pytanie: co hamuje ten proces, żeby dokooptować oba podmioty do tej grupy kapitałowej?</u>
          <u xml:id="u-21.1" who="#EwaMalik">Materiał dotyczący prywatyzacji KWK „Bogdanka” jest przygotowany bardzo dobrze i dostarcza nam danych ekonomiczno-finansowych tej spółki. Danych tych mi brakuje w odniesieniu do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A, Katowickiego Holdingu Węglowego S.A oraz Kompani Węglowej S.A, której przedstawiciela nie ma dzisiaj na naszym posiedzeniu Komisji. W związku z tym chciałabym zapytać, jakie wyniki ekonomiczne osiągnęły te spółki za rok 2009?</u>
          <u xml:id="u-21.2" who="#EwaMalik">Nic na ten temat się nie wiemy. Jest już maj 2010 roku i nie mamy żadnej informacji na temat sytuacji finansowej tych spółek. W związku z tym proszę przedstawicieli zarządów spółek węglowych o przedstawienie danych ekonomiczno-finansowych poszczególnych spółek. Dla mnie jest to bardzo ważne. Nie padło tutaj żadne słowo na ten temat, dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-22">
          <u xml:id="u-22.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję, pan poseł Krzysztof Gadowski.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-23">
          <u xml:id="u-23.0" who="#KrzysztofGadowski">Dziękuję, panie przewodniczący. Przepraszam, jeśli powtórzę któreś z zadanych już pytań. Niestety, byłem na sali plenarnej, zadając pytanie w sprawach bieżących. Nie mogłem więc uczestniczyć w posiedzeniu Komisji. Natomiast mam dwa takie pytania. Miałem okazję uczestniczyć w spotkaniu w Ministerstwie Skarbu Państwa na temat połączenia Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Jastrzębiu z Jastrzębską Spółką Energetyczną. Padały tam konkretne deklaracje ze strony samorządów i Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. w kontekście przekazania pewnych dokumentów do stworzenia dokumentacji. Pozwoli to na podjęcie ostatecznej decyzji w sprawie połączenia Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej z Jastrzębską Spółką Energetyczną. Chciałem zapytać, jak ta sprawa wygląda obecnie i czy dostarczono dokumenty, o których była mowa na tym spotkaniu?</u>
          <u xml:id="u-23.1" who="#KrzysztofGadowski">Drugie pytanie kieruję do pani minister Joanny Strzelec-Łobodzińskiej. W tych dokumentach, które nam pani przekazała, są wskazane jakieś konkretne daty. Pierwsza połowa roku 2011, druga połowa roku 2011. Z tego materiału wynika jednoznacznie, że Katowicki Holding Węglowy S.A. jest lepiej przygotowany do prywatyzacji niż Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., w której nie przeprowadzono jeszcze żadnej konsultacji społecznej. A jest to proces, który wymaga czasu. Brak jest także konkretnych opracowań ekonomicznych.</u>
          <u xml:id="u-23.2" who="#KrzysztofGadowski">W związku z tym mam pytanie, czy te terminy wskazane w dokumentach spółki są jeszcze? Bo może dziś te terminy są już nierealne? Czy są jakieś większe przeszkody, które będą powodować, że te daty dotyczące prywatyzacji tej spółki zostaną przesunięte? Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-24">
          <u xml:id="u-24.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Czy ktoś chciałby jeszcze zabrać głos? Nie ma zgłoszeń. Proszę panią minister Joannę Strzelec-Łobodzińską o udzielenie odpowiedzi na zadane przez posłów pytania. Sądzę, że w odpowiedzi znajdzie się także sprawa Kompanii Węglowej S.A.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-25">
          <u xml:id="u-25.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Ja odpowiem na pytania, które zostały skierowane do Ministerstwa Gospodarki. Rozumiem, że w tym względzie podzielimy się z panem ministrem Janem Burym. Pierwsze pytanie dotyczy tego, kiedy nastąpi ten start. Termin startu będzie jednak lekko przesunięty w czasie, więc to nie będzie start wspólny dla obu spółek. W przypadku Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oczekujemy na jeszcze raz przepracowaną, po takiej wstępnej prezentacji, strategię spółki, która jest absolutnie konieczna, żeby to słowo – start padło. Są konkretne terminy, spółka praktycznie finalizuje prace nad tą strategią, a raczej nad aktualizacją strategii. Nie znaczy to, że spółka nie miała opracowanej strategii. Właściciel stwierdził jednak konieczność jej aktualizacji. Jeśli ta strategia zostanie przygotowana, zatwierdzona i przyjęta przez właściciela, to wtedy słowo start padnie.</u>
          <u xml:id="u-25.1" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Było jeszcze pytanie o realność terminów. Jeśli chodzi o Jastrzębską Spółkę Węglową S.A., to termin pierwszego półrocza przyszłego roku jest jak najbardziej realny. Powiem jeszcze trochę o koksowniach, bo to trochę determinowało działalność tej spółki w ubiegłym roku. Proces łączenia spółki z Koksownią „Zabrze” trwa i nic nie stoi na przeszkodzie, żeby nastąpiło połączenie. Nic nie stoi... Ale jest zrobione, panie pośle...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-26">
          <u xml:id="u-26.0" who="#TadeuszMotowidło">Co jest zrobione?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-27">
          <u xml:id="u-27.0" who="#WojciechJasiński">Panie pośle...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-28">
          <u xml:id="u-28.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Przedstawiciel Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zaraz przedstawi konkretne szczegóły tej sprawy. Wszystkie decyzje zapadły. To nie jest tak, że dzisiaj mówimy, a jutro jest zrobione. Ten proces łączenia rozpoczęto i w tym roku zostanie on zakończony. Harmonogram tych działań przedstawi przedstawiciel Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Od strony decyzyjnej wszystkie działania zostały już zakończone. To trochę trwało, bo przed zakończeniem tworzenia grupy węglowo-koksowej wprowadzenie Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na giełdę może spowodować lekko niższą wycenę niż w momencie, kiedy ta grupa kapitałowa zacznie działać razem.</u>
          <u xml:id="u-28.1" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Jeśli chodzi o Katowicki Holding Węglowy S.A. i stwierdzenie, że jest lepiej przygotowany do prywatyzacji, powiem tak, że w pewnym zakresie od strony społecznej jest on lepiej przygotowany, bo tam już zostały przeprowadzone te uzgodnienia. Natomiast musimy sobie jeszcze powiedzieć, że ubiegłoroczny kryzys ekonomiczny nie pozostał bez wpływu na kondycję spółek węglowych, zwłaszcza w zakresie płynności finansowej.</u>
          <u xml:id="u-28.2" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Pytanie o to, z jaką stratą spółki zakończyły ubiegły rok, nie jest pytaniem właściwie postawionym, ponieważ poza Jastrzębską Spółką Węglową S.A. wszystkie pozostałe spółki zakończyły rok z wynikiem dodatnim, czyli nie było straty.</u>
          <u xml:id="u-28.3" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Tematem posiedzenia Komisji były doświadczenia w zakresie prywatyzacji spółek węglowych i informacja o ich prywatyzacji, a nie kwestia wyników finansowych tych spółek. Ale nie ma żadnego problemu, taką informację zaraz przedstawimy pani poseł Ewie Malik. Powtórzę, że poza Jastrzębską Spółką Węglową S.A. wszystkie pozostałe spółki uzyskały wyniki dodatnie. Ubiegły rok dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. był okresem wyjątkowo trudnym, ponieważ załamał się rynek węgla koksowego ze względu na kryzys, który dotknął wiele krajów. Natomiast mogę powiedzieć, że w tym roku te straty zostały odrobione w znakomity sposób. Pan Marek Wadowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., powiedział w swoim wystąpieniu, że środki nagromadzone w latach ubiegłych pozwoliły przejść przez ubiegły rok bez zachwiania płynności finansowej.</u>
          <u xml:id="u-28.4" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Pytanie następne: dlaczego nie ma przedstawiciela Kompanii Węglowej S.A.? Mieliśmy mówić o prywatyzacji, a w tej spółce prywatyzacja, czy upublicznienie akcji Kompanii Węglowej S.A. jeszcze nie nastąpiło...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-29">
          <u xml:id="u-29.0" who="#WojciechJasiński">Przepraszam panią minister, ale mamy mówić o polityce własnościowej rządu wobec górnictwa węgla kamiennego. Więc przedstawiciel Kompani Węglowej S.A. powinien być obecny. Tego nie jestem w stanie przyjąć. Ale jest to problem trzeciorzędny. Nie przyjechał i już...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-30">
          <u xml:id="u-30.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Nie wiem, czy przedstawiciel Kompanii Węglowej S.A. był zaproszony. Sądzę, że prywatyzacja tej spółki nastąpi po roku 2015, kiedy spłaci ona wszystkie dotychczasowe zaległości. Pozostało jej do spłacenia jeszcze 1,5 mld zł. Można, oczywiście, dyskutować, czy upubliczniać akcje spółki, która ma 1,5 mld zł długu, i czy jest to właściwy moment do jej prywatyzacji...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-31">
          <u xml:id="u-31.0" who="#WojciechJasiński">To jest argument.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-32">
          <u xml:id="u-32.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Było pytanie o dokumentację odnośnie do zmiany strukturalnej w Jastrzębskiej Spółce Węglowej S.A. Spotkanie na ten temat odbyło się w siedzibie Ministerstwa Skarbu Państwa. Zgodnie z ustaleniami, spółka ta przekazała już wszystkie wymagane dokumenty.</u>
          <u xml:id="u-32.1" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Było jeszcze pytanie o czeską spółkę New Word Resources, która ma eksploatować złoża po Kopalni „Morcinek”. To pytanie nie powinno być skierowane do Ministra Gospodarki. Ale wiemy, że inwestor ten otrzymał koncesję i w tej koncesji jest określony termin rozpoczęcia wydobycia. Ta informacja jest powszechnie wiadoma.</u>
          <u xml:id="u-32.2" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Jeśli chodzi o pytanie na temat procesu udostępniania akcji pracowniczych, to akcje będą udostępniane na takich warunkach, jak we wszystkich innych firmach, które powstały z komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych. Rozumiem, że pan poseł pytał raczej o problem dotyczący tej części załogi, która nie jest uprawniona do akcji. Jest to pewien problem. Ma on różny zakres w poszczególnych spółkach. Katowicki Holding Węglowy S.A. jest w tych kwestiach społecznych najbardziej zaawansowany. Posiada on stosowne wyliczenia. Liczba osób uprawnionych do otrzymania akcji wynosi tam 61.500, natomiast osób nieuprawnionych jest 4500. Nie są to relacje „powalające”, ale takie są ustalenia w tym zakresie.</u>
          <u xml:id="u-32.3" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Padło jeszcze pytanie na temat budżetu i programu. Program jest notyfikowany w Komisji Europejskiej. Trzykrotnie musieliśmy odpowiadać na dodatkowe pytania Komisji w takim kierunku, żeby absolutnie wyeliminować możliwość udzielenia niedozwolonej pomocy społecznej kierowanej do górnictwa. Program jest w dalszym ciągu notyfikowany. Według danych z ostatniego tygodnia, liczymy na to, że w następnym tygodniu program będzie można uruchomić.</u>
          <u xml:id="u-32.4" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Jeśli chodzi o poziom środków budżetowych dla górnictwa, ja myślę, że trzeba się cieszyć z tego, że jest to pierwszy rok, kiedy jakieś środki z budżetu zostały przeznaczone na rozwój górnictwa. Czemu tych środków nie przyznano wcześniej? Na to pytanie trudno jest odpowiedzieć. W tym roku takie środki budżetowe przewidziano i niewątpliwie zostaną wykorzystane. Jeśli chodzi o dalszą możliwość kierowania środków budżetowych do górnictwa, to przekazaliśmy taką informację na posiedzeniu górniczego zespołu trójstronnego. Niektóre państwa Unii Europejskiej opowiadają się za naszym stanowiskiem, czyli w kierunku przedłużenia możliwości kierowania środków budżetowych do spółek górniczych. Niestety, większość krajów Unii Europejskiej górnictwa nie posiada i nie jest tym zainteresowana. Natomiast wydaje się, że z informacji, które otrzymujemy z Unii Europejskiej, wynika, iż na dalsze lata przedłużona zostanie możliwość kierowania środków budżetowych na prace polikwidacyjne w górnictwie. Jest to też duży segment działalności górniczej. Mieszczą się tam, między innymi, deputaty węglowe, które w tej chwili wypłacamy pracownikom spółek zlikwidowanych zakładów. Jest to też działalność polegająca na rekultywacji gruntów i pompowanie wody z nieczynnych wyrobisk. Chodzi więc o szkody dla środowiska po likwidowanych kopalniach. Na te cele środki budżetowe mogą być kierowane...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-33">
          <u xml:id="u-33.0" who="#WojciechJasiński">Chciałem zwrócić uwagę, że pani minister odpowiada na pytania posłów, proszę więc o uwagę...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-34">
          <u xml:id="u-34.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Tak więc, na te cele środki budżetowe mogą być nadal przeznaczane. Jeśli chodzi o informację na temat wyników ekonomicznych, to uzupełnią to przedstawiciele spółek. Ja powiem o wynikach za ubiegły rok Kompanii Węglowej S.A., bo nie ma jej przedstawiciela. W roku ubiegłym Kompania Węglowa S.A. uzyskała wynik finansowy plus 25 mln zł netto.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-35">
          <u xml:id="u-35.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Głos ma pan minister Jan Bury.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-36">
          <u xml:id="u-36.0" who="#JanBury">Na obecnym posiedzeniu Komisji nie ma pana prezesa KWK „Bogdanka”, pana Mirosława Tarasa, ale sądzę, że nie został zaproszony...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-37">
          <u xml:id="u-37.0" who="#WojciechJasiński">Nie przyjechał, ale Komisja Gospodarki go zaprosiła. Jest już osobą prywatną i nie musi...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-38">
          <u xml:id="u-38.0" who="#JanBury">Kompania Węglowa S.A. została zaproszona na posiedzenie...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-39">
          <u xml:id="u-39.0" who="#WojciechJasiński">Jest to przyczynek do pozycji Sejmu w odbiorze społecznym...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-40">
          <u xml:id="u-40.0" who="#JanBury">Jeśli państwo pozwolą, odpowiem na pytania panów posłów Adama Gawędy i Tadeusza Motowidło. Na pytanie pana posła Krzysztofa Gadowskiego dotyczące Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej odpowie pan Marcin Zieliński. Będzie to informacja dość szczegółowa, ale mamy na ten temat odpowiednią wiedzę. Każda opinia, jak podkreślił to pan poseł Adam Gawęda, może być subiektywna. W naszej ocenie, termin prywatyzacji KWK „Bogdanka” był optymalny i dobry. Dzisiejsze zachowania giełdy pokazują, że termin transakcji, 9 marca, był terminem optymalnym. Sprzedaliśmy akcje tej spółki po 70,50 zł za sztukę. Dzisiejszy kurs akcji KWK „Bogdanka” wynosi około 70,95 zł. Praktycznie rzecz ujmując, naszym zdaniem, termin prywatyzacji był optymalny, ale na ten temat zawsze będą różne oceny. Za rok lub dwa wszystkim nam będzie łatwiej się odnieść do oceny tej prywatyzacji. Widzicie państwo, co się obecnie dzieje na rynkach finansowych, co się dzieje w Grecji, w Hiszpanii i Portugalii. Nie wiemy, co się będzie działo w najbliższych dniach i miesiącach. Powiem więc tak. Być może, był to optymalny i świetny moment na prywatyzację KWK „Bogdanka”. Przyspieszenia nie było. Ono wystąpiło w roku ubiegłym, kiedy rząd podjął uchwałę o prywatyzacji na lata 2008–2011, i w roku bieżącym, gdy podjął decyzję o prywatyzacji kluczowych spółek na lata 2009–2010.</u>
          <u xml:id="u-40.1" who="#JanBury">Sejm przyjął budżet, który przedstawił rząd. Wynika z niego, że w roku bieżącym przychody z prywatyzacji wyniosą 25 mld zł. Takie są założenia budżetu państwa na rok 2010. Minister Skarbu Państwa, za ostatnie dwa lata, wykonał założenia prywatyzacji w 100%. Pragnę podkreślić, że obecny Minister Skarbu Państwa wykonuje to, co zapisuje. Realizuje decyzje rządu i Sejmu Rzeczypospolitej. Do końca kwietnia bieżącego roku przychody z prywatyzacji wyniosły 5,8 mld zł. Zakładamy, że do końca roku te przychody będą na takim poziomie, jak to jest zapisane w ustawie budżetowej. To jest także wyraz zaufania Ministra Skarbu Państwa do tego, co postanowiła Wysoka Izba. Wysoka Izba przyjęła budżet na 2010 rok. Przyjęła budżet większością głosów koalicji rządowej, w tym także przychody z prywatyzacji.</u>
          <u xml:id="u-40.2" who="#JanBury">Tak więc, uważam, że termin prywatyzacji KWK „Bogdanka” był przemyślany i uzgodniony także ze stroną społeczną. I to, że w grudniu ubiegłego roku nastąpiła sprzedaż 5% akcji. To spowodowało też lepszą płynność finansową spółki, co miało wpływ na notowania jej akcji na giełdzie. Ale ta decyzja o zbyciu 5% akcji sprawiła też, iż rozpoczęto proces wydawania akcji pracowniczych. Żeby taki proces nastąpił, Skarb Państwa musi sprzedać minimum jedną akację. To rząd wykonał. Ta decyzja spowodowała upłynnienie procesu nabywania bezpłatnych akcji przez pracowników Kopalni Węgla Kamiennego „Bogdanka”. Cztery tysiące pracowników kilkanaście lat czekało na swoje akcje. Miało do nich prawo, ale nie miało ich fizycznie „w garści”. Dzisiaj ma te akcje. To też jest istotne dla załogi Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka”.</u>
          <u xml:id="u-40.3" who="#JanBury">17 lutego i 4 marca bieżącego roku odbyły się dwie tury spotkań ze stroną społeczną Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka”. Na dokumentach widnieją podpisy wszystkich pracowników, którzy są szefami związków zawodowych. W ten sposób wyrazili oni w 100% swoją opinię w trybie konsultacji, który był narzucony przez decyzje Strategii dla górnictwa węgla kamiennego. Te podpisy tam są. Strona społeczna w 100% zaaprobowała proces prywatyzacji KWK „Bogdanka”.</u>
          <u xml:id="u-40.4" who="#JanBury">W wypowiedziach podniesiono zarzut, że to była najprostsza prywatyzacja. Minister Skarbu Państwa podejmuje decyzje o wszystkich prywatyzacjach. I tych trudnych, i tych łatwych. Tę prywatyzację należało skrupulatnie przygotować. Warto przypomnieć, że kilka lat temu KWK „Bogdanka” przeżywała także swoje kłopoty finansowe. Te trudności udało się pokonać. Dzisiaj jest w dobrej kondycji finansowej. Na tle kopalń węgla kamiennego na Śląsku osiąga bardzo dobre wyniki. Ale my tego nie porównujemy. To są dwa różne kompleksy przemysłowe. Śląsk funkcjonuje w bardzo specyficznych warunkach, ze specyficznym doświadczeniem, także historycznym i w innych warunkach geologicznych. Mamy więc świadomość, że trudno porównywać dzisiaj te dwa różne przypadki. Ale uznaliśmy, że dla Spółki Lubelski Węgiel „Bogdanka” ten termin prywatyzacji, zgodnie z uchwałą Rady Ministrów, był optymalny i dobry. Na temat jej prognoz rozwoju nie będę mówił, bo jest to spółka publiczna i giełdowa. Nie będę więc wypowiadał swoich opinii, ale czas pokaże jakie będą jej najbliższe lata i jakie będą notowania KWK „Bogdanka” na giełdzie. Pamiętajmy, że przez to, iż jej akcje nabyły Otwarte Fundusze Emerytalne, każdy z nas, każdy obywatel Rzeczypospolitej, jest akcjonariuszem tej spółki, pośrednio, jako przyszły emeryt. Dziękuję bardzo.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-41">
          <u xml:id="u-41.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję bardzo. Teraz pan, proszę się przedstawić.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-42">
          <u xml:id="u-42.0" who="#MarcinZieliński">Marcin Zieliński, dyrektor Departamentu Nadzoru Właścicielskiego i Prywatyzacji III w Ministerstwie Skarbu Państwa. Gwoli uzupełnienia, chciałem poinformować w sprawie spółki Jastrzębie Zdrój i rozmów z przedstawicielami Sejud, spółki zależnej od Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Przedstawiciele Jastrzębskiej Spółki Węglowej przekazali spółce Sejud założenia do analizy, aby model wspólnego przedsięwzięcia mógł być dalej realizowany.</u>
          <u xml:id="u-42.1" who="#MarcinZieliński">Natomiast w rozmowach z przedstawicielami Urzędu Miasta nie udało się osiągnąć porozumienia, ponieważ Prezydent Miasta Jastrzębie Zdrój wskazał, iż nie jest upoważniony do przedstawienia takich założeń do wspólnych analiz, gdyż pozostałe 10 gmin nie upoważniło go do tego. I podtrzymuje zamiar realizacji wniosku o komunalizację spółki. To jego stanowisko wydaje się niezmienne. Jako dyrektor departamentu, przedstawiłem Ministrowi Skarbu Państwa notatkę z trzema potencjalnymi, możliwymi rozwiązaniami. To znaczy, pierwsze, wstępne rozwiązanie to komunalizacja. Drugie – tworzenie wspólnego podmiotu ze spółką Sejud. I trzecie rozwiązanie – prywatyzacja. Czekam teraz na decyzję pana ministra Cezarego Grabarczyka. To tyle z mojej strony. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-43">
          <u xml:id="u-43.0" who="#WojciechJasiński">Czy pan poseł Adam Gawęda chciałby się do tego odnieść? Nie wiem, czy to należy traktować jako drugą serię pytań? Udzielam głosu panu posłowi Adamowi Gawędzie.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-44">
          <u xml:id="u-44.0" who="#AdamGawęda">Dziękuję, panie przewodniczący. Chciałbym dodatkowo zapytać i zgłosić wniosek wynikający z udzielonej informacji. Moją intencją nie było kwestionowanie tego, czy był to najwłaściwszy termin prywatyzacji KWK „Bogdanka”, aczkolwiek pan minister Jan Bury wskazał, że jest to kwestia oceny subiektywnej. Natomiast moje pytanie dotyczyło głównie kwestii merytorycznej, czy należało zbyć pakiet większościowy akcji? To pierwsza sprawa i proszę o odpowiedź na to pytanie.</u>
          <u xml:id="u-44.1" who="#AdamGawęda">Występując, chciałbym złożyć dwa wnioski. Pierwszy polega na tym, żeby te prezentacje wraz z harmonogramami przesłać członkom Komisji Gospodarki. Ponadto, w uzupełnieniu – informację dotyczącą Kompanii Węglowej S.A., której dzisiaj nie usłyszeliśmy. Bardzo o to proszę.</u>
          <u xml:id="u-44.2" who="#AdamGawęda">Wniosek drugi. Swego czasu pytałem na posiedzeniu Komisji Gospodarki o zadania, jakie będą realizowane w ramach inwestycji początkowych. Uzyskałem wtedy informację na ten temat bardzo ogólną, że te inwestycje będą skierowane do spółek giełdowych. Dzisiaj mamy już maj 2010 r. Na pewno są już wytyczone i jakieś konkretne zadania. Proszę o przedstawienie informacji, jakie zadania w tym zakresie będą realizowane? Chodzi o pomoc państwa w zakresie inwestycji początkowych w górnictwie węgla kamiennego.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-45">
          <u xml:id="u-45.0" who="#WojciechJasiński">Panie pośle, to nie było pytanie dodatkowe, tylko otwarcie nowej dyskusji. Ja się spodziewam, że odpowiedź pana ministra Jana Burego będzie podobna. Jeszcze o głos prosi pan poseł Wojciech Saługa.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-46">
          <u xml:id="u-46.0" who="#WojciechSaługa">Dziękuję, panie przewodniczący. Mam dodatkowe pytanie. Chodzi mi o ten rządowy plan prywatyzacji. Pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska trochę mnie uspokoiła, że prywatyzacja Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. i Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. ma szansę na realizację w 2011 r.</u>
          <u xml:id="u-46.1" who="#WojciechSaługa">Mam z kolei pytanie do pana ministra Jana Burego: jakie znaczenie dla tych planów prywatyzacji ma to, że obecnie w rządowym planie nie ma prywatyzacji tych spółek węglowych?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-47">
          <u xml:id="u-47.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję, głos ma pan minister Jan Bury.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-48">
          <u xml:id="u-48.0" who="#JanBury">Odpowiem najpierw panu posłowi Adamowi Gawędzie, czy należało zbyć pakiet większościowy? Minister Skarbu Państwa miał upoważnienie Rady Ministrów i podjął taką decyzję. Był pakiet większościowy; miał zgodę Rady Ministrów na to, aby mógł zbyć pakiet większościowy KWK „Bogdanka” i wykorzystawszy wszystkie procedury prawne, a także konsultacje społeczne, zgodnie ze strategią oraz założeniami, dokonał tej prywatyzacji.</u>
          <u xml:id="u-48.1" who="#JanBury">Ja nie jestem osobą, która uważa, iż państwo musi być właścicielem wszystkiego, na przykład, każdej kopaliny. Gdyby tak było, to wszystkie kopalnie na świecie złota i diamentów byłyby w rękach państwa. A nie wszystkie są państwowe. Są na świecie kopalnie złota, węgla i diamentów zarówno w rękach podmiotów prywatnych, jak i państwowych.</u>
          <u xml:id="u-48.2" who="#JanBury">To samo dotyczy spółek energetycznych, o których dzisiaj była tutaj mowa. W różnych krajach są różni ich właściciele. W krajach Europy Zachodniej są przykłady spółek energetycznych, które są własnością państwa. Są też takie, które są publiczne i kontrolowane przez państwo. Są też prywatne spółki energetyczne.</u>
          <u xml:id="u-48.3" who="#JanBury">Rząd polski też zakłada, że w zakresie bezpieczeństwa energetycznego dwie spółki energetyczne będą mieć pakiet kontrolny akcji państwa: jeden – większościowy i drugi – korporacyjny. A dwie spółki tego typu będą całkowicie sprywatyzowane. Jeśli mamy budować dla obywatela polskiego rzeczywisty rynek i konkurencję, żebyśmy, pan poseł, ja i każdy obywatel, mogli za kilka lat nabyć energię od takiej firmy, od jakiej chcemy, nie tylko polskiej, ale także z kraju Unii Europejskiej, to na tym rynku konkurencja jest bardzo potrzebna. Sądzę, że te decyzje właścicielskie idą w kierunku budowania właściwego rynku i konkurencji.</u>
          <u xml:id="u-48.4" who="#JanBury">Odpowiadając na pytanie pana posła Wojciecha Saługi: chodzi o plan prywatyzacji, który przyjęła Rada Ministrów w roku ubiegłym i wcześniej, to jest w 2008 r. Dotyczy on spółek, które nadzoruje Minister Skarbu Państwa. Rada Ministrów przyjęła plan strategii prywatyzacji na lata 2008–2011. Chodzi o plan, który przedstawił Minister Skarbu Państwa. Plan dotyczy spółek, które minister nadzoruje.</u>
          <u xml:id="u-48.5" who="#JanBury">W Ministerstwie Skarbu Państwa był nadzór nad KWK „Bogdanka”, dlatego została ona ujęta w planie. Natomiast jeśli chodzi o śląskie spółki węgla kamiennego, to są one w nadzorze Ministra Gospodarki i on jest gospodarzem strategii prywatyzacji górnictwa węgla kamiennego.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-49">
          <u xml:id="u-49.0" who="#WojciechJasiński">Wiem, że temat jest niezmiernie ciekawy, ale w dyskusji powinniśmy się trzymać pewnych ustaleń. Indywidualne sprawy niewiele nam wyjaśnią. Głos ma pan poseł Tadeusz Motowidło.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-50">
          <u xml:id="u-50.0" who="#TadeuszMotowidło">Panie przewodniczący, Wysoka Komisjo, ja nie uzyskałem odpowiedzi od przedstawicieli Ministerstwa Skarbu Państwa i Ministerstwa Gospodarki. Pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska odpowiedziała, że nie ma żadnych problemów, jeśli chodzi o Koksownię „Zabrze”. Sprawa jest załatwiona. Następnie pytałem o sprawę Przedsiębiorstwa Wód Dołowych, które podlega Ministerstwu Skarbu Państwa. Pytałem o problem przekazania tego przedsiębiorstwa do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Proszę o odpowiedź, dlaczego nie można załatwić tej sprawy? Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-51">
          <u xml:id="u-51.0" who="#WojciechJasiński">Potraktujmy to jako pytanie, żebyśmy się mogli przybliżyć do zakończenia posiedzenia Komisji. Teraz pan, proszę uprzejmie o przedstawienie się.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-52">
          <u xml:id="u-52.0" who="#JarosławGrzesik">Dziękuję, panie przewodniczący. Jarosław Grzesik, wiceprzewodniczący sekcji krajowej Górnictwa Węgla Kamiennego NZSS „Solidarność”. Mam pytania do pani minister Joanny Strzelec-Łobodzińskiej, jeśli państwo pozwolą. Otóż, pani minister była uprzejma wielokrotnie powoływać się na strategię funkcjonowania górnictwa węgla kamiennego w Polsce na lata 2007 – 2015, a równocześnie wielokrotnie powoływała się na uzgodnienia ze stroną społeczną jeżeli chodzi o proces prywatyzacji.</u>
          <u xml:id="u-52.1" who="#JarosławGrzesik">Mam pytanie do pani minister, ponieważ stwierdziła ona, że jeśli chodzi o Jastrzębską Spółkę Węglową S.A., to od strony decyzyjnej wszystko już zostało zrealizowane. Chodzi, oczywiście, o proces prywatyzacji i że ta prywatyzacja zostanie przeprowadzona w pierwszej połowie 2011 r. Mam w związku z tym pytanie, na jakim etapie jest proces konsultacji przy tej prywatyzacji ze stroną społeczną w Jastrzębskiej Spółce Węglowej?</u>
          <u xml:id="u-52.2" who="#JarosławGrzesik">Przypomnę, że w 2007 r. strategia, o której mówimy, została uzgodniona przez stronę rządową ze stroną społeczną. Wszystkie centrale związkowe działające w górnictwie wyraziły zgodę na zapisy strategii, która funkcjonowała w tym czasie. Przypomnę również, iż pani minister powoływała się na zmiany w tej strategii. Owszem, zostały one dokonane, ale bez uzgodnienia ze stroną społeczną. Wszystkie zmiany, które zostały dokonane po tym czasie, zostały dokonane jednostronnie, bez uzgodnienia ze stroną społeczną. Zostały one dokonane jednostronnie przez stronę rządową. Związki zawodowe zostały tylko poinformowane na posiedzeniu Zespołu Bezpieczeństwa Socjalnego Górników, że takich zmian dokonano. Było to jedną z przyczyn tego, że największe centrale związkowe działające w górnictwie, te liczące największą liczbę członków pracujących w górnictwie, opuściły praktycznie trójstronny Zespół Bezpieczeństwa Socjalnego Górników.</u>
          <u xml:id="u-52.3" who="#JarosławGrzesik">Mam również kolejne pytanie do pani minister. Skoro dzisiaj nie mówi się o prywatyzacji Kompanii Węglowej S.A., to jakie są inne działania lub zamierzenia w stosunku do tej spółki w najbliższym czasie?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-53">
          <u xml:id="u-53.0" who="#WojciechJasiński">Głos ma pani poseł Ewa Malik.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-54">
          <u xml:id="u-54.0" who="#EwaMalik">Panie przewodniczący, chciałam tylko wyjaśnić, dlaczego upomniałam się o dane finansowo-ekonomiczne dotyczące spółek węglowych. Bo od stycznia bieżącego roku nie mieliśmy posiedzenia Komisji na ten temat. Są to duże firmy węglowe i stanowią obiekt naszego poselskiego zainteresowania. Stąd bez podania tych danych nie wyobrażałam sobie przebiegu posiedzenia naszej Komisji. Wobec tego proszę o krótką informację na ten temat. Są tu przecież przedstawiciele tych spółek, dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-55">
          <u xml:id="u-55.0" who="#WojciechJasiński">Głos ma pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-56">
          <u xml:id="u-56.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Odpowiedzi na pytanie pani poseł Ewy Malik udzielą przedstawiciele spółek węglowych. Ja natomiast odniosę się krótko do pytań zadanych przez stronę związkową. Powiedziałam wyraźnie, że słowo „start” padnie i wtedy to wszystko, co wynika z procesu prywatyzacji, w tym kwestia uzgodnień, będzie można rozpocząć. Zapisy wskazujące na uzgodnienia ze stroną społeczną procesu upublicznienia spółek, oczywiście, muszą być respektowane. Teraz proszę przedstawicieli spółek o przedstawienie informacji dotyczącej sytuacji finansowo-ekonomicznej.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-57">
          <u xml:id="u-57.0" who="#WojciechJasiński">Bardzo proszę. Głos ma pan Tomasz Gawlik.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-58">
          <u xml:id="u-58.0" who="#TomaszGawlik">Tomasz Gawlik, Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Odpowiadając na pytania dotyczące Koksowni „Przyjaźń” i Koksowni „Zabrze”, pragnę poinformować, że w tej sprawie nie ma żadnych problemów. Oba projekty zostały uruchomione pod koniec zeszłego roku.</u>
          <u xml:id="u-58.1" who="#TomaszGawlik">Jeśli chodzi o Koksownię „Zabrze”, to w styczniu została zakończona analiza „due diligence”. Następnie został złożony wniosek do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK). Zgodę UOKiK uzyskaliśmy 1 kwietnia. Aktualnie trwają wyceny obu spółek celem ustalenia warunków wymiany akcji. W dalszej kolejności będzie, oczywiście, wymagana zgoda Rady Ministrów.</u>
          <u xml:id="u-58.2" who="#TomaszGawlik">Chciałem tylko powiedzieć, że kwestia trwania całego tego procesu, tak naprawdę, wynika z przepisów prawa. I tutaj, w tym projekcie, Koksownia „Zabrze” nie ma żadnych problemów, a współpraca z Ministerstwem Skarbu Państwa oraz z Ministerstwem Gospodarki układa się dobrze. Zakładamy, że proces zakończy się w planowanym terminie, czyli po około 8 miesiącach. Ta zwłoka wynika po prostu z przepisów prawa.</u>
          <u xml:id="u-58.3" who="#TomaszGawlik">Podobnie wygląda sprawa z Koksownią „Przyjaźń” jeśli chodzi o wniesienie pozostałej części, to jest 9,7%, udziałów do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Została również zakończona wycena. Aktualnie jesteśmy na etapie uzgodnień z Ministerstwem Skarbu Państwa w tej kwestii. Podobnie, jak w przypadku Koksowni „Zabrze”, również w tej sprawie przewidujemy jej zakończenie w połowie roku poprzez wniesienie obu tych spółek, to jest reszty Koksowni „Przyjaźń” i większościowego pakietu Koksowni „Zabrze”, do Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-59">
          <u xml:id="u-59.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję. Pan prezes Marek Wadowski.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-60">
          <u xml:id="u-60.0" who="#MarekWadowski">Panie przewodniczący, szanowni państwo. Powiem krótko na temat wyników Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Tak jak tutaj pani minister Joanna Strzelec-Łobodzińska była uprzejma powiedzieć, wyniki w roku ubiegłym nie były najlepsze. Była to strata. Sama Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. wygenerowała 340 mln zł straty, a łącznie Jastrzębska Grupa Kapitałowa, to 500 mln zł straty. Na ten wynik duży wpływ miała Koksownia „Przyjaźń”.</u>
          <u xml:id="u-60.1" who="#MarekWadowski">Za pierwszy kwartał bieżącego roku wyniki są bardzo dobre. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. uzyskała zysk netto ponad 116 mln zł. Sytuacja spółki w zakresie płynności finansowej jest bardzo dobra. Ona była dobra przez cały ubiegły rok. Teraz się po prostu poprawia. Jeśli więc chodzi o zagrożenia dotyczące, na przykład, płatności dla naszych dostawców, to tutaj takiego niebezpieczeństwa nie ma.</u>
          <u xml:id="u-60.2" who="#MarekWadowski">Natomiast skala naszych potrzeb inwestycyjnych jest, oczywiście, dużo większa niż jesteśmy to w stanie sami wygenerować z zysku. Stąd sprawa ewentualnego upublicznienia akcji spółki. Chciałbym się jeszcze krótko odnieść do kwestii związanych z uzgodnieniami społecznymi. Tak jak pokazałem to na prezentacji, jesteśmy jeszcze na bardzo wczesnym etapie analizy i uzgadniania strategii. Jesteśmy więc tutaj w ciągłym kontakcie z ministerstwem. Jeżeli będziemy mieli już wypracowaną strategię i uzgodnimy to z właścicielem, to sadzę, że jest wtedy pole do prowadzenia takich rozmów. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-61">
          <u xml:id="u-61.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję, pan prezes Artur Trzeciakowski.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-62">
          <u xml:id="u-62.0" who="#ArturTrzeciakowski">Kilka zdań, po pięć parametrów na koniec 2009 r. i na koniec pierwszego kwartału 2010 r. W 2009 r. Katowicka Grupa Kapitałowa S.A., czyli razem z Kopalnią „Kazimierz Juliusz”, wydobyła prawie 13,5 mln ton węgla, przy przeciętnym zatrudnieniu 21.856 osób. Przychód ze sprzedaży węgla w ubiegłym roku wyniósł 3.800 mln zł. Wynik finansowy netto na koniec 2009 r., to zysk w wysokości ponad 90 mln zł. Poniesione nakłady inwestycyjne w 2009 r., i na to zwracam uwagę, to 860 mln zł. W pierwszym kwartale 2010 r. wydobycie – 3,5 mln ton węgla, przychód ze sprzedaży – prawie 1 mld zł. Wynik finansowy netto w tym okresie – 41 mln zł, nakłady inwestycyjne – 92 mln zł. Przeciętne zatrudnienie na poziomie roku ubiegłego – 21.800 osób. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-63">
          <u xml:id="u-63.0" who="#WojciechJasiński">Dziękuję, pan poseł Tadeusz Motowidło.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-64">
          <u xml:id="u-64.0" who="#TadeuszMotowidło">Ja nie dostałem odpowiedzi na dwa pytania... Tak, państwo tam jesteście w dużej grupie i na pewno zapisujecie to wszystko. Powiem tak: na jedno pytanie będę chciał dzisiaj dostać odpowiedź. Drugiego pytania nie będę już powtarzał, tylko złożę oficjalne zapytanie w Sejmie i sądzę, że otrzymam z ministerstwa wyczerpującą odpowiedź. Nie odpowiedzieliście mi państwo na pytanie, co z Koksownią „Wałbrzych”? Dobrze, panie pośle, ja wiem, jaka jest sytuacja. Chcę usłyszeć odpowiedź od obu przedstawicieli ministerstw, którzy pełnią funkcje właścicielskie tego przedsiębiorstwa.</u>
          <u xml:id="u-64.1" who="#TadeuszMotowidło">Mam jeszcze pytanie dodatkowe. Stronę społeczną chciałem zapytać, czy na dzień dzisiejszy to referendum, które odbyło się w Katowickim Holdingu Węglowym S.A., jest nadal aktualne? Proces dostosowania i podjęcia decyzji trwa już ponad rok jeśli chodzi o proces prywatyzacji tej spółki. Proszę o odpowiedź na to pytanie, bo może w tym kryje się jakaś metoda? Zróbmy referendum i czekajmy, przygotowujmy się. Minie rok, dwa, sytuacja zmienia się w kraju, świecie, w Europie. Potem, na podstawie tego referendum, przystępujemy do prywatyzacji i powołujemy się słusznie na wynik przeprowadzonego dość dawno referendum. Ale pewne sprawy ulegają zmianie, tak jak zmienia się życie. Dziękuję.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-65">
          <u xml:id="u-65.0" who="#WojciechJasiński">Rozumiem, panie pośle, że to stwierdzenie dotyczące referendum jest stwierdzeniem pewnego faktu. Oczywiście, sytuacja społeczna kraju zmienia się wraz z sytuacją ekonomiczną. To wszystko jest labilne. Trudno powiedzieć, żeby związkowcy czegoś innego oczekiwali. Z tego punkt widzenia nam nic to nie da. Natomiast ja bym prosił o odpowiedź w sprawie Koksowni „Wałbrzych”. Jak wiem z regulaminu Sejmu, przedstawiciele rządu mogą odpowiedzieć lub nie na zadane pytania. Może się pan domagać odpowiedzi na piśmie. Lepiej by było, gdyby odpowiedź na to pana pytanie padła tutaj. Nie trzeba będzie odpisywać...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-66">
          <u xml:id="u-66.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Spróbuję odpowiedzieć na pytanie pana posła, ale tylko w tej części, która dotyczy Ministra Gospodarki. Rzeczywiście, w programie prywatyzacji górnictwa była zaprojektowana grupa koksowa i węglowo-koksowa z tymi dwiema koksowniami. Strategia ta została jednak zmieniona w trybie uzgodnienia i na wniosek właściciela, czyli Skarbu Państwa, wyłączono z niej Koksownię „Viktoria Wałbrzych”. I tyle mogę na ten temat powiedzieć.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-67">
          <u xml:id="u-67.0" who="#WojciechJasiński">Pan minister Jan Bury.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-68">
          <u xml:id="u-68.0" who="#JanBury">Mogę uzupełnić wypowiedź pani minister Joanny Strzelec-Łobodzińskiej, choć to nie leży w moich kompetencjach. Tak jak powiedziała pani minister, Koksownia „Zabrze” to jest zupełnie inna sprawa. Natomiast jeśli chodzi o Koksownię „Wałbrzych”, to została ona wyłączona. Jest planowana do prywatyzacji „własną ścieżką” prywatyzacyjną.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-69">
          <u xml:id="u-69.0" who="#WojciechJasiński">Proszę, panie przewodniczący.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-70">
          <u xml:id="u-70.0" who="#JarosławGrzesik">Dziękuję panie przewodniczący. Chciałbym wnieść sprostowanie do wypowiedzi pani minister Joanny Strzelec-Łobodzińskiej. Nieprawdą jest, że strategia została zmieniona w trybie uzgodnienia. Wszystkie centrale związkowe były przeciwne zmianie strategii dla górnictwa węgla kamiennego i wyłączeniu Koksowni „Wałbrzych” z grupy węglowo-koksowej. To była jednostronna decyzja rządu. Trudno więc tu mówić o jakimkolwiek uzgodnieniu. To, po pierwsze.</u>
          <u xml:id="u-70.1" who="#JarosławGrzesik">Po drugie, nie usłyszałem od pani minister odpowiedzi na moje pytanie, jakie są zamierzenia w stosunku do Kompanii Węglowej S.A., skoro na razie nie mówi się o prywatyzacji? Czy są jakieś zamierzenia ze strony właścicielskiej jeśli chodzi o przekształcenia organizacyjne tej Kompanii? Bo chciałbym również zauważyć, że pani minister stwierdziła, iż trwa proces przyłączania Kopalni „Bolesław Śmiały” do Południowego Koncernu Energetycznego, że podpisano stosowne porozumienia. Natomiast oświadczam, że jestem przewodniczącym zakładowej organizacji koordynacyjnej w Kompanii Węglowej S.A. i nikt z nami tego nie konsultował.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-71">
          <u xml:id="u-71.0" who="#WojciechJasiński">Ja sądzę, że pani minister chciała powiedzieć, iż to uzgodnienie dotyczy obu ministerstw, czy tak?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-72">
          <u xml:id="u-72.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Nie, zgodnie z procedurą...To nie musi być zgoda, to było zaopiniowanie. To zostało zaopiniowane... Nie, pan powiedział, że niezgodnie z procedurą. Więc ja powiedziałam, że zgodnie z procedurą...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-73">
          <u xml:id="u-73.0" who="#WojciechJasiński">Dobrze, ale proszę panów...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-74">
          <u xml:id="u-74.0" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">Przecież dzisiaj na form Komisji nie będziemy udzielać odpowiedzi, czy dana sprawa była przedmiotem uzgodnień w Kompanii Węglowej S.A. Jest do tego forum, a mianowicie zespół trójstronny. Jakie są dalsze zamierzenia? Nie przewiduje się prywatyzacji Kompanii Węglowej S.A. w najbliższej perspektywie czasowej. Tak jak powiedziałam, wszystkie trzy spółki węglowe pozostające w zakresie wykonywania funkcji właścicielskich przez Ministra Gospodarki zostały zobowiązane do zaktualizowania swoich strategii. Takie prace trwają. Jak mówiłam, najdalej są posunięte w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. Praktycznie ta strategia została już przyjęta przez radę nadzorczą spółki. Jeszcze musi to potwierdzić właściciel. Ale prezentacja już się odbyła.</u>
          <u xml:id="u-74.1" who="#JoannaStrzelecŁobodzińska">W Jastrzębskiej Spółce Węglowej S.A. strategia ta została przemodelowana pod kątem zamierzeń prywatyzacyjnych. Jeśli będzie przyjęta, to padnie słowo „start” i pozwoli to na dalszy proces prywatyzacji. Już przedstawiono nam pierwszy wariant, który nie spotkał się jednak z akceptacją. Kolejna wersja projektu zostanie przedstawiona 11 maja bieżącego roku. To tyle mogę powiedzieć. Zobaczymy co teraz przedstawi w tej strategii zarząd tej spółki.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-75">
          <u xml:id="u-75.0" who="#WojciechJasiński">Chciałbym zmierzać do końca posiedzenia Komisji. Chcę jeszcze zapytać pana ministra Jana Burego. Jak pan mówił o KWK „Bogdanka”, to zdawałem sobie sprawę z tego, że z wyjątkiem tej kopalni pozostałe są w nadzorze Ministra Gospodarki. Stanowisko Ministra Skarbu jest takie, żeby sprywatyzować wszystkie kopalnie, to znaczy pozbyć się większościowego pakietu akcji tych spółek. Czy ja to dobrze zrozumiałem?</u>
        </div>
        <div xml:id="div-76">
          <u xml:id="u-76.0" who="#JanBury">Nie, źle pan zrozumiał...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-77">
          <u xml:id="u-77.0" who="#WojciechJasiński">Bo pan powiedział, że oceniamy to dobrze...Widocznie źle to zrozumiałem...</u>
        </div>
        <div xml:id="div-78">
          <u xml:id="u-78.0" who="#JanBury">Źle pan to zrozumiał. Minister Skarbu Państwa nadzorował KWK „Bogdanka” i zmiana strategii dla górnictwa węgla nastąpiła tylko i wyłącznie w aspekcie KWK „Bogdanka”. Dzięki temu Minister Skarbu Państwa mógł ją w pełni sprywatyzować. Ta decyzja i strategia nie dotyczy w ogóle kopalni śląskich. Tam w dalszym ciągu obowiązuje taka sama strategia, sprowadzająca się do tego, że Skarb Państwa zachowa większościowy kontrolny pakiet akcji.</u>
        </div>
        <div xml:id="div-79">
          <u xml:id="u-79.0" who="#WojciechJasiński">Dobrze, dysponujemy więc informacją, że proces prywatyzacji jest najbardziej zaawansowany w Katowickim Holdingu Węglowym S.A., a pozostałe spółki będą prywatyzowane w późniejszym okresie. Sądzę, że teraz wiemy więcej. Głównym celem posiedzenia Komisji było wysłuchanie zamierzeń rządu odnośnie do prywatyzacji kopalń węgla kamiennego w przyszłości.</u>
          <u xml:id="u-79.1" who="#WojciechJasiński">Myślę, że następne posiedzenie w tej sprawie odbędziemy nie wcześniej niż za 6 miesięcy, żeby się dowiedzieć, jak wygląda ta sprawa, szczególnie w Katowickim Holdingu Węglowym S.A. Na tym wyczerpaliśmy porządek dzienny. Dziękuję wszystkim za pracę. Zamykam posiedzenie Komisji Gospodarki.</u>
        </div>
      </body>
    </text>
  </TEI>
</teiCorpus>