text_structure.xml
13.5 KB
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<teiCorpus xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xmlns:xi="http://www.w3.org/2001/XInclude">
<xi:include href="PPC_header.xml" />
<TEI>
<xi:include href="header.xml" />
<text>
<body>
<div xml:id="div-1">
<u xml:id="u-1.0" who="#Sprawozdawca">Dnia 5 grudnia 1975 r. Komisja Przemysłu Lekkiego, obradująca pod przewodnictwem posła Zofii Łęgowik (bezp.), rozpatrzyła projekt planu i budżetu na 1976 r. w części dotyczącej Ministerstwa Przemysłu Lekkiego.</u>
<u xml:id="u-1.1" who="#Sprawozdawca">W posiedzeniu udział wzięli przedstawiciele Ministerstwa Przemysłu Lekkiego z ministrem Tadeuszem Kunickim, Komisji Planowania przy Radzie Ministrów, Ministerstwa Finansów oraz dyrektor Zespołu NIK — Jerzy Mężyński.</u>
<u xml:id="u-1.2" who="#Sprawozdawca">Projekt planu i budżetu Ministerstwa Przemysłu Lekkiego na 1976 r. przedstawił minister — Tadeusz Kunicki.</u>
<u xml:id="u-1.3" who="#Sprawozdawca">W 1976 r. produkcja przemysłu lekkiego wzrosnąć ma o około 10 proc. wzrost ten w wielu grupach wyrobów szczególnie poszukiwanych, których dostawy nie zaspakajają jeszcze zapotrzebowania rynku wewnętrznego — będzie wydatniejszy. Zakłada się m.in. zwiększenie produkcji odzieży o 16,5 proc., wyrobów wykonywanych techniką dziewiarską — ogółem o 56 proc., obić meblowych — o 18,5 proc., firanek — o 29 proc. Dostawy rynkowe artykułów dla niemowląt będą o 60 proc. większe.</u>
<u xml:id="u-1.4" who="#Sprawozdawca">Do głównych zadań resortu należeć będą działania na rzecz poprawy jakości wyrobów. Wszystkie działy przemysłu lekkiego zobowiązane zostały do opracowania i wdrożenia do praktyki programów poprawy jakości produkcji. Szczególny nacisk kładzie się na podniesienie poziomu jakości obuwia; koncentrując uwagę na tym problemie uznano za racjonalne utrzymać w 1976 r. wielkość produkcji obuwia na poziomie roku 1975.</u>
<u xml:id="u-1.5" who="#Sprawozdawca">W 1976 r. podejmowane będą również kroki na rzecz szerszego wykorzystywania w przemyśle lekkim surowców chemicznych.</u>
<u xml:id="u-1.6" who="#Sprawozdawca">Inwestycje dokonywane w 1976 r. koncentrować się będą na ukończeniu zadań rozpoczętych w latach ubiegłych oraz na modernizacji zakładów i oddziałów produkcyjnych. Chodzi o uzupełnienie wyposażenia w maszyny, aby zwiększeniem produkcji w pełni zdyskontować przedsięwzięcia inwestycyjne lat ubiegłych.</u>
<u xml:id="u-1.7" who="#Sprawozdawca">Przyrost produkcji przemysłu lekkiego w przyszłym roku ma być uzyskany w drodze wzrostu wydajności prasy i poprawy jej organizacji przy utrzymaniu zatrudnienia na obecnym poziomie.</u>
<u xml:id="u-1.8" who="#Sprawozdawca">Na inwestycje socjalne przeznacza się nakłady w wysokości ponad 1 mld zł; resort dążyć będzie do pełniejszego zabezpieczenia wykonawstwa tych inwestycji.</u>
<u xml:id="u-1.9" who="#komentarz">(Dyskusja)</u>
</div>
<div xml:id="div-2">
<u xml:id="u-2.0" who="#StefanFilipczak">Interesy gospodarki dyktują konieczność ograniczenia tzw. frontu inwestycyjnego. W 1976 r. koncentrować się więc trzeba na przedsięwzięciach, które rokują najkorzystniejsze wyniki ekonomiczne. Dlatego np. modernizacja zakładów i oddziałów produkcyjnych jest posunięciem o wiele bardziej uzasadnionym aniżeli wznoszenie nowych. Przemysł lekki już w ostatnich latach korzystał z tej drogi rozwoju produkcji.</u>
<u xml:id="u-2.1" who="#StefanFilipczak">Generalnie obowiązującym kierunkiem działania w 1976 r. jest poprawa jakości produkcji. Podjąć należy w tym celu kompleksowe działania polegające m.in. na doskonaleniu wzornictwa wyrobów i solidności ich wykonywania. Uświadamiać trzeba pracownikom korzyści społeczne płynące z wytwarzania artykułów najbardziej poszukiwanych na rynku.</u>
<u xml:id="u-2.2" who="#StefanFilipczak">W wielu zakładach istnieją warunki rozwoju produkcji bez zwiększenia zatrudnienia, a nawet przy pewnym jego ograniczaniu. Uzyskiwać to można przez mechanizację najhardziej pracochłonnych czynności, przez racjonalne przesunięcia na stanowiskach roboczych itp. Gospodarskie podejście do optymalizacji wyników ekonomicznych uzyskiwanych przez zakład i dążenie do racjonalnego układu organizacyjnego może być źródłem ujawnienia rezerw kadrowych i przynosić wzrost produkcji.</u>
</div>
<div xml:id="div-3">
<u xml:id="u-3.0" who="#JadwigaGrześkowiak">Rodzą się obawy, czy przemysł lekki podoła zwiększonym zadaniom produkcyjnym przy dotychczasowym stanie zatrudnienia, zwłaszcza że fluktuacja kadr w tym prześle jest znaczna. Ponadto trzeba wziąć pod uwagę fakt, że zapewnić trzeba kadry nowo uruchamianym zakładom produkcyjnym. Kolejnym zagrożeniem stać się może stosunkowo niski wzrost płacy w przemyśle lekkim w 1976 r. Tak więc, bardzo ważnym czynnikiem stabilizacji kadr byłyby dodatki za długoletni staż pracy, o które występują środowiska pracowników tego przemysłu.</u>
</div>
<div xml:id="div-4">
<u xml:id="u-4.0" who="#CzesławWilczyński">Rozpatrując możliwości racjonalnego zatrudnienia w zakładach przemysłu lekkiego i dążąc do wygospodarowania rezerw w tej dziedzinie, zwrócić trzeba m.in. uwagę na mechanizację transportu wewnętrznego. Dotychczas bowiem ręczne wykonywanie tych czynności absorbuje licznych pracowników, których część można by po przeszkoleniu przesunąć do innych czynności produkcyjnych.</u>
<u xml:id="u-4.1" who="#CzesławWilczyński">Jednym z ważnych elementów w batalii o jakość wyrobów przemysłu lekkiego jest stabilizacja załóg; dlatego też uzyskanie dodatków za długoletni staż pracy byłoby bardzo pożądane.</u>
</div>
<div xml:id="div-5">
<u xml:id="u-5.0" who="#MariaGrzelka">Należy się spodziewać, że wysunięte w projekcie planu zadania w dziedzinie poprawy jakości produkcji spotkają się ze zrozumieniem i poparciem załóg zakładów przemysłu lekkiego. Satysfakcja z dobrej produkcji, pełna odpowiedzialność za to, co się robi - to odczucia coraz bardziej doceniane. Uświadamiać to trzeba wszystkim pracownikom.</u>
<u xml:id="u-5.1" who="#MariaGrzelka">Społeczeństwo z zadowoleniem przyjmie wzrost dostaw rynkowych wielu artykułów przemysłu lekkiego, a zwłaszcza założone w projekcie planu zwiększenie o 60 proc. ilości artykułów niemowlęcych. Oby tylko w ślad za tym rozwojem szła poprawa kolorystyki i wzornictwa tych ubiorów. Często jest o tym mowa na spotkaniach poselskich z wyborcami. Stawiając przed swymi załogami większe obowiązki w zakresie jakości produkcji, resort przemysłu lekkiego powinien także bardziej kategorycznie domagać się realizacji tego typu zadań od swych kooperantów. Mowa tu m.in. o przemyśle chemicznym, który nie przestrzega wymogów standaryzacji barwników i innych dostarczanych przemysłowi lekkiemu materiałów. Te mankamenty odbijają się dopiero na jakości gotowych wyrobów produkowanych przez fabryki włókiennicze czy dziewiarskie.</u>
<u xml:id="u-5.2" who="#MariaGrzelka">W staraniach o właściwe wykorzystanie w produkcji wszystkich zatrudnionych powinno się zwrócić uwagę na mechanizację prac przy etykietowaniu towarów, paczkowaniu ich itp. w wydziałach tzw. końcowych. Te wydziały zatrudniają znaczne ilości pracowników, a można by - wprowadzając tam specjalne maszyny - ograniczyć zatrudnienie.</u>
</div>
<div xml:id="div-6">
<u xml:id="u-6.0" who="#StanisławWróbel">Przemysł lekki osiąga w ostatnich latach coraz lepsze rezultaty i większość ludzi w nim pracujących odczuwa poprawę warunków pracy. Zgromadzono też w tym przemyśle wiele doświadczeń produkcyjnych, które powinny w latach następnych przynieść korzystne efekty.</u>
<u xml:id="u-6.1" who="#StanisławWróbel">Umacnianie dyscypliny produkcyjnej powinno się wyrażać przede wszystkim w rytmicznym wykonywaniu zadań nie tylko dekadowych, ale dziennych, przy skrupulatnym przestrzeganiu wymogów jakości. Skrupulatniejsza musi być kontrola wszystkich operacji produkcyjnych, aby ewentualne błędy natychmiast eliminować.</u>
<u xml:id="u-6.2" who="#StanisławWróbel">Nie można zaniedbywać obowiązku specjalistycznego szkolenia różnych grup fachowców. Dyktuje taką potrzebę wyposażenie zakładów w nowoczesne maszyny i wprowadzanie nowych technologii produkcji.</u>
<u xml:id="u-6.3" who="#StanisławWróbel">Odczuwa się brak wielu części zamiennych do maszyn, ale też gospodarowanie tymi częściami budzi zastrzeżenia. Nie zwracamy również dostatecznej uwagi na prawidłową konserwację i eksploatację maszyn. Potrzebni są do tych prac lepiej wyszkoleni fachowcy.</u>
</div>
<div xml:id="div-7">
<u xml:id="u-7.0" who="#BronisławCieniewski">Baza produkcyjna przemysłu lekkiego staje się coraz bardziej nowoczesna; w niektórych zakładach opóźnia się jednak realizacja inwestycji socjalno-bytowych. Przedsiębiorstwa budowlane nie w pełni wykonują zadania podjęte na zlecenie przemysłu lekkiego; aby uzyskać niezbędne obiekty buduje się własnymi siłami przemysłu lekkiego, służby budowlano-remontowe resortu mają jednak duże trudności ze zdobyciem materiałów budowlanych.</u>
<u xml:id="u-7.1" who="#BronisławCieniewski">Zaplecze naukowo-badawcze resortu w niedostatecznym jeszcze stopniu angażuje się w rozwiązywanie bieżących problemów produkcyjnych. Jeśli np. zakład podejmuje przerób nowego surowca, np. nowej odmiany włókna chemicznego, opanowuje tę technologię metodą prób i błędów, wytwarzając pewną część wyrobów niższego gatunku. Można by tego uniknąć, gdyby placówki badawcze dostarczały konkretnych informacji dotyczących właściwości włókna, odporności na temperaturę, rozciągliwości itp.</u>
</div>
<div xml:id="div-8">
<u xml:id="u-8.0" who="#HieronimJańczyk">Pilnym zadaniem jest wyrównywanie dysproporcji występujących w warunkach pracy i rozbudowie zaplecza socjalnego między poszczególnymi zakładami przemysłu lekkiego. Dotyczy to przede wszystkim zakładów starych.</u>
</div>
<div xml:id="div-9">
<u xml:id="u-9.0" who="#JanJanczura">Wiele nowych ośrodków przemysłu lekkiego powstało w ostatnich latach na terenach niemających tradycji przemysłowych. Mowa tu m.in. o województwach wschodnich. Zatrudnione w tych zakładach młode załogi borykają się z wieloma trudnościami obsługując nowoczesne maszyny. Konieczne jest więc zwiększenie zakresu szkolenia w tego typu zakładach. Warto na ten cel przeznaczyć dodatkowe fundusze, bo będą ona procentowały poprzez poprawę jakości wyrobów i wzrost wydajności pracy.</u>
</div>
<div xml:id="div-10">
<u xml:id="u-10.0" who="#EdwardGłodowski">Słusznie postąpiono, wysuwając w przemyśle obuwniczym na pierwszy plan poprawę jakości, przy utrzymaniu produkcji w 1976 r. na poziomie tegorocznym. Resort powinien podjąć różnorodne działania, aby skutecznie wpływać na producentów obuwia.</u>
<u xml:id="u-10.1" who="#EdwardGłodowski">Pytania pod adresem przedstawicieli resortu skierował ponadto poseł Bronisław Jurkiewicz (PZPR). Dodatkowych wyjaśnień udzielił minister przemysłu lekkiego - Tadeusz Kunicki.</u>
</div>
<div xml:id="div-11">
<u xml:id="u-11.0" who="#ZofiaŁęgowik">Projekt planu na 1976 r. Stawia przed przemysłem lekkim poważne, trudne zadania; ich realizacja wymagać będzie pełnej mobilizacji zarówno załóg, jak i kierownictw zakładów produkcyjnych. Do najważniejszych zadań zaliczyć należy wzrost dostaw poszukiwanych i deficytowych jeszcze artykułów rynkowych, a także generalną poprawę jakości wyrobów. Dla uzyskania tego celu niezbędna jest poprawa wzornictwa oraz solidności wykonawstwa wszystkich fazach produkcji. Korzystne zmiany jakościowe stać się powinny ważnym elementem poprawy zaopatrzenia rynku wewnętrznego, a także umożliwić lepsze dostosowanie ofert do wymogów handlu zagranicznego.</u>
<u xml:id="u-11.1" who="#ZofiaŁęgowik">Inwestycje w 1976 r. mają na celu dalszą modernizację parku maszynowego i uzupełnienie wyposażenia wymagających tego oddziałów produkcyjnych. Realizacja planu inwestycyjnego w 1976 r. przynieść powinna pełne zdyskontowanie nakładów poniesionych w obecnej 5-latce, tj. uzyskanie większej i nowocześniejszej produkcji. Zmodernizowana baza wytwórcza pozwala na racjonalizację zatrudnienia, co w sytuacji kadrowej przemysłu lekkiego ma szczególne znaczenie.</u>
<u xml:id="u-11.2" who="#ZofiaŁęgowik">Postulat w sprawie ściślejszego powiązania tematyki prac zaplecza naukowo-badawczego resortu z potrzebami zakładów jest słuszny. Placówki tego zaplecza mogą udzielać wydatniejszej pomocy przy wprowadzeniu do produkcji nowych technologii i surowców. Pozwoliłoby to zakładom szybciej osiągać pełną wydajność produkcyjną nowych urządzeń oraz zmniejszać produkcję wyrobów niższych gatunków.</u>
<u xml:id="u-11.3" who="#ZofiaŁęgowik">Komisja przyjęła projekt planu i budżetu na 1976 r. w części dotyczącej Ministerstwa Przemysłu Lekkiego w brzmieniu przedłożenia rządowego. Uwagi i wnioski wynikające z przebiegu obrad przesłane zostaną Komisji Planu Gospodarczego, Budżetu i Finansów.</u>
</div>
</body>
</text>
</TEI>
</teiCorpus>